科技像轉動鑰匙那樣便利,有如能隨時享用的神奇配方
科技像轉動鑰匙那樣便利,有如能隨時享用的神奇配方
2018.03.27 |

轉動鑰匙」(Turn-key)一直是台灣矽島的最愛:從「一站式方案」、預先安裝的系統與套裝軟體,一直到「整廠設備輸出方案」,這個描述房屋仲介交易中,買家只需要「把鑰匙插進去」一切都搞定的美好銷售情境,變成了科技帶給社會的完美想像。

不只是廠商想要提供這麼完美的解決方案,政府在施政、政策、補助、產業經濟、治理、管考、溝通、公關甚至連民眾參與、開放資料,幾乎是所有議題的科技想像上,無論有著各式各樣的失敗與創傷經驗,也仍然熱愛著「一鍵按下,立即解決」的處理哲學。

那個立即可用的許諾,當然壓縮了科技政策、策略、規劃、開發、管理、除錯、修正等充滿摩擦力之「社會過程」於無形的銷售語言。

只是客戶連同解決方案買回去的,還包括了紅海般的競爭對手,滿地都將是相同的商品與削價競爭。從這個角度來看,「轉動鑰匙」其實是時序延遲的飲鴆止渴方案,是軍火商的終極夢想,最終連客戶都在彼此軍備競賽的升高衝突過程中徹底相互消滅。

所以當我看到斯諾登串綴出這個新詞──「像轉動鑰匙那樣便利的極權主義」──他所描述的是五年前的景象,到2018年的今天,除了前者的困擾之外,顯然還有更新的角色等待發掘與探討。

打開的潘朵拉盒子

俄國介入美國總統大選的聽證會,掀開了社交媒體科技公司Facebook、Twitter與Google的黑盒子一角,讓人們瞥見假帳號在社交媒體的活躍:它們策動議題、圍堵熱門關鍵詞、創造話題趨勢,互相聲援壯大聲量。

這不僅是少數邊緣的惡意使用,而是已經登堂入室到改變民眾意象,進而影響民主政治投票決策。但後面的操弄技術,不只在帳號運用的層次,還包括新型態技術專利來控制與增強效益。

與此同時所掀起的熱議,還包括YouTube「愛莎門」(ElsaGate)事件。在Reddit中一篇指陳YouTube裡針對兒童觀眾、運用知名電影角色形象(如《冰雪奇緣》的愛莎)製作惡意內容的邪惡行動之創作文章,引發大眾對演算法自動推薦播放影片,帶給孩童創傷與不良影響的中產階級大規模恐慌。

然而,有人質疑俄國介入與「愛莎門」事件的後方,真的有那麼嚴重的邪惡力量在操控嗎?至少原本喧囂塵上的「披薩門」(美國民主黨高官涉及到戀童癖地下組織與人蛇集團,總部在一家華府的披薩店),最後證明了不過是陰謀論者的都市傳說。

「一位當事人」出來喊冤稱澄清:宣稱自己只不過是利用這些網路平台的演算法漏洞,創造大量獲得點擊的熱門影片罷了。並沒有被指控的邪惡計畫,也沒有虐待兒童的真實作為。相較於大眾的恐慌與媒體的偏好重點,人們還在等待真相如拼圖般逐漸浮現。

約翰.派瑞.巴洛
我還知道,最好創造未來的方式就是去預言它。所以我預言了美好的烏托邦,希望讓自由在一開始,就比摩爾定律與梅特卡夫定律所帶來的、如今斯諾登正確地稱呼它『立即可用的極權主義』要早起跑些。

乘著自動化大浪的影音享受

南韓男子團體「防彈少年團」是2017年全球網際網路最被廣泛討論的藝人團體。在韓劇《鬼怪》裡,老會長問秘書,他們是幹嘛的?秘書邊唱邊跳〈Boy In Luv〉:「為何你在搖動著我的心?」老會長點頭說,「喔,原來是從事動搖人心的專業工作啊。」

誠如他們在美國巡迴演出時,在《Ellen Show》被介紹為「在73個國家拿下暢銷金榜第一名」的全球知名團體。他們的走紅創造了各種效應,甚至在法國開演唱會時,造成青少年翹期中考追星的現象。

他們唱的是韓文歌曲,為何可以在全球走紅?每次我在反覆看他們的MV,我都在反問自己:我到底是怎麼看待這些影片、又看到了什麼?字幕是西班牙的粉絲所發起,由各個國家陸續加上的YouTube影音視訊,在一個又一個的推薦串流之後,我彷彿更理解了這七個大男孩的每一種小小的表情與細節,比日本表演團體Perfume三人組的美麗形象更為深入毛孔,比精彩的舞台特效更為準確的鏡位與運鏡的組合。他們受歡迎跟以往受歡迎的意義,又有何不同呢?

沒有YouTube與其他的影音視頻播放服務(以及字幕組等粉絲團工具之衍生生態系統),就沒有全球化的防彈少年團現象。
看這件事情已經被「媒介化」了,透過網路看就是一場昂貴而華麗的賭博,選擇一個自動化的旅程工具然後催眠自己,進入自動暗示跟隨的「無人狀態」。

當網路還可以用「衝浪」這個動詞的時候,彷彿主導的力量還是在自己手上,探索無垠網路空間裡的各種可能。當你一生下來就是在一個自動移動的環境,走路就對你來說可能是很遙遠的記憶,更遑論衝浪這種陌生的語言了。

衝浪(surfing)是1990年代的語言與想像。對揮別巴洛的後網路時代,三合一速食包裝的神奇配方也許需要不同的語彙,只是一直無人控制自動播放、一路看下去的後果是腦袋空空,我一個詞彙也想不起來。

責任編輯:張庭銉

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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