台廠逃出印度中!疫情大惡化,光寶、中橡撤回台幹,包機估5月下旬成行
台廠逃出印度中!疫情大惡化,光寶、中橡撤回台幹,包機估5月下旬成行

在印度第二波武漢肺炎疫情沒有好轉之下,因考量員工安全,光寶、中橡已把台幹撤回台灣;但也有台幹打算辭職,搭機返台躲避疫情。

印度第二波2019冠狀病毒疾病(COVID-19,武漢肺炎)疫情仍未好轉,昨天單日新增病例突破38萬例,但更嚴重的仍是醫療系統因嚴重缺乏氧氣、病床和相關藥物、疫苗短缺,造成病人無法獲得良好醫療照護,甚至因此死亡。

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此外,雖然有愈來愈多印度省市採取更嚴格的宵禁、封城措施,但由於不時傳出執法人員收賄放行,跨省境的人員任意流動還是存在。

一名當地商人表示,他的朋友昨天用車載著5名工人從哈雅納省(Haryana)想進入新德里,雖然到了邊界遭到警察攔截,但他朋友辯稱不清楚規定,又支付了5,000盧比(約新台幣1,892元)賄賂,警察就放行了,「 可見政府所謂的封城措施,也都是做做樣子而已 」。

光寶、中橡撤回台幹,緯創為員工接種疫苗

在印度首名台幹因感染武漢肺炎死亡後,包括光寶、中橡在考量員工安全下,已把所有在國家首都區的台籍幹部撤回台灣,其中光寶只留下最高主管留守,一方面監督廠房運轉。

另外,緯創在卡納塔卡省(Karnataka)柯拉爾縣(Kolar)廠房,因有3名台幹4月底確診,全廠於5月1日到5日關閉並進行全廠消毒,且利用關廠期間對全體員工進行PCR核酸檢測,以確保每個人的安全。這3名台幹都已康復。

據知情人士表示,柯拉爾縣政府派多位官員到緯創廠房視察,發現緯創在發現病例後自主管理,同時也承諾將為所有員工接種疫苗,官員對緯創的防疫控管非常滿意,若一切順利,緯創廠房將於明天重新營運。

緯創目前安排台籍員工在旅館或宿舍上班,以員工安全為優先。

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但也有台灣的營建廠商為了讓所負責的工程能持續進行,要求台籍幹部仍須待在工地。而經常與大批工人和印度幹部接觸,讓這些台籍幹部心裡壓力很大。 已有台幹在心裡壓力大、公司又不准請假回台之下,打算辭職回台

一名營建廠商的台幹說,公司雖稱安排了醫院負責醫療,也採購了製氧機, 但問題在於印度的醫療系統明顯已經無法處理這次疫情造成的危機 ,而製氧機也是勉強維持病患生命而已,無法給予員工完全的生命保障,因此他選擇離職回台。

但也有另一家台灣營建廠商說,他們除了讓在印度的所有員工施打疫苗,採購製氧機並找到配合的醫院外,雖然台幹還是必須去工地,但都避免接觸當地工人,以確保安全。

目前,駐印度代表處已對在印度的台灣人展開搭乘包機意願調查,截至今天為止,約有88人登記,若順利成行,包機可能在5月下旬搭載在印度的台灣人返台。

根據統計,截至今天中午,印度累計武漢肺炎病例達2,067萬餘例,死亡人數增至22萬6,257人。

本文授權轉載自:中央社
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

關鍵字: #防疫應變措施
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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