Ubisoft宣佈將活用遊戲版權資產,不以3A級遊戲強作為唯一營收來源
Ubisoft宣佈將活用遊戲版權資產,不以3A級遊戲強作為唯一營收來源

過去僅以3A級遊戲銷售增加獲利的法國遊戲開發商暨發行商Ubisoft,日前公布2021財年第三季財報時表示,未來將調整原本以3A級遊戲強作支撐公司主要營收的作法,改以活用既有遊戲版權資產,並且透過免費遊戲內容吸引玩家方式,以多元獲利模式來提升獲利。

過去Ubisoft每年例行推出3至4款3A級遊戲強作,其中包含以《刺客教條》系列、《極地戰嚎》系列、《看門狗》系列更新內容,或是《湯姆克蘭西》系列小說改編作品,雖然也包含部分全新遊戲作品及衍生內容,但主要還是透過強作內容作為最大營收來源。

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《刺客教條》持續推出更新作品是Ubisoft獲利來源。
圖/ PingWest

但僅透過遊戲強作維持公司營運,同時也必須將多數成本持續投注在此類遊戲研發及宣傳,這種把雞蛋放在一個籃子的做法,長期來看對公司營運將造成不少風險。

因此就Ubisoft財務長費德里克·杜格(Frederick Duguet)說,未來全新商業模式將會活用手上遊戲版權資產,並且透過更多免費遊戲吸引玩家目光,但杜格也強調未來3A級遊戲強作依然是公司重點發展項目,在2021年4月至2022年3月之間的2022財年期間,Ubisoft至少會推出3款3A級遊戲強作。

強作風吹草動,影響財報過大

Ubisoft執行長伊夫·吉列莫特(Yves Guillemot)則說,過去公司累積不少為公司帶動營收的3A級遊戲大作,但過度仰賴強作收入將影響Ubisoft未來的營收表現,所以會在不改變發展3A級遊戲強作的原則下,設法拓展更多元獲利機會來分散風險。舉例來說,Ubisoft2019年宣布《看門狗:自由軍團》等強作延後上市消息,隨即讓Ubisoft後續財報營收表現下滑,類似的狀況也曾發生在《湯姆克蘭西:全境封鎖 2》與《火線獵殺:絕境》兩個遊戲由於投入過高開發成本,導致Ubisoft財報表現大受影響。

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Ubisoft計畫拓展多元營運模式。
圖/ 唐子晴/攝影

同時,雖然目前Ubisoft也透過不同發展模式增加全新營收機會,例如將過往著名遊戲作品如《波斯王子:時之砂》進行重製,或是透過《瘋狂兔子》系列作品版權資產與任天堂合作,更與騰訊合作手機遊戲內容,但這些營收佔比卻遠遠不足3A級遊戲強作所帶來獲利。

活用既有遊戲版權內容,不僅是Ubisoft未來重點發展項目,其他遊戲公司包含任天堂、迪士尼或暴雪娛樂都已經採用相同方式發展遊戲內容,而Ubisoft其實也從近年來開始嘗試,例如藉由《刺客教條》系列作品版權拍攝改編電影,或是以《湯姆克蘭西》系列小說改編作品與Netflix合作原創影集,另外將既有遊戲作品與Google、NVIDIA或亞馬遜提供串流遊戲服務合作,同樣也是Ubisoft爭取全新獲利作法。

責任編輯:王郁倫

資料來源:UbisoftIGNGames Industry

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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