竹科人棄高薪培植幸運草
竹科人棄高薪培植幸運草
2007.05.01 | 人物

網拍商品照片一定要美,是口耳相傳的必勝法門,但幸運草的餅乾照片實在不怎麼樣,一張小圓桌上排滿包裝好的餅乾,沒有柔焦、沒有景深,提供氣氛的裝飾品是一隻小叮噹公仔、兩顆沒重點的塑膠玩具球,唯一的光源還顯得昏黃暗淡,但這張照片卻是神奇的一張照片!
因為這張樸實、帶著溫馨家庭氣氛的照片,讓幸運草在Yahoo!拍賣上開賣第一個月,就賣出六萬多元的好成績。
搞怪創意是網拍第二個耳熟能詳的小撇步,但幸運草餅乾的口味沒有辣椒、哇沙米,只有常見的巧克力、咖啡、杏仁、燕麥等,從一開始的六種口味,兩年來只增加四種口味,後來推出的手工蛋捲,口味也不多。產品照片不優、口味翻新率低,但卻是自製手工餅乾網路品牌中的第一把交椅,它的成功顯得特別奇特。

只訂一包老闆也親自送貨

如果說幸運草的服務超讚是成功關鍵,你也許會納悶網路商店看不到人,何來服務?而一盒三十八元的蛋捲,兩盒一百元的餅乾,如此低廉的價格又會有多好的服務?人稱小朱先生的老闆朱威達,他能做到的,你一定會驚訝。
「我希望可以面對面地和顧客見面,聽到顧客第一手的感想和建議。」朱威達用他慣有的靦腆笑容這麼說。所以訂購幸運草的手工烘焙品,只要交貨地點在中壢以北,可選擇送貨到府免運費,文質彬彬的朱威達會穿著圍裙,親自將貨品送達。需要多少訂量才能享受這種服務?
這就是神奇的地方了!「只訂一包」也會親自送貨,穿戴整齊、誠誠懇懇送到買家手上唷!
查查網站上買家熱絡的情形,大部份買家都是選擇老闆免費親送,把朱威達的送貨行程排得滿滿滿,現在已排到一個月後。對於承諾到達的時間,朱威達總有使命必達的責任感,「以前沒設上限時,每天都在開快車,中午在北海岸,下午又趕回到苗栗。」所以現在每天送單二十五件,讓送貨時間掌握得更好。

線上提問三十分鐘回覆

至於一包也送貨到底合不合利潤?朱威達說,每日開車公里數約一百五十公里到兩百公里,每月油資約一萬五千元、車輛保養一萬元,「因為現在訂貨量大,每天都要到很多地方送貨,所以即使只送一包,成本也不至多太多。」
幸運草的優質服務,還潛藏在其他小地方,例如網友的線上提問,仔細算算此時網上的三十個問與答,平均回覆時間是三十.四分鐘。朱威達每天都在外面開車送貨,回答問題又不假他人之手,難道他有分身不成?「為了能盡速回覆買家們的提問,剛開始在外送貨,都得開快車返家開電腦,後來乾脆每隔三個小時就近找網咖查看,今年是直接把NB與3G行動網卡裝在車上,隨時回覆提問。」
「您好,我是小朱先生」,朱威達的電話像是永遠響不停,但他的態度永遠是那樣的溫和有禮,即使回答同樣的問題幾萬遍了,他的語氣也不會有一丁點的不耐煩,雖然說服務好得驚人是幸運草成功的關鍵,但商店基本面——產品,若是品質不佳,朱威達也頂多變成一個曇花一現的傳奇人物,所以幸運草手工餅乾、蛋捲的絕妙口感,是衝出口碑的第二個關鍵。
「我們堅持採用新鮮雞蛋,而非液體蛋,新鮮蛋香和手工製作,可達到機器製作無法呈現的酥脆口感。」一直很靦腆的朱威達,說到自家餅乾和蛋捲,自信與得意全寫在臉上。一開始向愛做糕點的姑姑學習做餅,後來和老婆一起研發口味,「為了讓蛋捲裡外口感一致,我們家的每條蛋捲都得捲兩次,為的就是讓它內圈不會太生、外圈不會太焦。」難怪有買家說比星巴克的蛋捲還好吃。
另外長銷的手工餅乾,包括可以吃到清脆巧克力餅的比利時情人、每一層都薄的熱賣千層酥、用料紮實的杏仁薄片只黏你心不黏你口,是十款手工餅乾中的前三名。

年節營業額衝到九十多萬

每天奔波送貨的朱威達,是帶著些微書卷氣的三十二歲青年,在踏入網拍世界以前,原是竹科研發硬體的製程工程師,而氣質美女老闆娘則是護理長,夫妻倆離開高薪工作都是為了剛出生的兒子,「孩子的成長只有一次,因為不想錯過,所以決定轉做一個能多點時間陪伴他的工作,」朱威達疼惜地看著一歲多的寶貝兒子。目前幸運草在彰化設有工廠製餅,每月出貨量超過半噸,月營業額三十至五十萬元,遇到節慶營業額倍長,今年年節就創出當月九十多萬的驚人銷售,穩定的成長趨勢,幸運草手工烘焙已創出成功品牌。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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