不只郭董!科技領袖從政呼聲高,美選民也寄望祖克柏、比爾蓋茲選總統
不只郭董!科技領袖從政呼聲高,美選民也寄望祖克柏、比爾蓋茲選總統
2019.04.17 | Facebook

鴻海總裁郭台銘近日透露透露參選總統的意願,引發各界關注。郭台銘表示,自己有4個孫子、3個孩子在台灣,他們的未來是什麼?希望能替年輕人做點事,並會在這幾天內做出決定。

儘管無法完全類比,營運公司與領導國家,在眾人眼裡看來,似乎有著幾分相似。也因此,在美國,擁有專業技術及經營辦法的科技領袖從政,或者被期待從政,都是很常見的事情。

在歷史上,IT技術服務業開創者,電子數據系統公司(EDS)創辦人羅斯.佩羅(Ross Perot)便曾在1992年與1996年參與美國總統大選,儘管他並未當選,但仍創下兩大黨之外最高得票紀錄。

或許因為IT領域的背景,佩羅在1992年的競選中,提出「電子市政廳」(electronic town halls)的政見,是當時電子投票的先驅者,希望讓民眾在家中按下遙控器的按鈕,就能向政府表達自己的意見,減少「沉默的大多數」。

時間回到近一點,曾任HP執行長的女強人卡莉.費奧莉娜(Carly Fiorina),2016年時宣佈參與競選美國總統,以在HP的成功經驗為包裝,積極爭取共和黨提名機會,雖然結果就如我們所知,最後代表共和黨出征的,是目前的美國總統川普。

儘管並非直接參選,矽谷創投公司Y Combinator總裁曾於2017時推出The United Slate項目,希望透過先進的軟體技術,幫助對從政有熱情的人競選加州州長,他甚至也曾考慮自行參與競選。

看厭政治鬥爭,民眾期望科技領袖拯救國家

實際上,隨著科技在生活周遭逐漸滲透,科技公司不斷與民眾拉近距離,越來越多人希望科技領袖能夠擔負起治理政府的責任,推動國家向前邁進。這些科技企業家善於經營,瞭解創新,懂得技術,更知道科技究竟是如何改變人們的生活。

2017年時,Facebook創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)曾被眾多媒體期許,能在2020年美國大選代表民主黨參選,與川普正面對抗。祖克柏當時年僅33歲,如此年輕、毫無從政經驗的政治素人,卻被期待引領國家航行,比任何話語都能表現出社會對於科技領袖的推崇心態。

Mark Zuckerberg
祖克柏曾被各家媒體吹捧是2020美國總統大選的最佳候選人,直到Facebook醜聞不斷被揭露,聲望掃地。
圖/ 螢幕截圖

外媒《Observer》更撰寫長文,列出祖克柏參選與從政的7大優勢,幾乎可說無所不用其極吹捧這位社群巨頭的魅力與能力,令祖克柏一時成為媒體與政治上的新寵兒。

雖然最終這些支持聲浪,都隨著Facebook之後接連爆發的劍橋分析、俄羅斯操弄總統大選等醜聞而煙消雲散。祖克柏擔任總統候選人的話題,現在再也無人提起。

微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)則是另一位擁有龐大支持聲浪,眾望所歸的科技企業家。相比在政壇內互鬥的政治家們,比爾蓋茲擁有良好聲望,他積極投入公益活動,對改善世界抱持無比熱忱,是民眾心目中的模範科技領袖,網友們曾多次詢問比爾蓋茲是否願意出面競選總統,認為美國需要他這樣的人來拯救。

Bill Gates
比爾蓋茲擁有相當龐大的支持聲浪,許多美國民眾希望他能出面競選總統。
圖/ shutterstock

不過,比爾蓋茲本人對從政興致缺缺,他不只一次公開表示,對目前在比爾與梅林達.蓋茲基金的工作相當滿意,沒有意願競選總統,且對獲得選票需要做的政治工作並不擅長。

看厭了政治上的鬥爭,將未來寄望於這些憑借技術撼動世界,具有領導風範的企業家,或許就是當代對科技領袖從政期許的由來吧!

關鍵字: #鴻海 #郭台銘
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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