2020 Meet Taipei 風光落幕!締造亞洲唯一實體新創展記錄,吸引超過4萬展會人潮
2020 Meet Taipei 風光落幕!締造亞洲唯一實體新創展記錄,吸引超過4萬展會人潮

全球新冠病毒疫情在疫苗研發超前之下露出一線曙光,遠在太平洋上的小島台灣卻罕見的不受疫情影響,舉辦了堪稱2020年全球數一數二的實體大型創業展會 Meet Taipei創新創業嘉年華,活動上週末(11/21)順利圓滿落幕,除了以嚴密的防疫措施順利開展,展會更創下超越前一年的記錄:包括展場範圍擴大50%、參展單位數增加15%,帶動的展會人潮更高成長了近6成,四天創下41,153展會總人數的新高記錄,這也宣示著台灣的新創產業具有足與世界匹敵的超強動能。

2020 meet taipei funtech
2020 Meet Taipei創新創業嘉年華創下更大展區、更長展期、與更多展會人潮等多項記錄
圖/ 創業小聚

今年展會以「Arising Vision」為題,就是希望能夠帶頭鼓勵台灣新創越是在困境就越應該努力超越,全場共有532家廠商參與,共同突破了疫情的限制,成為亞洲唯一一個維持實體交流展示、還能進一步擴大規模的創業展會。

大會的開幕由台北市市長柯文哲領銜,他表示:「全世界都在適應New Normal(新常態),唯有創新才能快速適應,而且台灣沒有金礦、石油,創新就是台灣唯一的出路。」

除此之外,美國在台協會處長酈英傑、法國在台協會主任公孫孟、日本台灣交流協會台北事務代表泉裕泰也都到場支持,也都一再提及台灣防疫得當,才能在嚴峻的情況下仍能舉辦盛大的線下展會。

今年參與Meet Taipei的國際團隊遍及東南亞、法國、日本、捷克,除現場參展的20家國際團隊外,線上共有61家國際團隊參與。

Meet Taipei 2020
台北市長柯文哲出席2020Meet Taipei創新創業嘉年華開幕式
圖/ 蔡仁譯攝

新常態、國際鏈結、企業共創,所有最熱門的創業趨勢關鍵字都在會場具體展現

新創面對成長的挑戰,除了透過募資之外,與企業共同合作來拉高營業額或者是市場能見度,更是近年來的熱門捷徑。

大會現場也邀請到宏碁旗下的酷碁現身說法,無論是電競座艙、天主教的智慧玫瑰念珠,都是與新創團隊共同合作之下的經典案例,光是2020年,酷碁從「新創平台事業」就已經收到300多家新創來訊尋訪合作的可能。除了案例分享,現場也規劃了企業與新創進行一對一以及多對多的媒合活動,總計創造了近500組的媒合配對,期盼從中促成可行的商業合作機會。

面對新常態,大會在現場也與新創團隊 LeadBest 合作設置了自動體溫量測、串接報到系統完成實名制登錄的設備;另外針對無法到現場參展海外新創,也結合新創團隊光禾感知的技術打造 3D 立體線上展館;同時中華開發創新加速器與 Garage+ 加速器,也共同邀請 LINE、遠傳、研華、緯創等大型企業到場與新創媒合,用實際行動與創業團隊「共創」。

此外,國際化也是台灣新創在疫情之下突破困境的重要關鍵,現場也邀請到多家在市場國際化頗具斬獲的企業與新創分享,包括iCHEF目前海外版圖包含香港、新加坡與馬來西亞等,海外市場占服務餐廳數超過10%,營收占比超過15%;PChomeSEA副總經理楊子毅也提到,雖然跨境電商正在東南亞擴張,但是要進軍東南亞,光是語言就是一大門檻,同一個產品要推進10個國家,商品在地化就要進行10次;最後,近年來Gogoro也嘗試走到海外,目前在德國柏林、科隆、慕尼黑,日本石垣島都可以騎到Gogoro,法國也能買到電動自行車eeyo,一步步把台灣建立的生態系推向海外,希望世界能夠以具有MIT基因的產品為傲。

5G、AI、區塊鏈 強化數位轉型浪潮

數位時代總主筆在大會論壇中引言指出:「新的要淘汰掉舊的,往往不是來自於溫良恭儉讓,而是來自於『破壞性』,所謂的新創就是對原有的市場進行破壞。

新創要對市場進行破壞,奠基於技術實力及應用。如同微軟新創加速器執行長胡德民在Meet Taipei的演講上分享,5G、人工智慧(AI)的趨勢對新創團隊各種創新機會的可能性,他表示「Communication Techonology(通訊科技,CT)」、「Information Technology(資訊科技,IT)」以及「Operation Technology(操作科技,OT)」這三個 T,將可以創造出無限的機會與價值。

微軟新創加速器執行長 胡德民
微軟新創加速器執行長於2020 Meet Taipei創新創業嘉年華分享
圖/ 賀大新攝影

根據全球的創新報告,在疫情期間,台北是全世界創新排名第十名的城市,AI雲服務的新創萬里雲營運長高斌桓拋出一個問題,「誰會領導一個公司數位轉型?」答案不是執行長或者技術長,而是 COVID-19。也因此,語言學習平台新創 VoiceTube 共同創辦人暨營運長蔡豐任分享,從今年的 1 月到 3 月,台灣的活躍用戶成長了 24.7%,平均使用時間增加了 59.6%,顯示疫情加上Voice Tube 運用 AI 科技幫助用戶學習,都改變人們的學習方式。

2020 Meet Taipei同時也與區塊鏈愛好者協會合作,共同規劃以區塊鏈應用為核心的展區,總共展出28組新創最新的創新成果,不論是文書驗證、資產管理、監管服務、社群交流等,都展現出台灣區塊鏈生態圈蓬勃發展的活力;此外也共同舉辦「第五屆臺灣區塊鏈愛好者年會」,力邀 20 位以上政府、企業與新創代表,聚焦在「去中心應用」、「產業導入」、「數位轉型」、「人才培育與產業聯盟」等主題,共同解析與探討產業的發展趨勢。

Neo Star Demo Show 走過10年,見證台灣創業環境的成熟

Meet Taipei主辦單位數位時代與創業小聚,自2011年起每年都會選拔最具成長潛力的前30強年度創業公司,今年已經邁入第10屆的選拔,活動現場特別邀請到中華開發管顧、中華開發創新加速器總經理,同時也是連續10年都擔任評審的郭大經進行精闢的開場演說,他提到:「台灣的創業環境逐漸成熟,已經從單純賺錢進入到以技術創造價值的年代。」

同時包括政府、加速器的推動,還有創業者之間的相互幫助,臺灣已經進入創業的正循環裡,現場為了呼應今年吹起的Podcast浪潮,此段開場演講也將特別現場收錄成Podcast節目與更多創業者們分享。

經過22位評審一整天的選拔,最終選出智慧醫療團隊聿信醫療、愛因斯坦人工智慧分獲評審團叁獎及貳獎;同時由AI大數據公司捷敏數據獲得評審團首獎;推動長照機構數位化的智齡科技、智慧化安防的博遠智能、甫獲KKBOX投資的Podcast製播平台吉爾科技,也分別獲得來自科技部TTA、中華開發創新加速器、中華電信5G加速器的特別獎鼓勵。

由此可見技術型創業的趨勢走向,以及來自企業及創投的眼光落向何方,也進一步印證了Meet Taipei創新創業嘉年華匯集亞洲創業生態系的重要地位,讓新創團隊得以在此找資源、找資金、找夥伴、求曝光。

Meet Taipei 2020 NS
2020 Neo Star Demo Show得獎團隊合影
圖/ 創業小聚
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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