看電競比賽來三創,羅技結盟Garena打造百坪電競館
看電競比賽來三創,羅技結盟Garena打造百坪電競館
2019.05.24 | 合作

羅技旗下電競品牌Logitech G今(24)宣布與遊戲代理商Garena結盟,將共同經營位於三創的Logitech G電競館。

羅技電競館負責人王堯表示,Logitech G電競館將進行翻修,擴大座位並提升周邊設備符合職業聯賽標準,以「Logitech G x Garena電競館2.0」為名再出發。

從內湖到忠孝新生,電競館交通方便大躍進

Garena於2014年在內湖成立第一個專業電競館,不過較難以到達的地理位置讓玩家抱怨連連。

因此在租約到期之時,Garena選擇與羅技合作,全面升級位於三創六樓的Logitech G電競館,讓其能夠符合職業賽事的比賽規模。

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原先Garena位於內湖的電競館,最近的捷運為西湖、港墘,並不能算非常方便。
圖/ Garena電競館

Sea集團暨Garena台港澳商務合作負責人陳先倫說:「希望三創附近的八德商圈,以及更方便的交通位置(捷運忠孝新生站),能夠帶給電競玩家更好的觀賽體驗。」同時,Garena也宣布未來《英雄聯盟》與《傳說對決》的職業聯賽都將於三創六樓的電競館進行。

不過,更多人好奇的是三創的Logitech G電競館能夠符合電競比賽的需求嗎?

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翻修後的三創羅際電競館示意圖,占地將達106坪,座位將達100到110個。
圖/ 羅技

王堯表示,改建過後的新電競館有幾個重點,包含擴大至106坪空間,以及符合比賽需求的專業隔音對戰室、選手休息室等。玩家最關心的座位方面,將有望從現在的80個提升至100到110個電影座椅,相較於原Garena內湖電競館的120個座位,其實差別並不大。

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雖然位於三創六樓的電競館座位數量與Garena內湖電競館差不多,但後者擁有更大的空間讓玩家能夠席地而坐。
圖/ Garena

也許較有差別的可能是「多出來」的玩家,過去內湖電競館玩家能夠席地而坐,位於三創六樓的電競館可能沒有這麼多的空間讓玩家坐下。但真實的營運狀況如何,仍要看七月上旬開館後的玩家反應。

羅技靠電競館、電競戰隊,推廣電競設備

來自瑞士的電腦與行動週邊設備羅技,目前有五大核心產品:音樂、智慧居家、視訊會議、電腦週邊配件,以及遊戲設備(gaming)。

本次與Garena的共同合作,可視為羅技旗下品牌Logitech G打造電競生態圈的一環。透過電競館將玩家吸引至三創,同時在場館周圍設有Logitech G的體驗區,結合電競比賽也會有相關促銷。除此之外,Logitech G在台灣也有贊助的電競戰隊——來自台港澳戰區的G-Rex,未來也可期待有相關的主場日活動。

目前羅技最主打的電競遊戲設備是「無線」電競系列產品,靠著自研的Lightspeed技術解決無線產品的「延遲」、「連接不穩」的傳輸問題。最新推出的旗艦滑鼠G502 Lightspeed,還支援Power Play無線充電技術,在滑鼠墊上使用的同時持續充電,解決續航力問題。

關鍵字: #遊戲產業 #電競
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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