簡鈺峰&潘伯勳  時尚二人組 巴黎放光芒
簡鈺峰&潘伯勳 時尚二人組 巴黎放光芒
2004.01.01 | 人物

站上世界的舞台,才能明白自己的潛力有多深。簡鈺峰和潘柏勳這兩位在巴黎自創品牌的新銳設計師,不但在服裝展上頻頻受到矚目,2000年所自創的品牌「Yufengshawn」也已經陸續進駐歐美的高級百貨公司,在全球有30個銷售點。2004年秋天的巴黎時尚週,他們更將參與展出2005的品牌春夏新裝。
每當在展場裡,聽到廠商指著自己說:「你們會紅!」那是簡鈺峰最開心的時候,而他們倆也真的紅了!

以巴黎為起點 挑戰世界舞台

和多數傑出設計師一樣,簡鈺峰有著孩子般的純真性情,並且很早就展露他的才華。高職就讀復興商工的他,雖然學的是美術,卻在工業局舉辦的服裝設計比賽中得到新人獎;大部分同學在畢業後從事平面設計工作,他則是選擇到服飾公司去當設計師。
他的創業夥伴潘伯勳,唸書的時候就常為自己和家人動手做衣服。瘦而高的潘伯勳,率性地打在脖子上的領帶,讓他看起來更像是從雜誌裡走出來的法國模特兒。他們兩個人先後在巴黎製衣公會學校唸書,在紐約服裝展上第一次碰面,2000年決定以兩個人的名字,共創「Yufengshawn」品牌,專做高級時裝(價位約4到16萬台幣),鎖定獨立自主的現代女性,華麗、細緻又帶點女性特有的柔美。
以巴黎為起點雖然辛苦,卻是通往世界舞台的最快捷徑。「在台灣或許開始會比較順利,但是要往國際發展面對的挑戰會更大,」簡鈺峰指出,台灣是個小眾市場,只求滿足台灣各地差異,風格容易受侷限,要走向國際會很困難。但在巴黎面對的是來自全球各地的女性消費者,要尋求共通語言,一個品牌才可能被廣泛接受。

找買主自己來 貼心服務取勝

為了讓客戶認識「Yufengshawn」品牌,簡鈺峰和潘伯勳在服裝展上經常主動出擊,除了攔截買主,帶到自己的展示區,或將產品設計資料親自送到買主下塌的飯店之外,他們還租車接送貴賓。他們曾經在一個月內,從東京、巴黎、紐約、米蘭,再到巴黎陸續參加了五場服裝展。「那一個月的記憶,就停留在機場、旅館、展場間的來回奔波,」潘伯勳說。
今年春夏展出前,潘伯勳壓力大到夢到自己抓到一隻大鯉魚,果然在那次的展出中,買主一個接一個來,從早上9點到晚上7點從不間斷,兩人沒有一刻離開攤位過。「只記得那天拚命開汽水,」認為喝汽水能帶來好運氣的簡鈺峰開心地說。
不過他們的成功絕非偶然,他們認為身為新銳設計師,除了要有好的設計,注重品質、準時交貨更能建立客戶對品牌的信心。簡鈺峰和潘伯勳兩個人,一個負責對外宣傳,一個對內與員工溝通,還找了一位專業經理人,以兼顧商業和營運。潘伯勳說:「我們在展場拿到訂單,接下的工作則交給專業經理人。」
問他們如何了解顧客需求,兩人沈思了幾秒,簡鈺峰忍不住笑著說:「訂單數量自然會告訴你,」在滿足創作慾望和實質收入之間,他們努力在尋找一個平衡點。他們追逐理想,卻絕對實際。

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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