LG斷捨離手機業務，越南組裝廠聚焦家電產品決戰惠而浦|數位時代 BusinessNext

由於不敷連續6年虧損，甚至在去年一年就累積虧損超過44億美元，讓LG在今年4月決定退出手機市場競爭，針對原本的產線，LG也表示，位於越南海防市原本重心放在生產手機產品的工廠，將自6月開始把產線資源轉用於家電產品製造。

而原本負責手機產品製造的工作人員，未來則會加入家電產品製造，或是等到7月重新分配至其他產線。透過產線與人力轉移方式，使得LG能確保原本工作人員權益，同時也能維持產線運作正常。

LG位於海防市的工廠原本主要用於生產手機產品，但同時也用於生產對應主流市場的電視及家電產品，因此結束原本手機產線，很快就能投入家電產品製造，不致於造成大量工作人員失業。結束智慧型手機業務發展，對於LG而言將可避免持續虧損影響其他業務營收，同時也能將更大發展重心放在家電市場。

依照韓國先驅報報導指出，LG家電產品在今年第2季營收達63億美元，不僅在第1季市佔超越主要競爭對手惠而浦，更在第二季維持領先，不少市場分析更認為LG有機會成為最大家電製造商。

不過，雖然將發展重心移轉到家電，並且維持藉由旗下子公司LG Innotek、LG Display持續生產對應自駕車、物聯網裝置使用的相機模組，以及各類顯示面板，LG依然承諾在今年7月正式結束手機業務後，依然會針對LG手機產品提供最長可達3年的Android作業系統版本更新，甚至也可提供最長達4年的售後技術支援服務。

另一方面，LG透露雖然退出手機市場競爭，但未來依然會持續投入5G連網應用技術發展，藉此構思運用下一代行動網路的發展可能性。至於在LG確定退出手機市場競爭後，不少業者更準備爭奪LG在手機市場空出位置，例如蘋果在南韓便提出以二手智慧型手機「舊換新」，讓消費者能以折抵金額選購iPhone 12或iPhone 12 mini。

資料來源：GSM Arena、Engadget、Korea Herald

責任編輯：王郁倫

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮，新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》，回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇，帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會，集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例，從數據巨頭Palantir，到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI，再到台灣的犀牛盾與完美移動，串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及：「過往美國軍隊很大，常常問一個問題，要等2-3周才有答覆，而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內，協助美國陸軍整合上百個資料庫，讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力，也揭示新創要成功必須解決真實痛點，而非「創造需求」，並能將技術轉化為實際商業價值。

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題，在強調「速度」與「專注」的同時，也堅守安全規範，並在深耕技術的過程中，找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及：「這一切也要感謝AWS的協助，因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣，也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾，面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰，他們導入多模態模型CLIP，讓AI自動理解圖片與文字關聯，大幅提升策展效率；第二是完美移動，他們在開發技術時，找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式，將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術，轉化為API服務，成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於，不是一味追求最炫的技術，而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務，就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量，全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶，而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中，比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源，更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾，讓創新能夠真正落地。

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