創業最浪漫的事

2020.06.22 by
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創業最浪漫的事
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面對從零開始的未知,用無畏的勇氣堅信自己的專注、努力,能創造出好東西,是創業過程中最令人著迷的地方。

17年前YEF決選賽上,除了我,整個團隊都沒有晉級,這是我第一次體會到創業者的孤獨。

17年後我在矽谷創立「玩耍」事業,深夜大家睡得東倒西歪時,只有打呼聲陪伴的創業人生,這是我第一次體會到這種連自己都會被自己嚇到的任(韌)性。

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這天晚上正當我準備寫稿,我5歲女兒興致勃勃也想自學做一本書,搞到11點還抓著我討論書名是什麼,老公在一旁火已燒到頭頂準備開罵,我很掙扎,看著她歪著頭相信自己的專注、策略、努力,能創造出好東西,我不想阻止她。

創業是一張完完全全的白紙

這點是創業最浪漫,也是最挑戰的地方;是一個不斷學習、做決定、推翻、調整的過程,而且這個過程沒有停下來的一天,所有的事都是你的事。

從創業的過程中,培養出面對問題的「決心」與「能力」,正是創新路上不可或缺的兩大加速器。
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我很幸運第一年在美國Johnson & Johnson(Medical Device)上班時,就遇到很有創業家思維的帥老闆。每到周五都會問我:「你為什麼還在辦公室?」,我一開始滿頭黑人問號,心想難道周五有不用上班這樣的好事?接著他說:「移動你的屁股去手術室學習吧,我來安排一下」,一分鐘後,他帶了一張post-it,上面寫了兩個聯絡電話。一周過後,他經過我辦公室說:「你怎麼還在這?」,我說:「我聯絡了這兩個同事,但不確定你想怎麼安排。」然後他的一句話讓我受用至今。

「你在等什麼?等別人幫你的成長畫重點?老闆幫你找到資源,學習永遠都是自己的事!」

我在美國職場這幾年,看過很多定型心態,多半是開會不敢發言、做事等指示、成長等老闆教。一段時間後,我發現努力與困難的意義有所轉變。每次我們去學習新的、難的東西,腦中的神經元就開始形成新的、更強的連結,一段時間過後,你會發現自己更聰明了。

我上一個工作在AI powered新創擔任VP(目前已經成功出場),前任老闆好像常常忘記我的專業是產品行銷,三不五時丟出讓我白眼翻到腦後的任務,例如:幫我寫一個用區塊鏈加密醫療資訊的交易市場、幫我估算公司市值;有一天設計師離職,他又終於說出了驚人的要求「你幫我設計一下App人機介面。」好吧,上網學一下sketch 怎麼用吧!

「當時我整天像馬力歐,衝刺時一直飆髒話,但叮咚叮咚吃到金幣時,又一邊感謝他逼著我提升能力值。」

不要抱怨老闆、公司、社會,不給機會成長;看到困難,不要嫌麻煩,直接撲上去,不要放棄手頭上讓自己變「聰明」的最好時機。

享受「還沒」的力量(Not yet)

我們爸媽的那一代是從小苦大的,所以他們的價值觀是為了得到溫飽而努力。我滿常聽到台灣來的長輩會說「美國小孩真好命,這麼快樂是能學什麼?」好像快樂對他們來說,是一種和學習對立的奢侈。

當社會進步到不必只為生存而努力時,你敢不敢做遠大的夢想?

你的最大目標是再拿一個100分,或通過下次考試?

我記得4年前在面試醫療器材公司Stryker時,因爲神經科學(neuroscience)技術門檻很高,又有7次面試和技術簡報,業內朋友紛紛勸我「想都不要想」,於是我每天下班後到圖書館報到,讀了兩週神經血管解剖學(neurovascular anatomy),最後拿到了這個offer。上班第一天,我好奇地問,為什麼這個位置找了六個月,不乏醫學產業背景驚人的醫生、科學家或經理人選,為什麼選我?GM說:「因為你有『相信自己』可以進步的力量!」 當時只覺得他是換句話在酸我是個產業新手。

在創業的這一年,才發現享受「還沒」的力量是一種成長型思維,讓我們在智力受到批判時,不至於覺得被擊敗。這樣的思維讓我們在艱難的處境中找到一條生路,在大腦如火如荼運作時,不會逃避錯誤,持續思考修正;除了激勵我們培養解決問題的能力,還有解決問題的「決心」,這些正是創新的兩大加速器。

快要午夜了,我一邊寫這篇文章,一邊看看身邊這個興致勃勃的小女孩,為了裝訂那本書皺起小小的眉頭,我問他:「這是不是太難了,要不要幫忙?」她說她還要再試一試,她只是「還沒」做到。

我拍拍她,笑著說:媽媽也是啊,感覺超、浪、漫!

(本文由時代基金會授權轉載自其Medium

責任編輯:陳建鈞

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