創業者沒你想的輕鬆!只要醒著,就是竭盡全力做事
創業者沒你想的輕鬆!只要醒著,就是竭盡全力做事

有朋友問我,怎麼可以有辦法同時進行那麼多事情,到底怎麼做「時間管理」的?

其實,我並不覺得自己有在「管理」時間,非要說的話,就是把生活單純化、系統化。沒有在分上班或下班,只要醒著,就竭盡全力做事。說起來,也就是我這個人除了喜歡工作外無其他不良嗜好,用行程把時間填滿,每天工作12到16個小時。久而久之,養成了長時間大量工作也不以為苦的習慣。

不過,還是有一些關於工作執行效率的小訣竅,可以跟大家分享。

第一、掌握正確工作時間

曾經有人好奇地問我,「是不是都沒有在睡覺?」因為,寫信給我的人,總是很快地就能收到我的回信,不管是誰、多晚寄信給我都一樣。我笑著說,「我其實有在睡啦!」只是經過我的觀察,發現半夜2點到早上8點這段時間,最少人醒著活動,接收的訊息量最少。我就挑這個時間睡覺,自然給別人感覺好像一直都是醒著做事。

第二、利用零碎時間

像我開車的時候,若想到關於工作的事情,就會用語音輸入手機,記下想法。整理得差不多時,再將紀錄回寄到信箱給自己,等回到辦公室時,趕快整理出來。我其實有很多想法跟決策,都是我在開車的時候想的。

之前也曾經想過是不是要找計程車包月,可以更專心地在車上處理行程,也可以幫我的外出拜訪行程安排得更精實一點,不過,我覺得自己還蠻喜歡一個人開車想事情,所以這個想法暫時擱置。

第三、決策要果決,速度要快

俗話說,天下武功唯快不破。在訊息萬變的世界,速度快常常比想得周全更關鍵。 幾次關於新事業的成立與投資,只要遇到對的人,我就能很快就做出決定。我的想法是,決策速度要快,若之後有問題,再來修正就好。還好自己還滿幸運的,幾次的創業與投資決策都還算成功。

我的想法是,先抓出大方向,確定了之後,其他就只是按表操課。只要大方向正確,不容易出大問題。

第四點、在公司時,同時做好幾件事情

這大概是當老闆的人才有的特權,好比說,開會時,抽一些空檔回信,透過通訊軟體跟人討論事情。真的碰到臨時有重要的訊息進來,也能夠暫時離開會議現場出去處理。當老闆的自由裁量度還是稍微高一點,這點不能否認。

基本上,像我這樣的連續創業者,只要醒著,都在想跟做與工作有關的事情,某種程度上來說,生活早已圍繞著工作打造成一個高速運轉的系統,所有的行程都是為了完成工作而設計,與工作無關的部分,盡力減到最低。

總之,盡全力投入工作,過好每一天,把專注力全都投在自己認為重要的事情上。

我相信,無論是誰,只要像我這樣連續做個十年,累積下來,就會有滿多成果出現的!不過,為了長遠著想,我還是會抽空運動,鍛鍊身體,畢竟沒有身體健康,事業再成功都只是在養醫生。

責任編輯:陳建鈞

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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