數位電視換機潮牽動全球2.6億戶

2003.09.15 by
數位時代
數位電視換機潮牽動全球2.6億戶
逾半世紀以來電視不只是媒體,更是產業,它牽動電視機、播放系統、編劇、製作、演員,甚至是購物的商機,而這一切,在數位電視問世後,將全盤翻新,光...

逾半世紀以來電視不只是媒體,更是產業,它牽動電視機、播放系統、編劇、製作、演員,甚至是購物的商機,而這一切,在數位電視問世後,將全盤翻新,光是傳統映像管機種被取代,一年就能長出相當一個PC產業的規模。
9月的台灣,電視市場絲毫感受不到秋意,反而延續盛夏的高溫。數位電視帶動的熱潮讓相關液晶面板族群如友達,股價一路從18塊漲到44塊。同一時期,家電大廠聲寶、面板大廠奇美更相繼推出自有品牌的液晶電視,瞄準數位電視發動的市場換機潮。
2003年8月29日晚上6點,台北市長馬英九大筆一揮,核定台北市有線電視的數位機上盒(Digital Set-Top-Box)一台的收費上限為3500元,這象徵有線電視系統密布的一級戰區台北市,將邁入數位電視的新時代。但什麼是數位電視?數位電視能為產業、生活帶來怎樣的改變?
數位電視是將過去電視訊號由類比改為數位的方式傳送,凡是無線電視、有線電視、衛星電視或中華電信「互動式多媒體服務系統」(Multimedia on Demand, MOD)等,利用數位訊號傳送至用戶家中電視,都可稱作數位電視,而它為生活帶來的改變,是這樣的……

**數位電視的第一仗/
更新播放系統

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2003年4月4日,台北縣永和新視波有線電視的互動電視收視戶,正藉由緯來綜合台轉播的「g-music風雲榜,白金音樂獎」頒獎晚會,享受同時看頒獎典禮、查詢明星資料、為喜愛的明星投票飆人氣等與電視互動的樂趣。
還不止如此。只要利用電視機與搖控器,就可以上網、收發e-mail、訂披薩、查詢路況、天氣和轉帳等,這些都不再是夢想(永和新視波有線電視已有少數用戶已享受部份的功能)。隨著媒體科技的進步,許多國家如英、美、日、韓都已將電視數位化視為國家發展重點,台灣也提出「兩兆雙星」計畫及「2008數位台灣」口號,希望藉由衛星電視、無線電視、有線電視、中華電信「MOD」的數位化帶動相關產業的發展。
根據經濟部ITIS計畫研究報告指出,全球數位電視用戶數於2005年將達2.6億戶,而收視所需的數位機上盒也將於2005年達到年銷量5300萬台,而由數位電視所帶動的數位內容產業,據經濟部數位內容產業推動辦公室預估,在2006年國內將高達3700億台幣。
數位電視之所以這麼有魅力,吸引如此多的關注,是因為「家電產品比電腦更具親和力與人性,」台灣數位電視委員會祕書長謝光正觀察。
早期,無線電視是媒體市場最為風光的產業,一年十多個月的年終獎金讓其它產業欣羨不已,但在有線電視的侵蝕下,如今的無線五台,獲利都大不如前。數位電視時代的到來,讓各自運作的五家無線電視台破例合作,視數位電視為新生的契機。
另一方面,國內有線電視業者如中嘉、東森、卡萊爾,及相關的衛星電視業者也競相投入這個產業。此外,連電信業的龍頭中華電信也將推出MOD服務,目的都是希望在數位電視普及前,狠狠咬下一口市場大餅。「傳統有線電視的頻寬早已飽和,藉由媒體數位化,才能產生更多利基、產業才走的出去,」一位有線電視業者表示。
在系統業者多管道競逐下,民眾未來將可透過有線電視、無線電視、衛星電視、中華電信MOD等4個數位電視平台,接收數位內容。至於家中沒有數位電視機的民眾,則可藉由數位機上盒將數位內容轉換至現有的類比電視,同樣進行相關的收視、消費。

**數位電視的第二仗/
更新電視機種

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資訊和家電產品的整合,已進行多年,除了把PC加上音響功能和光碟機,可以看電影和聽音樂之外,數位電視的問世,算是真正的整合代表作,也引發資訊與家電業者各擁重兵,非得攻下數位電視這塊城池,誰都輸不起。
全世界一年的PC市場規模約1.3億台,代工的毛利率在4%,而全世界一年的電視機市場規模也約1.3億台。如果能把傳統的映像管類比式電視,順利轉化為液晶或電漿做顯示的數位電視,全世界等於就新長出一塊PC產業。「當PC業的毛利率僅個位數,傳統家電市場又平平時,你想,誰能在這(數位電視)當中缺席?」聲寶總經理何恆春反問。
聲寶的策略以代工為主,客戶包括美國和歐洲的資訊及家電業者,何恆春不願透露出貨量及毛利率,僅表示今年數位電視出貨金額將破百億台幣,而毛利率有10%以上。
除了液晶電視,聲寶也生產尺寸更大的電漿電視,「現在電漿電視需求大得不得了,我們就算晚上不睡覺也生產不及,」何恆春強調。除了原有生產線,聲寶正在加緊投資一條新的電漿電視生產線,投資金額超過5000萬台幣。
美國己明定2006年將全數轉為數位電視系統,中國也表示2008年的北京奧運,將透過數位電視系統把比賽內容轉播出去,影響所及,電視機產業已起翻天覆地變化。
「今年八月底於德國舉行的一項消費電子展上,展出的全是液晶電視,大家的話題圍繞在哪一家推出幾吋產品、有哪些功能,而不再是什麼時候推出產品,」明基電通數位媒體事業群總經理陳其宏強調,「時候就是現在。」陳其宏引用調查數據指出,今年全球的數位電視市場,至少有370萬台的規模,而且未來幾年隨著各國陸續改採數位電視系統,都將保持高成長率。
目前市場上推出數位電視的業者,大抵分為三類:家電業者、液晶面板業者和資訊業者。東元和聲寶屬於家電業者,明基(旗下有友達供應面板)和奇美(旗下有子公司生產液晶電視)屬於面板業者,優派和宏碁則屬於資訊業者。

**數位電視第三仗/
打贏韓國競爭

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優派亞太區行銷副總經理汪志謙觀察,傳統家電業多是類比產品,資訊業者能切入的不多,但數位電視把類比產品轉為數位產品,降低了資訊業者進入的門檻,所以家電業者壟斷電視生意的榮景將不再。不過,汪志謙也指出,目前液晶電視的市場才開始,從東元的69900到新力的24萬台幣機種都有,業者會想辦法在這中間找到自己的位置。
面對其他業者跨行而來的挑戰,何恆春倒是信心滿滿,「電視遠比PC複雜,各國的系統和規格都不太一樣,不像PC是單一規格,一地生產就能全球交貨,數位電視的技術和稅率都和PC不同。」
先前曾在資訊公司致伸服務的何恆春比較,電視機的參數有上百個,包含色澤、畫質和對比,需要累積很多年經驗,每家公司的技術都不同,這不是習慣做標準產品的資訊業者所擅長的。為避免這場電視大戰引發關鍵技術人才被挖角,過去鮮少發員工股票的家電業也開始考慮配發股票,今年以來,聲寶就撥了3000多萬獎金獎勵員工。
即使目前國內家電業、資訊業在液晶電視的市場上廝殺激烈;但對外,他們卻有共同的敵人——韓國廠商。韓國廠商在財團的奧援下,不但起步早、技術領先,加上善打組織戰,這讓以中小企業規模為主的台灣廠商,在面對這個強大的敵人,無不戰戰兢兢。
「如果台灣廠商還是像散兵一樣,缺乏一致的方向,是難以與韓國競爭的,」奇美液晶電視經理陳立宜在台灣數位電視聯盟(Digital TV Special Interest Group)成立大會上,語重心長地表示。「下游業者沒有方向,也許未來反而造成為業者彼此間的削價競爭,」緯創資通經理張昌興表示。
為了解決數位電視業者可能面臨的問題,經濟部工業局視訊工業推動小組、半導體產業推動辦公室及台大電子所共同推動成立數位電視聯盟,「讓上、中、下游形成工作團隊,並能畫出這個產業的地圖,」數位電視聯盟顧問林功藝表示。
台灣過去由官方或半官方組織推動的產業聯盟,有筆記型電腦和高畫質電視(HDTV),後來都不了了之。這一次,數位電視能否走出新路,相關業者有期待,也有無奈,畢竟市場才是決定產業的主導力量,而台灣一向在市場初期並沒有發言位置。
另一個現實狀況是,即便消費者現在到店面搬了一台液晶電視回家,但由於國內許多配套措施的不成熟,還是不能立刻享受數位電視帶來的好處。
只是,在環境還未成熟的情況下,消費者就已經願意掏錢,那就無怪乎所有市場調查機構和投入研發生產的業者,都認為數位電視的明天一定會更好。

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