怎樣都不會倒的筆?自行研發獨特磁場,小山坡其帶給人們不一樣的生活風格
怎樣都不會倒的筆?自行研發獨特磁場,小山坡其帶給人們不一樣的生活風格

小山坡團隊將裝著產品的盒子一一擺上桌,突然卻搬出一塊大石頭,「這是隕石,我特別從歐洲買回來的。」小山坡創辦人暨執行長梁國鴻(David)解釋道,「因為我非常喜歡宇宙帶給我的感覺。」

這塊隕石同時也是小山坡的產品「自立筆」的元素之一——在筆的尾端,可以看見這塊隕石獨特的紋路,這反映出小山坡「以新奇有趣的設計給現代人們帶來驚奇」的設計理念。這款自立筆是小山坡團隊自行研發的,其特色在於靠著無電力的磁場,可以讓筆持續佇立、就算受到外力干擾也不輕易倒下,2020年募資金額突破1500萬台幣。

小山坡一代自立筆
圖/ 小山坡提供

「會設計這款筆只是因為覺得,『如果筆可以一直漂浮著應該很有趣吧』,這麼簡單而已。」梁國鴻笑著說。

趁年輕創業不怕失敗,三人都喜歡為生活創造趣味

小山坡創始團隊成員認識已久:梁國鴻與品牌長簡利安同為中央大學物理系同學、與設計長郭明崴則是從幼稚園到高中的玩伴,「小山坡」正是兒時遊戲之地的暱稱。梁國鴻在大學期間看到諸如馬斯克等創業家的故事,非常嚮往,於是修了商管相關課程,並且邀請簡利安、郭明巖一同加入。

簡利安指著梁國鴻說道:「他跟我說趁年輕時創業,失敗也沒關係,正好我自己其實也喜歡文字,就加入做行銷跟業務相關的角色。」工業設計系背景的郭明巖則是因為喜歡實驗類型的趣味設計,他認為創業是個適合自己發揮的舞台,於是選擇加入。

小山坡團隊,左到右分別是創辦人暨執行長梁國鴻、品牌長簡利安與設計長郭明崴
圖/ 林鼎鈞攝影

但他們的第一款產品其實並不是自立筆,而是 DIY 立體拼圖音響。立體拼圖音響其實是梁國鴻與郭明崴在大學時各自參加比賽的題目,二人分別以木片、紙板折成音響,這給了他們靈感與啟發,「自組一個 3C 產品的感覺,跟組裝 IKEA 不一樣,那個成就感更高。」梁國鴻說。

以群眾募資打響知名度,為彰顯設計的附加價值而轉型

他們以此方向完成了第一款產品,同年(2015)也成立了小山坡;然而他們不知道市場是否接受這一類感性的設計產品,於是他們決定放上嘖嘖募資試水溫,最終募得了 51 萬台幣,雖然金額不大,但是對他們而言是一個認可,所以馬上就去量產;與一般團隊的做法不一樣,小山坡先設計好產品後、才去募資,但這樣一來就可以避免無法出貨的風險,此後小山坡也一直以這樣的方式去試探市場有多大。

立體拼圖音響雖然讓小山坡出道看似平順,甚至曾作為蔡英文總統拿上知名 YouTuber 的節目做宣傳,但是他們逐漸看清了音響的天花板。立體拼圖音響雖然有去,但是動物造型相對可愛,喜愛年齡層較低,可能難以負擔價格;二來國外市場對於音響的認知是價格多少、音質就該到哪個標準,並不會太看重立體拼圖的趣味所在;此外,藍芽音響在出口時需要做許多檢驗,這也變相增加了團隊的成本。

小山坡立體拼圖音響

2018 年,小山坡決定調整自己的客群,希望可以主打較成熟的有薪階級、又喜歡展現自我風格的人,於是他們想到了沒有安規問題、且容易展現附加價值的「筆」;為了實現讓筆漂浮的想法,小山坡嘗試了一年的時間開發,終成功研發出自立筆 1.0,延續拼圖音響的做法,小山坡在 2019 年進行世界各地的募資,全球募資金額突破 1200 萬元,至今售出一萬五千隻自立筆。

由於將自己的產品定位為小眾市場,因此需要將產品推廣至國外才有更多的收入來源,透過各國群眾募資的曝光,小山坡也已經在日本、韓國、中國、土耳其、瑞士擁有獨家代理的團隊,而在美國、法國、越南則擁有經銷商幫忙打通通路,目前國外銷售佔了七成左右;至於線上線下通路,線上包含了 Pinkoi、uDesign 等,現下則有金石堂、Focus 時尚流行館、賽先生等。

先專心經營客群管理,未來要把市場做大

今年小山坡推出了以宇宙為設計背景自立筆 2.0,加入了與地球自轉軸傾斜幅度相同的 23.5 度夾角,使用起來會更順手;另外,由於整體設計的限制, 小山坡在筆芯方面選擇了 D1 國際規格的筆芯,體積大小正好符合他們的要求,而且在全球取得容易。第二代自立筆今年在嘖嘖、kickstarter募資已經超過一千五百萬台幣,「而且我們發現,我們的客戶黏著度滿高的,許多購買第二代產品的人是已經購買過第一代的。」梁國鴻補充。

小山坡二代自立筆
圖/ 小山坡提供

這款自立筆已經讓小山坡的顧客群逐漸現出雛形,因此未來會開始認真經營 CRM 的部分,目前也在積極尋找新的行銷人才拓展產品業務。「明年我們會有個全新的品牌名字,小山坡則回變成團隊名稱。」梁國鴻說,希望延續「給人們帶來驚奇」的設計理念,在明年推出另外幾款與文具相關的有趣設計,為大家帶來不一樣的生活風格。

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

A:勇於轉型,我們2015年一開始是做一個自己組裝的音響,但這個產品有一些先天上的困難,所以在2018年我們還是決定做一些調整推出了自立筆,在今年,我們將會推出一個新的品牌。
勇於嘗試,以目前來說我們產品還是偏小眾,所以不可避免往國外發展,前幾年不論是國外展覽還是國外募資都算是繳了不少學費,但持續的累積經驗也讓我們現在找到了一個還不錯的模式往國外推廣。
持續學習,一邊學一邊做還是最快的學習方式,去年加入了SLP (Startup Leadership Program),在那邊與許多創業家交流學習,對於商業有更深入的理解。

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

A:進入門檻,我們會持續的開發更多市場沒見過的新奇產品,進而累積品牌以及用戶。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?

A:以最最最長遠來說,我們希望可以成為像是Dyson那樣的公司,讓人們多了一種不一樣的風格產品選擇,以增添人們生活中的趣味。下一步的目標,我們希望放大我們新的品牌,累積更多新品牌下的產品,以及更多用戶,並且更了解用戶。

團隊資訊

公司名稱:小山坡生活股份有限公司(Siao Shan Po Life Co., Ltd.)
成立時間:2015/2/3
產品名稱:自立筆
上線時間:2018/8/29
團隊人數:6 名
官方網站新創資料庫Facebook

關鍵字: #創新創業
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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