伺服器產能大舉遷台、MIT成顯學，業者：回不去了|數位時代 BusinessNext

伺服器產業COMPUTEX展期有兩大事，其一不能公開的秘密：低調展示超微（AMD）最新伺服器平台，為即將開賣的ROME暖身，其二是不斷對客戶說明非中國區製造配套方案。

儘管上半年紛紛擾擾，但勤誠、緯穎、營邦、雲達、技嘉等業者，仍對下半年寄予重望，微星總經理江勝昌更說，伺服器返台是不歸路，回不去了。

8大雲端業者庫存偏低？業者看好下半年

勤誠董事長陳美琪指出，今年上半Google、Facebook等8大雲端服務業者因為去年提前拉貨，今年需求放緩，使第2季相對保守，但客戶端庫存預估再一個月就有機會落底，屆時的需求面可以觀察，下半年伺服器需求期望回溫。儘管中國市場仍受影響，處理器也缺貨，但勤誠表示會持續摸索新商業機會。

雲端伺服器大廠緯穎同樣看好下半年需求會比上半年好，為佈局5G帶動邊緣運算需求，也鎖定電信營運商推出OCP OpenEDGE規格5G邊緣運算平台Edge Platform 100，提前佈局基地台與區域電信機房市場。

由於貿易戰變化過快，景氣難以斷定回溫，對於已積極爭取一年的Amazon訂單，緯穎總經理洪麗甯不願明答，但強調第三大客戶新案子開發進行中，聖誕節有機會小量生產，今年營收貢獻有限，寄望來年。

緯穎洪麗甯卸任台灣OCP主席，神達、智邦接手

洪麗甯5月底交出台灣OCPT（Open Compute Project Taiwan）主席職位，結束4年任務，大會也宣佈，2018年OCP成員總計創造25.6億美元營收，預估2022年時將衝上107億美元，倍數成長，她帶領的台灣OCP成員居功厥偉。

台灣OCPT主席隨後由神達集團旗下神雲科技總經理特助趙懿德與智邦集團子公司鈺登科技（EdgeCore）執行長George Tchaparian共同接任。OCP大會也宣佈未來三大任務，首先是搶攻高效能資料中心，其次是開發模組化資料中心，最後是佈局邊緣運算。

北美需求看俏，MIT業者受惠旺

對於雲端客戶庫存去化已經差不多的觀點，雲達總經理楊麒令則並不認同，他表示下半年本就是雲端應用旺季，客戶本來就照需求採購，下半年是電商與應用服務旺季，需求當然優於上半年，而對於Intel（英特爾）處理器缺貨，雲達則表示有「多元平台」供貨影響不大。

營邦則攜手Intel（英特爾）開發新儲存伺服器平台，鎖定超大規模雲端資料中心及混和雲需求，對於貿易戰衝擊中國製造，營邦坦言台灣桃園蘆竹廠已經擴廠因應，目前還有許多客戶詢問轉單可能性。

技嘉2018年網通部門營收首度突破百億元，今年更樂觀預估超過20％年成長，董事長葉培城說，貿易戰開打，對網通影響較低，但包括筆電、主機板、網通產品輸美部分都已在桃園南平廠生產，目前產能已經滿載，南平廠供貨佔比已經達3成。

由於技嘉有台灣產能，葉培城說，今年前4月北美狀況蠻好，「有一點收穫，」業績至少成長5～10%，而最主要原因，是對手關稅因應不及，帶來轉單效應。但他也擔心未來終端產品因貿易戰價格上漲，帶來物價膨脹壓力，長期衝擊消費信心。

緯穎提前出貨，墨西哥保稅區停看聽

勤誠北美市場佔總業績35%，總經理陳亞南說，台灣7月起承租關係企業勤眾興業南崁的千坪廠房其中的一半增設產能支援，除台灣，也還會看東南亞或墨西哥地點，提供客戶不同產品不同解決方案。

儘管25%關稅對伺服器產業非常挑戰，陳亞男說將以少量多樣的接單策略，對工廠精實管理應對。

緯穎南科廠也因應貿易戰關稅，在5～6月量產，規劃廠區有4條半生產線空間，會逐步利用，初期是主機板運送到緯創墨西哥保稅區組裝成品，再交貨給美國、加拿大、拉丁美洲資料中心客戶，由於資安考慮，AI伺服器優先在台南廠製造。

目前緯創墨西哥系統組裝廠佔緯穎總機櫃組裝產能約6成，儘管保稅區原本是不會被加稅區域，但川普臨時宣佈加徵墨西哥製造關稅5%，這對象是否納入保稅區，緯穎表示仍待釐清。

緯穎指出，近幾日已經充分與客戶溝通，盡可能提前出貨，並彈性調度其他地區產能以支援北美需求，未來也會審慎的評估赴美設廠可能性。

微星伺服器返台3成，MIT是顯學

微星伺服器已有2~3成製造回台，還計畫擴大規模5～10倍，微星總經理江勝昌說，「過去客戶不積極，但現在很多伺服器遷移後，也開始有客戶問何時遷？因為客戶也擔心，未來貿易戰會有新變化。」江勝昌指出，MIT是顯學，也是工業，但對營運也是挑戰，「這是不歸路，當伺服器移出來後，也回不去（中國）。」

中國面臨工廠訂單移出，製造利用率一定下降，帶動成本上升，而台灣新產能初期成本高，幹部全都已中國在地化，人力如何調度也是考驗。

「網通、伺服器這些單價高、國安議題深的，科技新冷戰中容易先中的，」江勝昌點名這些會先回台，他觀察，台灣在伺服器產業的角色一定會起來，當產能的量做起來，成本下降也很快能降到合理的地步。

江勝昌說，現階段如何說服客戶「當台灣產能最佳化，成本會只增一點點，」跟客戶成本各半分擔，加速回台，將是目前且戰且走的最佳之道。

過去科技業市佔率前三名，各自把持一片天，第二名很難變第一名，「但現在就有機會洗牌，」江勝昌面對科技新冷戰，把挑戰當成了一個機會，雖然仍需要代價，但付出的可能會比過去少一點。

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費，月底再拿著單據報帳；不同部門各自綁定信用卡，企業難以即時掌握支出；員工離職後，若原有付款設定沒有同步移轉，也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題，背後都涉及一個關鍵議題：中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言，支付管理不只是財務部門的行政工作，當支出分散、現金流難以預測，甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性，企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰，萬事達卡（Mastercard）提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite，讓支付從單純的交易工具，轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡，讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出，中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳，若大量依賴員工代墊，不僅增加報帳與核銷成本，也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後，企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理，同時，進一步設定使用規則，例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家，讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理，商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示，商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials，取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠，涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如，企業可以針對特定通路建立虛擬卡號，讓員工綁定手機支付差旅費；也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號，直接將付款與訂單串聯，後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳，降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API，企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃（ERP）系統、採購或費用管理系統，從發卡、付款到後續管理，都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台，也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，將中小企業每一個進出與支付節點問題，逐步設計出不同的解方，一步步實踐『支付至簡，商業致遠』的願景。」

圖／數位時代

從車隊卡到跨境匯款，助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說，加油、維修是每天都會發生的固定支出，過去，不同加油站可能需要不同儲值卡，管理不易，也可能因支付問題影響車輛調度與運輸，導入Mastercard的車隊卡後，問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目，並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯，例如一張卡對應一台車或一位駕駛，或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說，這不只是換一張卡，而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構，在維持車輛正常運作的同時，也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯，也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場，對跨境匯款的需求將隨之攀升，若仍以傳統的方式進行跨境匯款，不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差，更不用說即時追蹤匯款進度，一旦款項延遲或金額出現落差，就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰，Mastercard推出Mastercard Move，讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態，以更有效率的方式完成跨境匯款，全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳，同時，以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來，Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後，Mastercard接下來思考的是，知道錢花在哪裡後，若能進一步知道未來會發生什麼，創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳，而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」，支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因，目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

陳懿文表示：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務，其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行，即可協助企業掌握財務健康、預測現金流，以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長，透過對話式問答，不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題，還會提供可執行的專業建議，讓企業看見下一步，進而提升營運韌性與績效。

舉例來說，一家餐廳營收持續成長，卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款，造成現金流壓力；對餐廳營運者來說，問題倒不是「有沒有賺錢」，而是「錢什麼時候進來」的現金流管理，Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後，將進一步從收付款週期找出落差，再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單，看起來是成長機會，但如果資金準備不足，反而可能增加營運壓力，透過Virtual CFO，企業可以預測未來現金流，再決定是否擴張據點，以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度，舉例一家自行車店的年營收成長15%，單看數字會覺得營收數據亮眼；但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%，將重新思考成長速度，建議主推商品、調整客單價，以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長，Mastercard提供的不是單一產品，而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍，再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說，第一步不必等到導入Virtual CFO，從申請一張商務卡、設定使用規則開始，就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務，Mastercard致力實踐「支付至簡，商業致遠」的願景：當支付流程更簡單、資金流向更透明，數據便能成為企業決策的依據，協助中小企業從掌握當下，進一步預見未來。