【醫療科技展】全台第一款自主研發洗腎機!佳世達瞄準東協金磚,楊宏培:醫材2021年將越南製
【醫療科技展】全台第一款自主研發洗腎機!佳世達瞄準東協金磚,楊宏培:醫材2021年將越南製

RECP(東南亞區域全面經濟夥伴協定)簽訂,台灣醫材銷東南亞面臨關稅壓力,佳世達2021年將規劃醫材製造據點,從台灣移轉往越南河南省,佳世達醫療器材事業群總經理楊宏培判斷雖關稅出現阻力,但在東協,台灣醫療設備還領先中國2~3年。

明基佳世達集團4日發表台灣第一台自行開發中的洗腎機,未來計畫取得藥證後,補上佳世達在「透析」市場最後一塊拼圖。

佳世達洗腎機
佳世達過去是代理洗腎機,醫療科技展推出第一款自主研發洗腎機,打造一條龍服務。
圖/ 王郁倫攝影

秀出第一台自主研發洗腎機,打造透析一條龍

目前集團旗下明基透析的血液透析解決方案包含:洗腎機、透析器、透析液/粉、智慧透析管理系統iQHD、廔管留置軟針等,過去洗腎機為代理,但客戶常因主機品牌指定耗材,如透析器(人工腎臟)及透析液,決定投入自主開發,建立一條龍服務鏈,未來不用國外進口洗腎機,台灣也能自產,正計畫全球主要地區取證中。

佳世達佈局透析市場最早,目前也是台灣最完整的業者,楊宏培透露,2020年醫療事業群營收約150億元,年成長率高達3成,其中9類產品線中,8類已經獲利,1類接近損平,預計2021年將拚200億元營收,而各類產品線都以50億元為規模門檻,其中2021~2022年有望第一個跨越50億元門檻的就是透析類產品。

英業達
佳世達旗下國韶是台灣藥用酒精領導廠商,除銷售、也代理全球第一消毒液品牌,旗下醫強則能自製透析液。
圖/ 王郁倫攝影
英業達
佳世達集團醫強會生產透析粉。
圖/ 王郁倫攝影

楊宏培指出,除醫藥生技不做,佳世達未來仍將積極透過併購完整化醫療佈局,目前耗材業務做很大,但呼吸相關產品通路薄弱,未來可能是併購重點。

人工腎臟上海廠產能逾20倍!搶吃百萬腎友商機

展望未來兩年,楊宏培透露,中國透析市場及東南亞智慧醫療業務是兩大佈局點。其中透析耗材如人工腎臟(透析器)方面,台灣目前年產能200萬支,隨明基生技上海廠2021年底量產,屆時年產能將擴增至4,000~5,000萬支,將是成長爆發點。

佳世達 透析器
透析器又叫人工腎臟,屬於一種耗材,但佳世達集團歸納在透析業務中,上海廠2021年將量產,年產能上看5000萬支。
圖/ 王郁倫攝影

台灣是洗腎人口密度最高的國家,每年7萬人洗腎,中國更高達80~100萬人,中國成為佳世達透析業務佈局重點,2020年集團也有零星小規模併購,打造中國小艦隊。現在中國市場以台灣出口為主,隨上海新廠產能加入奧援,預估2021年佳世達透析業務將年增50%,比醫療事業群整體表現要高。

第二個成長點在東協。佳世達醫療艦隊航向東協市場,集團投資的凱圖國際2019年成立泰國分公司,2020年又投資印尼最大捐血耗材通路商Frismed,加強東協通路佈局,目前東協佔醫療事業群營收2成,中國雖仍是最大市場,但看好東協經濟起飛,楊宏培透露,「要做東協市場一定要去(製造)!」

他表示,RCEP簽訂後,對台灣醫療產業出口一定有影響,台灣醫材賣到東協關稅將達20%,設備約5~10%關稅,因此,醫材有壓力需在東協製造,而由於佳世達集團在越南已量產出貨,會是醫材製造點,目前已經先申請GMP認證。佳世達集團生產的耗材包括心導管、輸液管線等。

佳世達楊宏培
佳世達醫療器材事業群總經理楊宏培認為東協因RCEPT簽署,將使台灣製造銷售面臨關稅壓力,醫材會移往越南製造。
圖/ 王郁倫攝影

東協營收貢獻2成,加速擴張版圖

佳世達在東協以手術燈、手術台及耗材賣最多,目前在印度手術燈業務已是前三大,泰國、印度、越南銷售不錯,透析產品在馬來西亞、泰國、越南也賣得不錯,

在醫療設備方面,楊宏培透露東協對台灣品牌有高度信心,使得台廠售價可以比對手高10~20%,所以雖短期關稅提升,但設備銷售仍撐得住,但他觀察中國醫療設備業者也急起直追,預估2~3年後恐將追上台廠,面對優勢流失,佳世達靠不斷超前投資因應,比方投入高級耗材或微創手術相關設備研發。

佳世達楊宏培
佳世達的手術燈跟手術台在印度市場賣到前三大。
圖/ 王郁倫攝影

「我們用IT的創新速度,醫療的安全與品質開發智慧醫療產品。」楊宏培說,2020年佳世達在醫療領域已布得又廣又深,將以北東協(泰國)與南東協(印尼)加速拚出醫療領域成績。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #智慧醫療
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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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