現在正是各國職業棒球的球季，我們台灣的職棒也再度回春，正打得熱鬧滾滾。回顧這幾年來台灣職棒的發展，再對照到我們科技界職場人力需求的變化，兩者之間可以發現有很多有趣的巧合。
台灣的職棒開始於1990年的中華職棒聯盟，一開始有兄弟象、味全龍、三商虎和統一獅等四隊。後來越打越熱，職棒四年又有時報鷹和俊國熊加入。再來俊國熊改名為興農熊，然後又變成現在的興農牛。接著和信鯨在職棒八年加入成為第七個球隊，這是職棒發展最高峰的時期。但是當時有人看職棒如此火熱，所以也想進場分一杯羹。所以同時就有第二個聯盟的成立。當時兩個聯盟加起來就共有11支球隊。以台灣的棒球選手人口來說，這真是盛況空前。
**職業運動的本質就是比賽要好看
**
這麼熱鬧當然是不錯，但是事實上根本沒有這麼多具備職業水準的球員。觀眾不是笨蛋，比賽不好看自然吸引不到人氣。然後又發生球員涉入簽賭事件，這下子馬上由天堂掉入地獄，職棒的人氣當時就這樣掉到了谷底。
現在職棒回春，當然對大家都是好事。球員們再次找到舞台、享受掌聲，我們也又有一個很棒的休閒活動。現在回頭去看看當時的第二個職棒聯盟，就很清楚看得出來那真是在亂搞。
花大錢挖了一些舊聯盟的好手，但是人數還是不夠，只好再找一些青少棒等級的球員上場濫竽充數。職業運動的本質就是比賽要好看，沒有這個基本要素，再怎麼會炒作，行銷再怎麼高明都沒用。即使廣告打得再兇，什麼強打少年黃金巨投，運動場上是真槍實彈硬碰硬的，比賽精不精采觀眾一看就明白，沒本事就是沒本事。投手連140公里以上的快速球都投不出來，你總不能在球裡面加裝噴射引擎吧。守備差就是接不到球，你總不能讓他們吊鋼絲吧。
我說之前的台灣大聯盟在亂搞，可能有人會不服氣。但是現在兩聯盟合併上半球季打完，戰績就是最好的證明。這個聯盟的四隊精選成兩隊加入新聯盟，結果這兩隊當場就包辦了倒數前兩名。四隊球員濃縮成兩隊了，這等於就是當初他們所謂「明星賽」的陣容了，這樣還是墊底最差的兩隊，那當時不縮編的那四隊是怎麼樣的球隊？那種比賽能看嗎？有資格還要觀眾買票進場去看嗎？記得去年我到拉斯維加斯，打開電視還看到ESPN居然在轉播他們的比賽。在國外的電視新聞上看到立法委員打架我還不覺得怎樣，至少那證明我們有自由民主的社會。看到這種低水準的比賽，就因為他們會行銷就能在全世界播放，這才真的是丟人現眼，這才叫國恥。
**泡沫破滅，花拳繡腿只好回家吃自己
**
看看網路熱時期的科技界，其實就是職棒全盛時期的翻版。市場好像一片大好，所以新公司拚命開，傻呼呼的投資人爭先恐後把錢丟進來。於是所有人當場都雞犬升天，只要能唬人的都變成CEO或是網路夢想家，原本的程式設計師都升格為技術總監或是專案經理，留下來程式設計師的遺缺就由原本不懂電腦、看網路公司景氣好趕快轉行過來的人遞補。所以在同一時間每個職位上都是無法勝任的人，跟當時職棒的新球隊一樣，身手鴉鴉烏的球員都可以上場先發，如此一來在球場上就是比賽難看，在科技公司裡就是產品的品質亂七八糟。不過當時東西好壞在其次，會炒作會行銷就能引人注意。跟職棒全盛時期一樣，不久之後泡沫破滅，球隊和網路公司同樣一家一家收起來，花拳繡腿的人只好紛紛回家吃自己。
但是真正的高手和次級選手有時候並不是很容易就分得出來。舉一個例子，我們有時候看到外野手撲救險球，看他飛身加翻滾好幾圈把球接到，觀眾都會大聲叫好。但是我記得以前的棒球先生李居明是很少做這種事的，他每次都能輕輕鬆鬆的就定位把球接近手套裡。為什麼？
他自己說他具有「聽音辨位」的本事，就是說打擊手剛揮棒打到球，他站在外野聽到擊球的聲音，就能夠判斷球會飛到哪個地方。所以在一開始就可以朝落球點的方向移動，每一秒每一步都不會浪費，如此就可以好整以暇地即時跑到定點接到球。
**真正的高手不注重絢麗外表
**但是如果他不說，一般的觀眾會知道嗎？每次看他都是稀鬆平常地站著就把球接到，一點特技都沒有，然後其他人又是翻滾又是飛來飛去，大部份人很容易就會以為滾來滾去的人比較厲害、是什麼拚命三郎，看起來比較精采。但是搞不好這些人是根本弄不清楚球的落點會是在哪裡，一開始先亂跑一陣，等球飛過內野開始從最高點下降的時候才看清楚球會掉在什麼地方，所以趕快快馬加鞭往那個方向衝，最後還得飛身撲救才有可能接得到球。比較起來，你說誰比較高明？但是如果不細心去觀察，真正的高手搞不好就會被忽略，程度差一截的人搞不好反而會享有眾人的讚賞。
對照我們身邊，很多半調子的人，履歷表上面洋洋灑灑，從Java到.NET無一不精，所有新興的技術名詞都可以在履歷表上找得到。交上來的文件都得用彩色印刷，還得特別強調是用專業排版和繪圖軟體來製作的，每個表格都有漸層色加陰影，看起來真是美不勝收。但是仔細一看內容，或是真的叫他上場做事，結果真是讓人搖頭。真正經驗豐富的高手，從不會吹噓自己會多少尖端技術，寫程式寫文件的工具就是UNIX上的vi，或是Windows裡面的記事本。外表看起來是單調乏味的純文字，但是內容充實，思路清晰表達清楚，程式寫得又快又好。他們注重的不是絢麗的外表，但是只要識貨的人一看都會拍手叫好。
經驗並不一定代表品質。有些球員自稱很資深，但是別人就是想不起來他有過哪些豐功偉業。
在科技界也是一樣，幾家業界老字號的公司，十幾年來做過無數個專案，但是這些案子的共同點就是到最後都變成慘案。驗收遙遙無期，軟體架構一團亂，後人根本無法維護，倒楣的一直都是客戶、使用者、還有接手的人。好笑的是當初做出這種爛東西的人一個個升任CIO、專案經理，接手的新人就不好意思去批評以前的過失。於是不斷在糟糕的架構上疊床架屋，擺爛的文化一代傳一代。如果是在這樣的團隊裡面，越資深其實代表越糟糕，因為累積的都是不好的習慣，還有胡搞瞎搞矇混過關的經驗。
我們的職棒是越來越好看，在欣賞精采的球賽之餘，順便想想我們身邊所謂的高科技界，其實都可以找到相對應的現象，各行各業都有高手，也都有摸魚打混的人，兩相對照，這真的是滿好玩的。
