綠色建築打造環保生活概念
綠色建築打造環保生活概念
2007.05.01 | 科技

環保議題近來全球發燒,從減少地球暖化、降低自然污染等行動,全球都展開一連串的行動與探討。根據內政部建築研究所的統計分析,台灣建築營造產耗能所排放的二氧化碳量占全國總排放量的三三.七%,可見其「污染」的嚴重性。
然而,台灣早在二○○○年時就開始推動「綠建築」,運用科技與大自然打造永續建築的夢想屋。根據內政部建築研究所的預估,從二○○○年推動綠建築至今已替國人省下約十億元的電費與一億多元的水費,甚至還減少了二十六.五萬噸的二氧化碳排放量。根據《綠色資本主義》這本書中指出,優良的綠建築至少可以比傳統屋子節省七○%至九○%的能源用量。
在能源拮据的今日,打造一座能省電、省水又健康的房子,的確有其寶貴的經濟效益。
對綠建築相當有研究的成大建築系教授林憲德,曾經在他的研究論文中指出,假如城市的綠地面積(綠覆率)提高一○%,就能夠降低地表周圍平均溫度攝氏○.一三至○.二八度,當然就可以減輕目前最嚴重的地球暖化現象。

將建築視為一個有機體

建築物對於人相當重要,因為人不是在戶外,就是在建築物裡,出了戶外,身體機能與整個自然相應呼吸,進了建築物卻反而封閉了起來。世界知名的建築師萊特(Frank Lloyd Wright)就曾指出,將建築視作一個有機體,與自然環境完全協調整合。九典建築師事務所主持建築設計師郭英釗相當認同:「我要建造的是會呼吸的房子。」
內政部建築研究所針對台灣「綠建築」制定了九大指標,包括四大部份:一、生態(含生物多樣性、綠化量、基地保水等三指標);二、節能(日常節能指標);三、減廢(含二氧化碳及廢棄物減量等兩指標);四、健康(含室內環境、水資源、污水及垃圾等三指標)。只要建築物本身符合兩個標準以上的都可以被稱作綠建築。
台灣目前至今最少已有十六棟以上的綠建築,其中不乏廠房、辦公與住宅大樓等。投入的建商從富邦、元大、遠雄、潤泰等都有以此為概念的建案。甚至許多企業也開始建設具有環保概念的廠房,台達電在台南科學園區的廠房就是很好的例子,還榮獲全台第一座「黃金級綠建築標章」。另外,位於墾丁的核三廠台電南展館之太陽光電設施也在去年十月底完工,是目前全台灣最大的太陽電力能源展示館。
建商認為,傳統一般建築大部份都盡量符合綠建築的標準,只是那並非真正綠建築。尤其在建材部份需有可回收與再利用的價值,且須採用「再生建材」,就跟「再生紙」的概念一樣。
雖然台灣目前已有約十六棟以上的綠建築,但要完全符合內政部建築研究所指定的九大指標,目前就只有台北市立圖書館北投分館。
台北市立圖書館北投分館座落在新北投站的北投公園內,原本在二○○○年九月時被鑑定為海砂屋而遭閉館拆除。原本社區居民反對重建圖書館,認為應將整個空地重新規劃成公園綠地。不過,隨著館方與建築師的商量與堅持,這座圖書館目前已成為台灣閱覽率最高的圖書館。
其實綠建築這個名稱在全球各地的稱呼都不太一樣,例如在歐美稱為「生態建築」或「永續建築」,在日本則稱為「與環境共生建築」,不過不管哪一種都同樣指向三個理念:舒適、與自然的調和以及健康、環保建築。

水電費可節省四成以上

有些人會質疑綠建築的建造成本是不是比傳統建築高?根據建商指出,綠建築的成本約比傳統建築物高出二成左右,但是若以日後的效益來看,單單電費就可以降二成以上,水費更可降到四成左右,這樣的投資絕對值得。
歐美大概從一九九○年起就陸續著手綠建築的建設,其中尤以德國最為積極。若了解德國的建築法規就可得知,德國的建築物都必須符合綠建築的指標,才可以取得建築執照。在德國到處都可以見到綠建築,例如知名的費斯特博士(Wolfgang Feist),就在達姆市(Darmstadt)打造了一座太陽能房屋,其可節省二五%的用電量。美國在生態建築部份也有不錯的貢獻,像是加州安提阿市(Antioch)的一座加州汽車協會辦公大樓,不但採用絕佳的隔熱建材,更打造太陽能系統窗,整體可節省六三%的能源用量。另外,美國德州的奧斯汀市綠色生態社區也是相當著名。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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