日本用20年的小額後付AFTEE登台!結盟PChome向行動支付戰局投震撼彈
日本用20年的小額後付AFTEE登台!結盟PChome向行動支付戰局投震撼彈

電商平台要提升顧客購買意願,除了大撒資源補貼,改善支付的方便性、增加元性,讓消費者一不小心就付款完成,也是一種方法。

從貨到付款、行動支付到無卡分期,電商平台支付工具愈來越競爭,在日本推出近20年的無卡後付款服務「AFTEE後支付」,本周正式宣布跟電商平台PChome 24h購物合作,下半年還計畫為台灣量身打造分期付款、跨境支付,甚至進攻線下連鎖通路,土洋支付大戰一觸即發。

要如何刺激沒有信用卡、手頭資金不足的金融小白消費,「支付」就是電商搶攻滑世代的關鍵利器。

不只鎖定無卡族,AFTEE後支付為何跟PChome結盟?

20年前,日商恩沛(Net Protections)在日本推出「AFTEE後支付」,使用的方式非常簡單,只要在有合作的電商平台上,點選「AFTEE後支付」,接著輸入自己的手機號碼,收到簡訊回傳的認證碼後,10秒內就能完成支付,接著只需要在收到商品的14~30天內,到超商、網路ATM繳款即可。

AFTEE後支付
輸入自己的手機號碼,收到簡訊回傳的認證碼後,10秒內就能完成支付。
圖/ AFTEE後支付

AFTEE後支付在去年,選擇台灣作為拓展海外版圖的第一個據點,台灣分公司總經理角元友樹表示,這是因為他觀察到兩國消費習慣類似,現金付款、超商付款的比例非常高,「這樣的支付比例,與後支付剛開始經營時的日本支付市場非常相似。」

角元友樹表示,一開始都是鎖定在台灣的日系品牌為主,初期已有品牌電商Shopping99與VeryBuy,以及購物車系統公司Cyberbiz先行導入,大方向策略是跟大平台合作為主,本周正式與PChome 24h購物成為策略伙伴。

這種先享受後付款的模式,並非只鎖定無卡族群,角元友樹透露,其實日本用戶有高達7成持有信用卡,AFTEE後支付所瞄準的市場,正是滑世代最愛的「行動購物」。

他解釋,行動購物最大的問題,就是支付流程設計複雜、不直覺,這是導致許多訂單無法成交的原因之一,「AFTEE後支付操作直覺快速,結帳流程不會被打斷,」可以藉由後支付服務提升交易成功率。

一般而言,網購如果商品不如預期,退貨後往往要等上一段時間才能收到退款。對此,角元友樹提到的另一個好處是,網購使用AFTEE後支付,消費者收到商品14天後才需要付款,期限內退貨就不需要處理金流問題;更因為AFTEE後支付只需要手機號碼就能下單,對不想在電商平台輸入太多個人資訊的用戶來說,也是一大誘因。

不只要推分期、跨境,更大膽進軍線下通路

根據官方數據,AFTEE後支付在日本已經是僅次於信用卡的付款方式,日本每年不重複使用者已經超過1350萬人,占日本總人口的10%。

2018年交易總額達750億台幣,年交易件數超過4,300萬件,目前導入後支付系統的商家超過4萬家,包括UNIQLO、GU、松本清、forever21、歐舒丹、日清食品等。

AFTEE後支付主要的收入來源,來自對店家收取每筆交易2~3%的手續費,日商恩沛社長柴田紳回憶,在草創初期曾被質疑這樣的運作模式,將承非常大的風險,忍受過非常多冷潮熱諷。

事實上,AFTEE後支付沒有跟任何信貸公司合作,那麼輸入手機號碼就能下單,是否會有消費者賴皮不付款?

AFTEE後支付
日商恩沛社長柴田紳回憶,在草創初期曾被質疑這樣的運作模式,將承非常大的風險,忍受過非常多冷潮熱諷。
圖/ AFTEE後支付

AFTEE後支付給初次使用者的消費額度是2千元新台幣,若完成身分認證最多可以調升到1萬,接著根據用戶的使用狀況、還款能力調整,最高可以調升到2萬。

如果客戶賴皮不付款,將停止使用AFTEE後支付的權限,「我們有自己的信用審查邏輯,」社長柴田紳解釋,在過去20年的經驗中,未支付的比例維持在1%以下,如果用戶逾期堅持不繳,會需要付出比信用卡更高的利息。

AFTEE後支付的野心不是只跟電商平台合作,還非常懂得因地制宜,團隊在經過研究後,發現台灣特別愛分期付款、 退貨率高以及很愛到日本商旅。

AFTEE後支付預告10月將推出專為台灣量身打造的分期付款服務,可以在結帳時選擇分期,依據個人信用狀況,最多可以分到24期;而在11月時,他們將推出「海外後支付」服務,只要在日本合作店家掃描QR Code就能結帳,回台灣之後再付款就可以。

AFTEE後支付更預計在2020年導入台灣線下大型通路,土洋業者都加足馬力,支付的競爭一觸即發,可以確定的是,消費者將享有更方便的支付。

責任編輯:張庭銉

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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