用品質和成本決勝
用品質和成本決勝
2004.07.01 |

今年台灣科技100強和美國《商業週刊》100強的首強有一種微妙關係:排名美國商週榜首的韓國LG是台灣排名第一聯詠的大客戶,上下游一起獨占鰲頭是5年來首見。
一塊17吋面板,大約要使用到10顆Source 驅動IC(X軸顯像)和4顆Gate驅動IC(丫軸顯像)來點亮五顏六色;如果其中任何一顆有瑕疵,影響的是整組面板成本,所以品質和成本一樣重要,才能打進日本、韓國家電大廠的生產線──這也是為什麼聯詠科技可以迅速站上世界舞台的主要原因。

**品質與價格優勢
打進日韓生產線

**目前全球LCD面板驅動IC被聯詠拿下全球12%的市占率,聯詠也是台灣第一家有能力同時提供Source和Gate這兩種產品的IC設計公司。「過去根本想不到我們真能做到幾十個PPM(每1000萬個有一個不良率),」聯詠科技總經理王守仁提到聯詠一路走來的競爭力所在,不只是速度和成本而己,而是從過去幾千個PPM,在一年內進步到幾十個PPM,「日本、韓國家電大廠更在意的是品質,現在他們對台灣廠商的品質都很驚訝。」
3年前驅動IC還是NEC、東芝和德儀的天下,但現在聯詠用品質和價格讓日韓家電大廠也不得不開始改用聯詠的產品。美商高盛證券分析師黃玉惠指出,對面板廠商而言,驅動IC約占面板成本10%左右,單純的砍價並無法降低太多的成本空間,面板廠商關心的還是在於整體系統成本的下降,而非單顆IC報價的下滑。聯詠最漂亮的一役,就是自2002年開始推出RSDS介面驅動IC(一種整合型介面),來取代傳統TTL介面,讓面板廠可以節省高達10美元的成本。
聯詠除了為客戶省成本,對於捍衛自己公司毛利率也不遺餘力,像小尺寸的LCD,聯詠幾乎都採用一種「COG封裝」(Chip On Glass),可省下約12美元的部分封裝後段成本,這也讓聯詠這兩年的毛利率始終維持在25%左右的水準,抵抗了同業激烈競爭所帶來價格下滑的壓力。
在營收方面,聯詠去年營收一舉突破百億元,而成為全球第十八大、台灣第四大IC設計公司,今年也有機會更上一層樓,營收挑戰150億元。聯詠的前五大客戶分屬日韓台及歐系大廠,占有70%的營收,這也是目前聯詠相較於台灣第二大驅動IC奇景光電的另一個不同。奇景六十%的客戶在台灣,而聯詠已順利從過去一向與友達光電的合作關係,走上了世界舞台。

**獨占四成市場
躋身全球100強

**
在市場前景的展望上,目前全球大尺寸面板(大於10吋)的驅動IC一年需求量為16億顆,小尺寸面板(小於10吋)的驅動IC大約是7億顆,而台灣去年各約吃掉四成,聯詠又吃掉了四成,這也是為什麼聯詠今年首度進榜(美國《商業週刊》科技100強),就躍進第20名。
猶記今年農曆年封關,聯詠以紅盤118元作收,讓董事長何泰舜高興地在尾牙宴上捐出一個12萬8000元的大紅包,也讓這家三百多人的小公司High到最高點。「我覺得聯詠和其他IC設計公司最大的不同,就是有家庭氣氛!」聯詠發言人陳建興說,「公司裡同事也都是十多年的老朋友,甚至還叫得出對方家人的名字。」
聯詠是早期聯電的商用電子部門(簡單說,就是消費電子部門),在1997年分割出來時營收已有十多億元,但當時的總經理何舜泰力主從USB等電腦週邊晶片,往門檻更高的面板驅動IC發展。
「我們看好台灣TFT的未來發展、及需要自主零組件的趨勢,」何泰舜4年前就指出,聯詠一方面要擺脫其他小型IC設計公司的糾纏,一方面又要考慮不傷害台灣其他設計公司的領域,因此當時完全由外商主導的LCD驅動IC,就成為聯詠的最佳選擇,「而且門檻更高、格局更大,」何舜泰強調。
現在聯詠已走出了大格局,電腦週邊IC產品領域的營收已不及整體營收的兩成五,但到目前為止,全球鍵盤市場的IC有高達50%至60%都是聯詠的天下,CRT監視器的驅動IC,聯詠更掌握了全球30%至40%的市場。

**聯電產能支撐,
切入DSC晶片領域

**
一名業界人土就指出,聯詠最大的本錢就是經營團隊「全方位的思考和整體執行能力,」當2年前大夥一窩蜂開始投入LCD驅動IC時,聯詠6位元的全方位產品不斷推陳出新,讓他們可以力抗競爭愈來愈激烈的LCD驅動IC戰場。
聯詠下一步除了繼續布局小尺寸的高整合、低耗電、高效能的手持式電子設備彩色面板驅動IC及LTPS、OLED、PDP等驅動IC的開發外,去年開始,也宣布切入影像處理領域。聯詠在數位相機晶片的團隊其實已布局年餘,今年初再併入過去旺宏科技投資的威智科技的十多人研發團隊,這也是聯詠創立以來的第一次購併。王守仁指出,「正好大家用的平台一樣,再加上他們在不同像素的研發上也有很好經驗,是兩家公司可以合作的原因。」
聯詠的多階段佈局,也讓他們除了台灣的對手凌陽、奇景,一直打到矽谷的有名大廠Cypress、SiliconImage等對手。但王守仁也強調,這次進入影像領域,他們也預期要花上很多時間練功,朝高解析及系統整合發展,才能看出合併的綜效。而這也是聯詠一異的經營風格,喜歡低調研究高技術門檻的產品,用時間的投入,來換取競爭的優勢。
但是未來面板價格有可能再經歷大起大落,會影響到聯詠的穫利前景嗎?「從過去2年幾次的大震盪來觀察,我們的ASP(平均出貨單價)曲線一直很平穩,可以看出決定驅動IC價格的並不是面板廠,」聯詠發言人陳建興也提出了他的憂心,「晶圓廠產能吃緊、提高價格成本,才是驅動IC廠商的大敵。」
3年前聯詠是全球第一家採用8吋高壓製程的設計公司,雖然這和聯詠背後有聯電產能的支撐有關,但是景氣大好時,各家公司比得就是產能,聯詠除了聯電之外,也積極尋求其他晶圓代工廠的產能。所以,當七、八月時,只見聯詠的高階主管各個來去匆匆、全球走透透,「我們不是去找客戶,而是去找產能啊!」一名主管說。看來聯詠這股當紅氣勢,短期內還不會結束。

往下滑看下一篇文章
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

amazon-2.jpeg
亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

amazon-3.jpeg
「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

amazon-4.jpeg
累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

amazon-5.jpeg
台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

amazon-6.jpg
由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

amazon-7.jpg
博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓