人力不足仍希望24小時全年無休,「未來型超商」是為7-11解套的鑰匙嗎?
人力不足仍希望24小時全年無休,「未來型超商」是為7-11解套的鑰匙嗎?

身為人口高齡化全球最為嚴重的國家,「缺乏人手」是日本各行各業都面臨的困境,最貼近民眾生活的服務業:便利商店也不例外。日本位於東大阪市的一間7-11加盟店,就因苦於找不到人手,而決定縮短營業時間,於凌晨1點至6點間暫停服務,結果遭總公司解除契約,並求償違約金1,700萬日圓。

這起事件在日本社會引發宣然大波,更導致7-11社長古屋一樹辭去職位,由副社長永松文彥接任,但俗話說危機也是轉機,問題浮上檯面的現在,能否令7-11正視人力匱乏的事實,著手調整營業模式、導入新技術輔助?

減緩展店速度,7-11聚焦發展自助結帳技術

日本7-11母公司,7&I控股社長井阪隆一在4月4日透露,7-11在2019年將把重心從「展店」轉移至「強化既有店面」上。在7-11的計畫中,今年僅預計拓展850家新店面,這個數字相比去年大幅減少了500間。

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人力短缺的問題,困擾著日本各行各業,需要24小時營業的便利商店更是如此。
圖/ Bulltus_casso via Shutterstock

過去3年間,7-11的展店數目分別為2016年1,682間、2017年1,554間、2018年1,389間,相較之下,2019年卻僅計畫拓展850間新店。以往7-11每年6成花費在於設立新據點,而今年則打算將6成花費用於投資現有店面,發展自助結帳技術。

從發展方針上的調整,似乎可看出這起事件引爆後,日本7-11決定重新審視過去作法,並加強對現有店面的投資與支持。加盟店占日本7-11店數的98%,然而多數加盟店長卻對總公司積怨已久。

日本經濟產業省針對超商加盟店長進行問卷調查,獲得的11,307份結果顯示,4成加盟店長對便利商店總公司的作法感到不滿,且有超過6成認為人力不足,也有近3成認為「工作時間比想像中長太多了」。

實際上,早在3月底時,日本經濟產業省便要求與連鎖超商業者舉辦意見交換會,擬定「行動計畫」應對人手不足與工作時長問題,而這場交換會也在4月5日舉行,恰好就是事件爆發隔日。

不願破除24小時營業制度,7-11的突破口或許在智慧零售

儘管事件爆發後,7-11近期放寬強制24小時營業的規範,但「全年無休」作為7-11發展的根本,總公司並不願輕易破除24小時營業的規定,暫時是採開放店家申請、部份店面試行的方式做評估,目前有96家加盟店,已提交縮短營業時間的申請,約占日本總店數的0.5%。

人手不足卻又不希望中止24小時營業的措施,能為日本7-11解開這個困境的鑰匙,可能就是AI與自動化技術,許多同業的嘗試,或許值得這家便利商店龍頭借鑒。

全家便利商店與Panasonic合作的智慧超商,才於4月2日正式登場。這家次世代超商內導入大量IoT與AI技術,包括能夠自動變換價格的電子價格標籤、人臉辨識結帳,聚焦各種節省人力、低成本的自動化技術。

日本知名連鎖超商Lawson更是日本連鎖超商業者中,最為積極擁抱自動化技術者。早在2016底就開始與Panasonic合作,試行擁有自動結帳功能的智慧超商,一步步朝著無人商店的目標邁進。

去年10月舉辦的CEATEC展覽上,Lawson更展出「未來型超商」,包括AI虛擬店員協助待客、透過RFID實現的自動結帳、以及懂得煎鍋貼的機械手臂等技術,而Lawson也計畫從今年7月開始,在部份店家的深夜時段試行這些技術,緩解人力不足與工作時長的問題。

儘管今年大刀闊斧減少展店,並聲明將投資發展自助結帳技術,與同業積極試驗相比,目前日本7-11在AI與自動化技術上的發展仍相形見絀,若要應對日益嚴重的人手不足問題,這家超商龍頭可能得加快腳步了。

資料來源:路透社日經每日新聞

關鍵字: #7-11 #新零售
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台北最靜謐的繁華:高資產族「由股轉房」新趨勢,揭開大安區靜奢地產《La Maison d'An 安邸》現象
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大安區「財富世代交接潮」 安和路頂級地段輕奢資產「志榮安邸」

今年4月還在力守萬八關卡的台股,短短5個月時間在10月攀上2萬8千點歷史新高峰,繼續加碼還是部份獲利了結,高資產族群的動向也備受關注。近期大安區房市反映了大戶們的資產布局策略,光6至9月間就逆勢出現9筆總價破億的預售實登紀錄,大坪數成交單價在187~216萬元間,顯見高資產族群絲毫不受限貸水龍頭開大開小的政策影響,開始將股市獲利部位轉進穩定性高的超級蛋黃地段,由股轉房,透過購屋「加碼持股大安核心」。

定義「靜奢」:超越擁有的心靈安放

甲桂林
「志榮安邸」基地地格,安和路一段首排X對望僑福花園大廈。
圖/ 甲桂林

當財富積累到一定高度,追求便從「擁有」轉向「安放」,新富世代的成功者深知駕馭心境才能駕馭世界,他們需要的,不再是展現聲量的「豪宅」,而是能將世界的審美內化為日常,過濾喧囂的隱世寓所。

《安邸》正是這種靜奢哲學的完美體現,安和路一段,短短步行半徑連結仁愛、敦南藝文綠脈與信義國際能量,街廓筆直、綠蔭成列,是名流長年偏愛的生活半島,城市綠脈之上,稀有本身就是價值,靜巷綠蔭作景,城市天際入窗,回家即是從繁華退場的按鍵,讓心靈回歸隱謐安穩。

紐約視角,台北落地:Q-LAB 定義的建築語彙

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紐約曼哈頓島-哈德遜廣場區。
圖/ 甲桂林

Q-LAB 曾柏庭建築師,他的設計哲學深受紐約經驗淬鍊,歷練於Rafael Viñoly Architects等頂尖事務所,形塑了他「雋永設計」的信念,正如Renzo Piano所言:「Architecture in the end has to be effortless. 建築,最終必須渾然天成,看似毫不費力。」

對曾柏庭而言,安和路的氛圍讓他想起曼哈頓的雀兒喜區——一個既擁有大都市的能量,又保留親密尺度與綠意氛圍的地方,他將這種都會化卻溫潤的氛圍,透過建築語言轉譯到台北,創造出耐得住時間、禁得起凝視的靜奢建築語彙。

詩學與光影的雕塑比例

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《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X安和路綠蔭首排)。
圖/ 甲桂林

「比例,是建築最難以取巧的語言。」《安邸》最鮮明的特色,在於「每三層一跨」的設計手法,它刻意拉長框距,讓建築的垂直比例顯得更輕盈挺拔,消弭了傳統住宅繁複的切割感,營造出抽象、近乎雕塑般的線性節奏,這種語法延伸到夜間:燈光以跨層節奏點亮,以最克制的方式,為街角增添一抹雋永光景。

由於基地臨路角地的極為稀缺性,Q-LAB 採取了「四向立面設計」,讓《安邸》成為一件360 度皆正的作品,在這裡,大廳入口被刻意隱去,取而代之的是「無邊界」的完整感,正如曾柏庭強調:「我希望建築不必依附於一個明顯的入口,而是像 Hermès 空間一樣,整體就是作品。」

101框景—隱於繁華的天際逸品

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《安邸》RF層-3D建築模擬透視圖(空中花園X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

《安邸》不僅收藏地段的稀有,更收藏了城市的至高視野,它巧妙地將臺北101私景納入框景之中,私享空中浮島,更是為雲端視角而生,將天際納於日常,讓世界輕聲退場。

圈層 × 限量:Invitation Only心靈歸邸

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《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

真正的圈層識別,從來不是聲量,而是一種默契。《安邸》以少量釋出為準繩,這份「同頻圈層」的可貴,讓居者毋須多言,便能理解彼此的品味與高度,當作品被定義為 Invitation Only,也同時設定了擁有的門檻:懂得,才值得;值得,才留得久。

《La Maison d’An 安邸》——它隱於繁華,卻靜定非凡,為少數懂得收藏的國際菁英,圈定下最終的珍藏。

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