甘樂文創創育經理人林峻丞先生是土生土長的三峽孩子，出外打拚多年後因緣際會回到家鄉，才驚覺三峽面臨城鄉失衡、人口外移等問題，於是，他在2010年創辦甘樂文創，期待透過創育地方產業提升在地生機來解決當地問題。
透過林峻丞帶領團隊多年耕耘，目前甘樂文創已累積豐厚人脈及創育經驗，108年度參與經濟部中小企業處創生在地服務中心遴選，獲選為「新北市創生在地服務中心」，期待藉由其過去創育三峽之推動經驗，擴大協助新北市在地產業發展，並由教育、就業、生存、文化等面向切入，協力串接資源，推升新北市地方產業發展。
創育藍圖思維 青年返鄉到留鄉，階段打造「社區支持系統」
「甘樂的存在就是在解決社區問題，這十年來，我們就做一件事，就是『社區支持系統』。」林峻丞解釋，創立甘樂第一年，已勾勒好發展藍圖，深知社區議題面向既廣又深，必須透過系統性方式找尋解決方案，呼應在地需求。
林峻丞意識到，社區能否累積創育能量，最關鍵是孵化「產業」與「人才」。於是甘樂展開各階段任務，初期致力投入「返鄉」計畫，找尋具社區營造經驗的業師，協助外地青年了解在地問題，不僅順利返鄉甚至能成功留下創業。
人口移動強化拉力端，同時也要減少推力，讓下一代孩子願意「留鄉」。於是，甘樂開辦「青草職能學苑」提供當地中輟、弱勢孩子獲得工作實習、一技之長課程。改善孩子生活困境，留在當地就業之時，也讓在地工藝文化得以延續傳承。
培養「善」的循環 水平創育產業升級，垂直培育在地人才
「在地扎根越久，越體會到與在地夥伴關係不是競爭，而是共好，才能打造整合平台。」
林峻丞口中的平台，即是甘樂搭建的正向循環生態，一端橫向扶持三峽在地藍染、金工、皮革、木雕等產業，提供轉型、升級輔導；另一端縱向孵育當地就業人才，投入產業注入新活水。甘樂在平台核心扮演槓桿角色，凝聚社區資源，提供一系列工作媒合、行銷推廣、展演體驗等多元服務。
近十年的努力，林峻丞攤開成果，細數每項成績。每顆果實，不會憑空出現，都是他們長年在地耕耘的心血。
例如當年整修祖師廟聚集的木雕師傅，後來廟蓋好、人走了，技術卻未留下。林峻丞認為甚是可惜，於是甘樂提供工作室空間，讓木雕師進駐同時引領在地學生學習木雕。如今培養出全台最年輕僅16歲的木雕家，技術成熟到有能力自主接案。
又或是藍染工藝，甘樂在地創育過程，探究藍染為何始終無法產業化？原來癥結在供應鏈原料不足，導致成本高昂無法創造規模經濟。於是，他們鏈結三峽農會，與在地農民契作種植大菁。接著又嘗試把染泥製作成商品，藉由外銷增加收入來源，甚至甘樂與多所大學合作，嘗試把染料改良成粉狀，透過產學研發提升技術，進而拉長三峽藍染產業的價值鏈。
創育國際 新科技帶動觀光業，樂當領頭讓典範複製
因為甘樂投入產業再生，對當地最直接影響，林峻丞說：「透過翻轉當地的思惟，讓大家開始相信，原本眼中的夕陽產業是有機會的！」甘樂今年參與經濟部中小企業處「創生在地創育國際計畫」將藉由新科技帶動當地深度觀光模式即是一例。
林峻丞解釋，他們發現到三峽觀光以散客為主，大家到這都是走馬看花，缺乏管道深入了解在地，相當可惜。既然導覽人力有限，甘樂尋找資源，與科技廠商合作在當地景點導入設備。遊客未來只需一支手機，就能透過影音導覽，搭配AR技術應用，更深入理解祖師廟建築、當地歷史文化。
「越在地，其實越國際」這句話描述甘樂一點也不為過。透過地方的創育紮根，不僅帶動在地青年展望未來、為產業找尋新商機，甚至其發展案例更備受國際矚目。林峻丞分享，近期分別有歐盟、日本等關懷地方發展之代表到三峽參訪，間接帶動創育國際價值，讓國際看見台灣創育能量。
「我希望讓大家看到，甘樂做的事對在地是有機會的！」林峻丞感性表示，創業近十年有考驗、有挫折，但過程卻彌足珍貴。此時的甘樂，當起領頭羊協助典範轉移，「我們有責任站出來，從三峽為起點，延伸到新北甚至整個台灣，協助其他投注在地產業的夥伴們，我們一起努力，」林峻丞說。
