防疫在家追劇看什麼?比爾蓋茲私藏片單,6部電視劇、影集陪你宅在家
防疫在家追劇看什麼?比爾蓋茲私藏片單,6部電視劇、影集陪你宅在家

台灣新冠肺炎(COVID-19)疫情急遽升溫!待在家防疫、上班,你都有哪些休閒娛樂呢?悶得發慌、壓力爆棚時,你會怎麼紓解壓力?

比爾.蓋茲(Bill Gates)在部落格《GatesNotes》上分享了自己的夏季書單、電影片單、還有幾部推薦的影集,忙碌之餘,在家追劇、看部電影也不錯!

比爾蓋茲推薦紀錄片|《流感來襲》

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圖/ Netlifx

2020上映的Netflix原創紀錄片影集《流感來襲》(Pandemic: How to Prevent an Outbreak),總共有6集,講述了4名醫護人員,在世界不同地區為預防流行病而工作。你可以看到在過去豬流感、伊波拉病情等瘟疫爆發時,身在前線的醫療人員如何挺身而出,為疫情做的努力、揮灑的汗水。

比爾蓋茲推薦影集|其中一部《經濟學人》也推

1.《最重要的小事》

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圖/ ABC

2018年由美國《ABC》頻道發行的家庭劇《最重要的小事》(A Million Little Things),總計有2季。描述了8名友人的生活。他們從一名朋友的無故離去中,獲得許多新的啟發與學習,決心以不同於以往的姿態,活出不一樣的人生。

2.《這就是我們》

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圖/ NBC

2016年在美國《NBC》頻道開播的《這就是我們》(This Is Us),是一部家庭喜劇,總計4季,適合全家大小一起觀賞。故事圍繞在同一個家庭的三兄妹,著墨於不同角色於人生中發生的大小事件。《這就是我們》在當年拿下美國秋季新劇收視冠軍,入圍艾美獎、金球獎多項獎項,更榮獲「全美民眾票選獎」的最受歡迎新影集獎。

3.《黑錢勝地》

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圖/ Netlifx

2017年的Netflix犯罪影集《黑錢勝地》(Ozark)共有3季、30集。劇情講述是一名財務顧問,拖著家人從芝加哥一路搬到密蘇里州的奧札克,因為一名毒梟,使得夫妻倆必須在5年內不斷洗錢,累積金額高達5億,劇情懸疑刺激。

4.《我,克勞迪亞斯》

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圖/ Amazon

1976年由《BBC》播出的迷你影集《我,克勞迪亞斯》(I, Claudius),改編英國作家羅伯特 ‧ 格雷夫斯(Robert Graves)最著名的作品。故事背景設定於古羅馬帝國,描述古羅馬帝國第四任皇帝克勞狄的生平故事,在70年代曾紅極一時,《經濟學人》也給予此部電影極高的評價。

比爾蓋茲推薦電影|被看了12次的《間諜遊戲》

「很少人聽說過《間諜遊戲》,但我大概看過12次了。」比爾.蓋茲在《GatesNotes》這樣推薦這部影集。

間諜遊戲.jpg
圖/ Amazon

2001年上映的美國動作電影《間諜遊戲》(Spy Game),由奧斯卡獲獎演員勞勃 · 瑞福、布萊德 · 彼特主演,故事描述兩位中央情報局(CIA)探員的救援故事。《間諜遊戲》當年在全球獲得超過30億的票房,喜歡諜戰劇的人,絕不能錯過。

資料來源/GatesNotesBusiness InsiderCNBCLIKEWISE

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本文授權轉載自:經理人

責任編輯:郭昱彣、蕭閔云

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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