你是老闆的〝奴隸〞嗎?
你是老闆的〝奴隸〞嗎?
2003.11.01 | 科技

你有做不完的工作、加不完的班嗎?你感到生活「缺氧」、被工作「綁架」嗎?你擔心過勞死嗎?如果以上皆是,你真的該看看這本書。
瑞士洛桑學院(IMD)2002年的《世界競爭力年報》指出,台灣人年平均工作時數為2282小時,高居世界之冠;2003年9月,新聞報導引述某調查數據指出,國內有高達七成的上班族擔心自己會過勞死。大環境不景氣、人事凍結,在資方為大的情況下,若想保住飯碗,也只能一個人當三個人用,認命當「老闆的奴隸」。
而美國人過勞的情形又如何?作者形容得妙:數百萬工作者被工作「綁架」、從正常「生活」消失,人數規模之大足以列入「X檔案」。
他指出,美國的職場充斥著畸形的「過度工作倫理」,而這種病害已經漫延全國,讓整個國家進入顛倒真相的催眠狀態,「謀殺」了人們的生活,讓數百萬工作者感到疲憊、沮喪,並對人生感到絕望──人人有機會成功的「美國夢」,已經變成一場夢饜!
誰是始作俑者?發達的通訊科技模糊了工作與私生活界限是其一;將員工假期視做施捨、或不得已之生產中斷情況的惡質老闆(或上司)是其二,但害怕自己如果不拚命工作就會丟掉飯碗,或是陷入「不工作到深夜就不能成為成功者」迷思的「工作上癮」者,也許更是推波助瀾者。
攸關生計,害怕丟掉飯碗是人之常情。但作者只是想提醒大家一個殘酷現實:就算你自動加班或放棄休假,以極長的「露臉時間」(face time)來証明自己的工作熱忱,並不保證你不會出現在下一波的裁員名單中。當然他不是鼓勵大家應該上班打混,努力工作仍是賺得溫飽、求得上進之必須;但是你更該學習藉由減少加班、增加休假時間、明確劃分職場與家庭界限,為生活爭取更多空間。看了書中許多犧牲個人、為工作鞠躬盡瘁、最後仍被掃地出門的例子,你還要做個為工作賣命的傻子嗎?
投資大師彼得‧林區(Peter Lynch)說得好:「當你記得幾千種股票代碼,卻不記得小孩的生日,這樣的人生有何意義?」而為本書作序的張國立則說:「業績是老闆的、存款是兒女的、身體是醫生的、夢想是日記上的,剩下的還有什麼?雖然不多,但那才是你自己的,所以做人得快樂。」
至於如何減少加班?作者認為可對於不需要承擔的工作劃下合理界限,懂得說「No」。但是對於動輒被「責任制」的大帽子給扣住的台灣工作者來說,正常下班時間只是「參考值」,不僅是「合理界限」模糊的問題而已,更是整個職場文化與主管認知差距的問題,想要落實的確不容易。
本書號稱是「老闆最不想讓員工看的一本書」。那麼老闆該不該看呢?但如果你是有良心的企業主,你更應該看這本書。

書名:別做老闆的奴隸(Work to Live:The Guide to Getting a Life)
出版者:天下雜誌股份有限公司
作者:喬‧羅賓森(Joe Robinson) 
譯者:楊雅婷 
定價:360元 
頁數:377頁

讓廣告人跳腳的公關新勢力

公關將成為品牌的重要推手,還抱著「行銷就是廣告」觀念的人,該換一下腦袋囉!
「廣告式微、公關崛起」?看到這句話的廣告人恐怕要跳腳了!沒錯,這正是本書真正的中文譯名。但在台灣這個以「廣告為主、公關為輔」做為最高行銷準則的市場,出版社換了個俏皮輕鬆的書名(《啊哈!公關》),巧妙避開引爆廣告人眾怒的地雷區,除了可以吸引關心該議題的讀者,也順便拉攏外圍讀者(包括廣告人),進行大眾洗腦。啊哈,真是高招!頗具說服力的公關示範。
導入正題。作者開宗明義指出,近些年來所有成功的行銷都是靠成功的公關,而非靠成功的廣告;在推出新品牌時,最需要公關活動宣傳建立可信度之後,再以廣告來保護品牌。廣告導向的行銷時代已經過去,取而代之的則是公關導向的行銷年代。
即便這是一本談公關優勢的書,但對於廣告卻著墨甚多,用意在於點出:廣告已經淪為花大錢、卻無法建立可信度的行銷工具,也就是說廣告愈來愈像價值昂貴的藝術品,只是廣告人的創意競賽,卻缺乏雙向溝通與幫助銷售的功能性。
此外,從蓋洛普的一項調查結果也可以發現廣告誇大不實的印象。這是針對32種不同從業員的誠實與道德水準所做的調查,結果發現,廣告從業人員幾乎墊底,比保險員差、只比汽車銷售員好。比照前陣子在台灣書市引起話題的《NT$280》(長得像電影明星的廣告才子費德利克‧貝格岱,以該書踢爆廣告界內幕而被炒魷魚),加上人們對廣告所產生的「預設性心防」(哼,不過就是來引誘我掏錢去買),似乎不無道理。
來看看有哪些不靠廣告而成功的著名例子。微軟只有27年歷史,以商品力加上比爾‧蓋茲(Bill Gates)的傳奇色彩,吸引媒體不斷報導,成為僅次於可口可樂的世界第二有價值品牌(品牌價值高達650意美元)。而Linux作業系統因為採用「開放原始碼」的精神讓大家口耳相傳、媒體競相報導,甚至引來對手微軟的批評時,根本不需要再打廣告就讓知名度飆升。其他如食品業的星巴克咖啡(starbucks)、製藥業的威而剛(Viagra)、百憂解(Prozac)、高科技業的思科(Cisco)、甲骨文(Oracle)、思愛普(SAP)等都是不靠廣告就成為全球知名品牌的例子。
公關操作的最高真締在於「影響有影響力的人」(Influencing the influencer),因此重點不在於像廣告般需要語不驚人死不休、花俏或震撼型的策略,而在於知道如何運用議題操作,吸引媒體免費報導,讓企業品牌不著痕跡的加分。產品要成功,一定要宣傳,宣傳卻不一定要靠廣告,公關將成為品牌的重要推手,還抱著「行銷就是廣告」觀念的人,該換一下腦袋囉!

啊哈!公關──行銷策略大師Al Ries談公關與廣告的新定位(The Fall of Advertising&The Rise of PR)
出版者:遠流
作者:艾爾‧賴茲&蘿拉‧賴茲(Al Ries&Laura Ries)
譯者:李芳齡 
定價:350元
頁數:334頁

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把技術變成實際訂單!中華電信 5G加速器攜手新創 推動 AI 與數位韌性應用落地
把技術變成實際訂單!中華電信 5G加速器攜手新創 推動 AI 與數位韌性應用落地

不少新創團隊普遍面臨技術成熟,但難以找到實際應用場域或跨越市場導入門檻的機會,使創新停留在概念驗證階段。對新創而言,能否進入適合的產業平台並對接市場需求,往往是推動成長的關鍵。

為了成為新創最強後盾,中華電信日前啟動「2026第八屆 5G 加速器」徵選活動。此次除了提供技術資源、場域驗證與企業媒合機會,更設置 「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,希望結合自身龐大的 5G 生態圈與產業資源,協助潛力新創把創新技術真正推進市場,加速走向商業落地。

中華電信舉辦「2026數位創新應用系列賽」宣告記者會,中華電信簡志誠董事長致詞
中華電信舉辦「2026數位創新應用系列賽」宣告記者會,中華電信簡志誠董事長致詞
圖/ 中華電信5G加速器

中華電信5G加速器:不只給資源,更幫新創找到市場

自 2018 年成立至今,中華電信 5G 加速器已累積輔導超過 80 家新創團隊,合作領域也從早期的 5G 應用,逐步延伸至 AI、資通安全、量子運算、數位娛樂、運動科技、創新永續、通訊基礎建設等不同面向。在這過程中,中華電信 5G 加速器逐步摸索出與其他企業加速器不同的定位:不只提供資源,更協助新創理解市場、對接客戶,讓技術真正走向商業落地。

也因此,中華電信 5G 加速器引進導師輔導(Mentor)機制,由公司內部主管擔任新創導師,協助潛力新創理解客戶痛點,更進一步把新創帶進實際市場。當既有客戶出現需求時,若新創有符合該需求的解決方案,中華電信便會協助對接客戶,形成所謂的業務協作,為新創帶來新的商機。目前已有超過 20 家新創透過與中華電信的業務協作,將技術轉化為實際訂單與營收,逐步走向規模化發展。

中華電信董事長簡志誠認為,AI時代的關鍵在於「應用落地」與「價值實現」。中華電信期許透過 5G 加速器徵選活動,向廣大新創團隊開放技術資源與實證場域,使其能從概念走向實作,進一步邁向產業化,構建共榮的AI創新生態系。

中華電信5g加速器徵件
一系列輔導資源 X 實證應用落地 X 展會人脈資源鏈結
圖/ 中華電信 5G 加速器

AI、數位韌性成主軸!中華電信 5G 加速器鎖定八大創新場景

延續這樣的理念,中華電信 5G 加速器在舉辦今(2026)年的徵選活動時,瞄準當前產業轉型的關鍵科技,定出數位韌性、智慧驅動、永續未來三大徵選主題,並向下延伸八大應用場景,包括海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續。

除了根據產業趨勢擬定徵選主題,中華電信也擴大去年新設的「特別獎」機制,期以「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,鼓勵更多新創團隊投入 AI 應用與新世代通訊網路創新。

從歷屆加速器輔導成果來看,除了有不少團隊與中華電信展開業務協作,還有超過 10 家新創入圍台灣各類 AI 大賞與指標性競賽,顯示中華電信所遴選的新創團隊,確實具備相當高的市場潛力與技術能量。也因此,中華電信今年持續辦理 AI 創新特別獎,為新創提供更多資源與支持,加快其商業落地與市場拓展的腳步。

由於台灣新創的創業主題日趨多元化,除了 AI 應用外,也有越來越多團隊開始投入通訊、網路與數位基礎建設相關領域,對此,中華電信特別設立「海地星空特別獎」新獎項,鼓勵更多新創投入發展創新網路應用,尤其在防災、救災、智慧城市與公共服務等面向,希望以中華電信的韌性網路架構為基礎,結合新創的創新應用模式,為民眾帶來更美好、便利的生活體驗,共同厚植整體社會與國家的數位韌性。

中華電信加速器8大徵件主題
中華電信加速器8大徵件主題
圖/ 中華電信5G加速器

不只拚 AI,更提前布局 6G!中華電信新增「海地星空特別獎」

這項新設立的「海地星空特別獎」,背後其實也呼應中華電信近年持續推動的「海地星空」戰略布局。考量到全球地緣政治風險升高、極端氣候頻繁,加上台灣本身位處地震與天然災害頻繁地區,因此中華電信近幾年積極投入發展海纜、光纖與行動通訊、微波及衛星通訊,打造互為備援、多層次的韌性網路。

這樣的戰略不僅為了回應當前需求,更能替未來 6G 時代提前打下基礎。中華電信以 AI、衛星與多層次網路技術為核心,再透過5G加速器平台與今年新增的「海地星空特別獎」,發掘具潛力的新創團隊與創新應用,讓技術在發展初期就能進入實際場域驗證與商業化探索,並協助串聯產業需求與市場機會,發揮5G加速器作為創新技術落地平台的價值。

對於正在尋找場域驗證、企業合作與市場機會的新創團隊而言,「2026 第八屆中華電信 5G 加速器」不只是一次競賽,更可能成為下一階段成長的重要起點。只要與海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續八大應用場景相關的新創,皆可踴躍報名,與中華電信一同搶進 AI 與數位韌性時代的新商機。

>>2026 第八屆中華電信 5G 加速器

>>立即報名

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