做到台灣No.1，卻遭求償54億元！奮行轉型之路，廣明啟動「甩開爛尾樓」首部曲|數位時代 BusinessNext

做到台灣No.1，卻遭求償54億元！奮行轉型之路，廣明啟動「甩開爛尾樓」首部曲

廣達一手扶植的台灣第一大薄型光碟機廣明，遭美南德州地方法院判賠1.76億美元鉅額罰金。廣明展開反擊，預計60天內依法上訴。

童子賢驚呼：這判決太重了！

「代工廠哪有定價能力？」廣明替Sony代工光碟機，交貨給惠普，卻連帶被告，如今早已無光碟機代工業務，卻如爛尾樓擺脫不掉。

曾光碟機代工業務的和碩董事長童子賢聽聞也驚呼，代工廠利潤微薄，這個判賠金額太重了！

至於因跟6家光碟機業者（總計7家被告）共判賠1.76億美元，身為其中唯一的代工廠，到底預估被分配多少罰金？成為投資人關心焦點，也連帶讓廣明股價重挫兩日。

廣明需要估計備提損失嗎？廣明回應：因詢問法院7家各判賠多少？法院竟回由二審裁決，所以會計上該不該提列、提多少？目前無法估計，必須跟會計師與主管機關討論再說。

「上訴是一定會上訴。」廣明表示，該怎麼做就怎麼做，因跟廣達集團法務資源共享，將會內部商議後提出上訴。

廣明被求償高額賠償金是怎麼發生的？廣明在2013年與子公司Quanta Storage America與其他6家公司（Sony、Toshiba 、Hitachi-LG Data Storage、Panasonic、NEC及Samsung Electronics）一同被惠普美國委任律師在南德州聯邦地方法院提告，提告內容是光碟機限制價格反托拉斯訴訟，纏訟到2017年，其餘6家品牌光碟機廠都跟惠普和解，僅廣明為唯一代工廠，仍持續訴訟。

曾做到台灣No.1光碟機代工廠

廣明曾是台灣最大薄型光碟機代工廠，本身無品牌，但根據往例，一旦品牌間發生訴訟，代工廠都常連帶被告，但此次因為品牌客戶都和解了，僅剩代工廠一家，到2019年7家業者共同被裁定判賠1.76億美元。

「美國司法部調查後連起訴都不起訴！」廣明忿忿不平地說，先前中華民國公平交易委員會也事實上認定廣明跟Quanta Storage America並無違反美國或台灣不公平競爭法，廣明強調，身為幫Sony生產的代工廠，由客戶指定直接交貨給惠普，商業模式跟其他被告不同，但陪審團仍誤解，廣明感到遺憾。

光碟機生意難做，不僅專利眾多，侵權官司不斷，毛利率也跌幅相當快，薄型光碟機毛利好時20%以上，但後來同業殺價，毛利率殺到10%出頭，不少撤離慢的業者都必須提列龐大跌價損失，當年建興、英群、建碁、明基都在鋒頭上，目前還在的光碟機業者也幾稀。

不僅如此，反托拉斯訴訟也多，根據廣明公開期後事項 （編按：指會計報表日與審計外勤工作結束日期間發生的，以及審計外勤工作結束日到會計報表公佈日發生的對會計報表產生影響的事項） ，2018年北加州宣判2010年反托拉斯團體IN RE OPTICAL DISK DRIVE ANTITRUSTLITIGATION對廣明提告敗訴，但該原告又提起上訴，2017年歐盟法院也對廣明提出714萬歐元罰金，目前廣明正在評估是否上訴。

責任編輯：林美欣

在 AI 快速進入企業營運核心的時代，數據不再只是被動的分析素材，而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據，例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據，但因這些數據分散於不同系統，缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據（Metadata）定義，導致難以整合與分析，同時，也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰，Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務，如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案，並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程，從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用，讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化，大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎，以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設？

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出，在 AI 驅動的時代，數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是：建構標準化的數據採集與處理管線，透過統一的工程規範，確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性；其次是定義語義清晰的元數據（Metadata）體系，確保數據能夠被 AI 理解與使用，從而產出具備可靠性的產出結果；再來是打破企業內部的「數據孤島」，透過完整整合線上（Web/App）行為與線下（POS/CRM）會員資訊，建構全方位的會員數據輪廓，精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後，數據的價值隨時間遞減，AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」，因此，數據的持續更新與自動化維護，不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳，還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說，在 Vpon 團隊的協助下，台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料，並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析，將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應，並基於此高效率基礎，進一步開發不同業務主題的預測與分群模型，提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實：Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」？

有了堅實的數據底座後，下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出，在變化快速的零售與數位行銷市場中，速度就是競爭力。然而，仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去，當行銷或業務人員需要數據支持時，通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求，才會進到後續的資料清理、建模與分析，最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程，不僅拖慢了決策效率，更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程，將數據處理轉化為數據服務，透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐，讓非技術人員不用編寫程式碼，即可自行組合維度，大幅縮短從需求到執行的距離，將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入，不僅有助於提升效率，更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力，讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

以 AI Agent 重塑數據使用方式，讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度，更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示，在數位轉型的過程中，許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合，更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據，有鑑於此，Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據，極大化第三方數據成效：

第一，以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表，即時掌握市場動態，加速決策下達與決策品質。

第二，透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限，可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三，藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向（Rule-based）轉變為關聯導向，以關聯分析擴大受眾範圍，協助品牌找出更多潛在客群。

第四，推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因，釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材，藉此優化廣告投放內容，持續提升轉換率。

陳文謙表示：「透過 AI Agent 的輔助，品牌不僅能更快完成數據分析，也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議，降低跨部門溝通成本，讓數據真正參與決策流程。」

鏈結數據生態夥伴，以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率，Vpon 也持續拓展數據生態圈，協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示，跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺，但透過數據整合與 AI 分析，品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明，透過雙方的獨家合作，企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源，深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型，以及不同客群的價格敏感度與回購行為等，將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察，成為品牌出海的重要工具。

簡言之，對零售品牌而言，跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器，也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局，讓品牌在拓展國際市場時，可以更有效率地接觸潛在客群，放大行銷效益。

展望未來，Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務，幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環，希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長，打造互利共贏的數據生態。