國泰世華結盟蝦皮推網購聯名卡,要憑什麼成為「電商第一大卡」?
國泰世華結盟蝦皮推網購聯名卡,要憑什麼成為「電商第一大卡」?

會員經濟當道,各家電商業者紛紛與銀行合作推聯名卡,就是要透過金融服務結合消費場景,慢慢把客戶忠誠度養得更深、更廣。

來自新加坡的電商集團蝦皮,宣布跟國泰世華合推聯名卡,主打蝦皮幣回饋13%,成為第一家來台發行聯名卡的境外電商,喊出成為台灣電商聯名卡中第一大卡的目標。

蝦皮是繼Yahoo購物、Pchome後,第三家發行聯名卡的電商,究竟在這場發卡大戰的背後,看中的是什麼機會?

以消費資訊為基礎,推動個人戶金融商機

早在去年底,市場就盛傳蝦皮想發聯名卡,最後由國泰世華拿下合作,「國泰世華蝦皮購物icash聯名卡」一共推出蝦皮經典橘紅色,以及簡潔黑色兩種卡面。

金融服務必須與對的消費場景結合,會選擇與電商結盟發卡,國泰世華銀行總經理李偉正指出,蝦皮共有1500萬用戶,每月活躍用戶有240萬,認為這樣的客戶基礎, 可以在第一年達到10萬張發卡數,終極目標發卡數20萬張,要成為台灣電商聯名卡的龍頭 。

國泰世華蝦皮購物icash 聯名卡
不只衝卡量,國泰世華還看到背後的金融新機會。
圖/ 國泰世華

不只衝卡量,國泰世華還看到背後的金融新機會,蝦皮用戶普遍年齡層較低,除了藉由聯名卡發行,爭取更多20~35歲的客群,成為自家銀行的客戶。此外,蝦皮目前有大約100萬個的個人商戶,這一群人在核貸上,可能因為銀行的認識不夠,或是資料不完成,導致貸款難以通過。

因此聯名卡只是國泰布局的第一步,隨著蝦皮買賣金流、交易紀錄的積累, 這些資料將有助於銀行更了解個人商戶的狀況,國泰就有機會將其他金融服務推廣給這一群人 。

沒領卡、辦好就刷!即時綁卡技術正夯

這是一張與虛擬通路合作發行的信用卡,在數位創新上,導入了虛擬信用卡VCN(Virtual Card Number)概念技術, 從核卡到發卡通通在線上完成 。

過去辦卡需要數天至一個月的申辦核卡時間,而VCN技術只要核卡通過,消費者取得信用碼後,就算沒有收到實體卡,也能直接綁定蝦皮購物帳號,或是Apple Pay、PX Pay、Open 錢包等支付工具立刻開刷。國泰世華銀行總經理李偉正提到,如果已經是國泰卡友,VCN技術最快可以在兩個小時左右,就能收到卡號資訊消費。

蘋果信用卡Apple Card-01.jpg
過去辦卡需要數天的申辦核卡時間,VCN技術只要核卡通過,取得信用碼後,就算沒有收到實體卡,也能直接開刷,剛在美國推出的Apple Card就是一個例子。
圖/ Apple

許多銀行都很流行虛擬綁卡功能,玉山銀行之前首創「即時綁卡功能」,進行簡單身分驗證後,同樣不需要實體卡,也能立即綁定消費,大家最熟知的例子就是Pi錢包聯名卡;此外,最近在美國發行的Apple Card,核卡後同樣能直接綁定Apple Card消費,不須等收到實體卡片才能開卡, 這些都是信用卡因應行動支付浪潮的變革 。

電商狂發聯名卡,背後看中什麼機會?

在台灣最早發行電商聯名卡的是中國信託,2016年推出Yahoo聯名卡,隨著電商平台競爭日益加劇,PChome在去年跟花旗、玉山,合作發行主打P幣回饋的聯名卡,而日本的樂天商城,則是由母集團出資在台灣設立信用卡公司,直接自己發樂天信用卡。

對電商業者來說,聯名卡最重要的價值之一,就是養大顧客忠誠度,PChome、蝦皮、樂天都是主打回饋自家的點數/紅利幣,對業者來說,可以將顧客留在自家的平台持續消費,消費者則可以因為消費忠誠,拿到相對應的好處。

結盟合作才能把餅做大,以Pchome來說,Pi拍錢包、花旗PChome Prime卡,分別獲得的P幣無法互通,業者表示目前已經著手在進行整合。P幣雖然是PChome的回饋機制,但又不完全屬於PChome,目前可以折抵使用的通路超過有9萬多個,應用場景不斷增加,已經有明顯的P幣生態系構成;而樂天超級點數同樣主打在生態系內的合作方折抵使用。

對消費者來說, 獲得的回饋不用完全被綁死在單一平台,可以提升累點動機與使用彈性 ;對業者來說, 以點數建構的生態系結盟,可把餅做大,接觸到過去所觸及不到的客人 。

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P幣雖然是PChome的回饋機制,但又不完全屬於PChome,目前可以使用的通路超過5萬多個,應用場景不斷增加,已經有明顯的P幣生態系構成。
圖/ 數位時代資料照片

這次蝦皮聯名卡回饋的蝦皮幣,入賬後3個月就會過期,除了期效比競爭對手短,且蝦皮幣只能用在自家商城折抵消費,使用場景有限,還看不出點數生態系的優勢, 恐怕只有對蝦皮用戶,才有申辦的吸引力 。

對此,國泰世華也表示,蝦皮聯名卡的定位是 要讓消費者「好買」 ,跟玉山Pi卡主打的「好刷、好用」的目標並不相同,不走點數生態系的蝦皮,是否真能成為台灣電商聯名卡的龍頭,恐怕需要過一段時間,才能得到驗證了。

責任編輯:張庭銉

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

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2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
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面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

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真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

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這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

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圖/ AWS

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