科技推陳出新，對企業營運帶來劇烈變革，中小企業也必須加速推動數位轉型，才能維持競爭優勢。然而，中小企業資源有限，要邁向數位之路有其難度，有鑑於此，資策會成立地方創生服務處分北、中、南三地，依據各地方產業的型態，提供符合企業需求的數位轉型服務，期能協助更多原本就具備優勢的在地產業，進一步利用數位科技，翻轉出新競爭力。
深入在地 掌握企業數位化需求
資策會地方創生服務處處長洪毓祥指出，企業數位轉型分成兩個階段，第一階段是「數位優化」，即利用科技優化企業現有核心業務，例如，打造更彈性的生產製造流程，節省人力與成本、提升產品品質；第二階段是「數位轉型」，就是藉由數位科技的導入，創新服務或發展新事業的目標，整個翻轉營運模式，開創新商機。
洪毓祥說，面對數位時代，台灣有些企業須先優化再轉型，有些則已經直接進行轉型，由於所需的數位變革模式不同，因此資策會藉由在北、中、南三處設立地方創生服務處，深入觀察地方產業應該走的數位化方向，再以「建構在地特色新興營運模式」的概念，攜手在地產業共創新價值。
具體而言，服務處推動在地創生的過程中，主要採取建構跨域智慧科技平台的方式，協助企業進行產品加值或創新服務；同時整合跨界研發成果，協助地方產業落實資通訊科技創新應用，促成產業數位轉型；同時也與區域產官學研密切合作，打造具在地特色營運模式，共同帶動地方產業發展。
智慧製造、智慧農業 展現創生成果
以協助金屬加工業推動數位變革為例，資策會地方創生深化跨法人、學界的技術能量，開發出金屬加工自動化解決方案（SWAT），多項技術模組也取得美國和台灣技術專利，今年更是積極爭取全球百大科技研發獎（R&D 100 Awards）的肯定。SWAT技術研發模式主要是先與大廠進行場域驗證，以利後續快速導入相關領域的中小型企業，促進更多企業跟上智慧製造的浪潮，目前合作領域包括面板、沖壓、機械手臂、工具機、自行車、汽車等，至今已經超過50家廠商導入，成果顯著。
另外，在智慧農業方面也有地方創生的具體成果，包括雲林口湖台灣鯛、古坑咖啡、高雄美濃健康好蝦等，都在資策會的數位轉型輔導之下，翻轉產業新競爭力。以雲林口湖台灣鯛智能養殖為例，洪毓祥提到，藉由導入智能AI技術，雲林台灣鯛年產量將可提升到比傳統魚池高出40倍，並確保產量穩定以滿足外銷訂單，未來更可爭取更多國際連鎖食品業者合作，因此，地方創生服務處協助企業獲得國發基金投資1億8000萬元，打造「台灣鯛外銷生產示範區」，未來更將作圈養池，進行微型養殖，提升台灣漁業國際競爭力的同時，也吸引青年返鄉就業，成為新一代科技漁民，達成地方轉型之目的。
數位轉型是一個持續的過程
洪毓祥說，台灣擁有堅強的ICT基礎實力，在醫療、農業、製造3個產業又具備競爭優勢，也擁有充沛的產業知識(Domain Knowhow)人才，這些都凸顯出：台灣在未來萬物聯網的時代，具備贏家優勢，企業一定要加快腳步，啟動數位變革之路。
「然而，數位變革之路要走得順遂，Mindset(心態)是最重要的環節。」洪毓祥說，儘管數位優化或轉型之路不容易走，但是只要全體同仁上下一心，大家都具備數位翻轉的思維，就一定走得下去。在這過程中，大家要明白，數位化轉型是一個不斷演進的過程，沒有最好、只有更好，因此一直追求比現階段更好，就能不斷提升競爭力，贏向智慧科技時代。
