科技像轉動鑰匙那樣便利,有如能隨時享用的神奇配方
科技像轉動鑰匙那樣便利,有如能隨時享用的神奇配方
2018.03.27 |

轉動鑰匙」(Turn-key)一直是台灣矽島的最愛:從「一站式方案」、預先安裝的系統與套裝軟體,一直到「整廠設備輸出方案」,這個描述房屋仲介交易中,買家只需要「把鑰匙插進去」一切都搞定的美好銷售情境,變成了科技帶給社會的完美想像。

不只是廠商想要提供這麼完美的解決方案,政府在施政、政策、補助、產業經濟、治理、管考、溝通、公關甚至連民眾參與、開放資料,幾乎是所有議題的科技想像上,無論有著各式各樣的失敗與創傷經驗,也仍然熱愛著「一鍵按下,立即解決」的處理哲學。

那個立即可用的許諾,當然壓縮了科技政策、策略、規劃、開發、管理、除錯、修正等充滿摩擦力之「社會過程」於無形的銷售語言。

只是客戶連同解決方案買回去的,還包括了紅海般的競爭對手,滿地都將是相同的商品與削價競爭。從這個角度來看,「轉動鑰匙」其實是時序延遲的飲鴆止渴方案,是軍火商的終極夢想,最終連客戶都在彼此軍備競賽的升高衝突過程中徹底相互消滅。

所以當我看到斯諾登串綴出這個新詞──「像轉動鑰匙那樣便利的極權主義」──他所描述的是五年前的景象,到2018年的今天,除了前者的困擾之外,顯然還有更新的角色等待發掘與探討。

打開的潘朵拉盒子

俄國介入美國總統大選的聽證會,掀開了社交媒體科技公司Facebook、Twitter與Google的黑盒子一角,讓人們瞥見假帳號在社交媒體的活躍:它們策動議題、圍堵熱門關鍵詞、創造話題趨勢,互相聲援壯大聲量。

這不僅是少數邊緣的惡意使用,而是已經登堂入室到改變民眾意象,進而影響民主政治投票決策。但後面的操弄技術,不只在帳號運用的層次,還包括新型態技術專利來控制與增強效益。

與此同時所掀起的熱議,還包括YouTube「愛莎門」(ElsaGate)事件。在Reddit中一篇指陳YouTube裡針對兒童觀眾、運用知名電影角色形象(如《冰雪奇緣》的愛莎)製作惡意內容的邪惡行動之創作文章,引發大眾對演算法自動推薦播放影片,帶給孩童創傷與不良影響的中產階級大規模恐慌。

然而,有人質疑俄國介入與「愛莎門」事件的後方,真的有那麼嚴重的邪惡力量在操控嗎?至少原本喧囂塵上的「披薩門」(美國民主黨高官涉及到戀童癖地下組織與人蛇集團,總部在一家華府的披薩店),最後證明了不過是陰謀論者的都市傳說。

「一位當事人」出來喊冤稱澄清:宣稱自己只不過是利用這些網路平台的演算法漏洞,創造大量獲得點擊的熱門影片罷了。並沒有被指控的邪惡計畫,也沒有虐待兒童的真實作為。相較於大眾的恐慌與媒體的偏好重點,人們還在等待真相如拼圖般逐漸浮現。

約翰.派瑞.巴洛
我還知道,最好創造未來的方式就是去預言它。所以我預言了美好的烏托邦,希望讓自由在一開始,就比摩爾定律與梅特卡夫定律所帶來的、如今斯諾登正確地稱呼它『立即可用的極權主義』要早起跑些。

乘著自動化大浪的影音享受

南韓男子團體「防彈少年團」是2017年全球網際網路最被廣泛討論的藝人團體。在韓劇《鬼怪》裡,老會長問秘書,他們是幹嘛的?秘書邊唱邊跳〈Boy In Luv〉:「為何你在搖動著我的心?」老會長點頭說,「喔,原來是從事動搖人心的專業工作啊。」

誠如他們在美國巡迴演出時,在《Ellen Show》被介紹為「在73個國家拿下暢銷金榜第一名」的全球知名團體。他們的走紅創造了各種效應,甚至在法國開演唱會時,造成青少年翹期中考追星的現象。

他們唱的是韓文歌曲,為何可以在全球走紅?每次我在反覆看他們的MV,我都在反問自己:我到底是怎麼看待這些影片、又看到了什麼?字幕是西班牙的粉絲所發起,由各個國家陸續加上的YouTube影音視訊,在一個又一個的推薦串流之後,我彷彿更理解了這七個大男孩的每一種小小的表情與細節,比日本表演團體Perfume三人組的美麗形象更為深入毛孔,比精彩的舞台特效更為準確的鏡位與運鏡的組合。他們受歡迎跟以往受歡迎的意義,又有何不同呢?

沒有YouTube與其他的影音視頻播放服務(以及字幕組等粉絲團工具之衍生生態系統),就沒有全球化的防彈少年團現象。
看這件事情已經被「媒介化」了,透過網路看就是一場昂貴而華麗的賭博,選擇一個自動化的旅程工具然後催眠自己,進入自動暗示跟隨的「無人狀態」。

當網路還可以用「衝浪」這個動詞的時候,彷彿主導的力量還是在自己手上,探索無垠網路空間裡的各種可能。當你一生下來就是在一個自動移動的環境,走路就對你來說可能是很遙遠的記憶,更遑論衝浪這種陌生的語言了。

衝浪(surfing)是1990年代的語言與想像。對揮別巴洛的後網路時代,三合一速食包裝的神奇配方也許需要不同的語彙,只是一直無人控制自動播放、一路看下去的後果是腦袋空空,我一個詞彙也想不起來。

責任編輯:張庭銉

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全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
2025.11.14 |

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。

Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
圖/ AWS

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。

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