業界嚴重低估AI物理感知!AI教母李飛飛:AI一旦讀懂視覺空間,零售物流醫療都將被顛覆
業界嚴重低估AI物理感知!AI教母李飛飛:AI一旦讀懂視覺空間,零售物流醫療都將被顛覆

近年AI熱潮瀰漫全球,從投資者、企業到消費者都為大型語言模型所狂熱,不過AI教母李飛飛近日受訪時強調,現在的AI應用過度側重文字與語言的處理,忽略了「空間智慧」的重要性。

李飛飛近日在與波士頓諮詢公司(Boston Consulting Group)資深合夥人迪倫.巴登(Dylan Bolden)共同受訪時提到,當前的AI發展固然優異、令人振奮,但人們在關注語言模型的同時,嚴重低估了人類生活與工作經驗中感知實體物理層面的重要性。

視覺是產業基礎,當AI理解世界將成為基礎設施

李飛飛曾任Google Cloud首席科學家,目前不僅是史丹佛大學教授,更是新創公司World Labs的創辦人。該公司在2026年初剛完成一輪10億美元融資,目標正是開發「大型世界模型」。去年11月,World Labs曾推出了首款商業化產品Marble,讓用戶輸入文字、圖片或影片生成一個完整的立體空間。

李飛飛解釋,當前的語言模型雖能對答如流,但缺乏對物理環境的深度理解。她創立World Labs 的初衷,是希望AI不僅能「看見」像素,還能「理解」空間中的幾何結構與因果關係。透過這種技術,人類的想像力將能轉化為數位表達,應用於各種商業場景,對於零售佈置、物流倉儲、甚至智慧醫療中的病人流動監控,都將帶來革命性的改變。

視覺感知及現實互動是絕大多數產業的基礎。她強調,從醫院、金融服務、能源到農業等各個垂直產業,企業的需求都高度仰賴物理與視覺感知,例如農業的除草與採收、交通運輸的駕駛或物流,以及金融保險業的損害評估,都極度依賴視覺與空間層面的能力。

訪談中,巴登也提到,當AI具備空間感知能力後,將會直接影響實體零售、旅遊和餐旅業的勞動力配置與營運決策。

換句話說,當AI能夠完全理解世界,深度融入企業營運的底層,相當於成為了基礎設施,並將顛覆高度依賴實體空間的產業。巴登認為,零售、旅遊產業的人力配置可能因此出現大幅變化,不再是基於經驗,而是能用數據算出把員工配置在什麼位置,最能發揮效益。

押注空間智慧受投資者認可,與Autodesk合作加速技術落地

而李飛飛對於空間智慧的押注,似乎也漸漸受到市場認可。今年2月,World Labs完成一輪高達10億美元的新融資,使公司估值飆升至50億美元,這波融資的投資者來頭不小,包括輝達、超微以及設計軟體龍頭Autodesk,其中Autodesk便投資了2億美元。

Autodesk與World Labs的合作,更被視為空間智慧發展的一個里程碑。Autodesk 希望 AI 不只是生成漂亮的圖片,而是能理解結構、材料、物理特性與幾何邏輯,這正是空間智慧相比語言模型具備的優勢。

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李飛飛旗下World Lab在去年11月推出第一款產品Marble。
圖/ Marble

外界預期這次合作將讓設計師不再侷限於螢幕上的平面繪圖,能直接在具備物理特性的數位空間中操作。且AI不僅能在數位世界重現物理空間,甚至能預測該空間的下一個狀態,對於模擬建築安全性、工廠物流路徑或城市規劃具有重大價值。

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AI技術也有局限,企業用技術更新取代開除換人

另外隨著語言模型、空間智慧持續加速落地,在這次訪談中也討論到,AI對職場的影響正在出現變化。巴登分享了BCG的一項調查結果:已有75%的執行長不再盲目追求用AI取代人類,而是積極推動員工技能提升。這並非出於對員工負責,而是注意到AI的局限性,AI目前最大的弱點就是缺乏對企業內部運作的「情境脈絡」與「人類判斷力」。

如果一個員工在供應鏈部門待了15年,這15年累積的經驗與判斷能力可說極具價值。因此,教會這個老員工使用AI來提升效率,遠比開除他、換一個懂AI但不懂公司運作的新人,是更聰明、更能產生效益的商業決策。

AI轉型勢必會帶給員工壓力,這場訪談中也強調,執行長最好保持開誠布公告訴員工接下來會發生什麼改變、工作角色將會如何轉換,並且樂觀描繪AI與人類協同工作的願景,當員工看到自己在這個未來中有一席之地,便不會抗拒新技術的改革。

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資料來源:YouTube
本文初稿為AI編撰,整理.編輯/陳建鈞

關鍵字: #AI
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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