前澤友作踏上國際太空站！隨SpaceX登月前先演習，日本首位平民太空人什麼來頭？|數位時代 BusinessNext

前澤友作踏上國際太空站！隨SpaceX登月前先演習，日本首位平民太空人什麼來頭？

熱衷於宇宙的日本富豪前澤友作，包下SpaceX登月之旅還不夠，他預計年底登上國際太空站，成為首位日本平民太空人，早一步實現太空夢想。

出身平庸，卻靠創辦服飾網站致富

45歲的前澤出生在日本千葉縣，成長於小康家庭，父親是一般上班族。他高中就讀於早稻田實業學校，在校時成立過樂隊擔任鼓手，但常為籌備樂團經費而蹺課去打工。

前澤在1998年5月創立線上時尚零售店Start Today，主要銷售進口唱片與CD。Start Today在2006年9月終止進口唱片與CD業務，並專注線上服飾網站ZOZOTOWER發展。2010年5月與日本雅虎合作推出ZOZOTOWN iPhone手機應用程式，2011年正式推出線上服飾網站ZOZOTWON.COM，之後迅速發展，並在2012年2月在東證一部掛牌交易。

前澤一度持有ZOZOTOWN約36％的股權，其身家隨公司壯大，並成功上市後迅速累積，在2017年已名列《富比士》雜誌日本第14大富豪，身家一度增至約37億美元。他在2019年12月出售約3成公司股權給日本雅虎後，即正式離開ZOZOTOWN。

私生活豐富、善用社群媒體，經常佔據媒體版面

前澤不僅創業故事精彩，其私人生活更不遑多讓，且常佔據日本小報版面。他曾在2018年1月公開表示，與2位女性生3個子女，但未結婚。日本媒體曾報導過，他在2015年曾與女演員紗榮子交往，但兩年後告終。2018年，與當時27歲的女演員剛力彩芽透過社群媒體認識並交往，兩人曾搭專機飛到俄羅斯看世界盃足球賽，還曾和周杰倫夫妻同框，但在2019年底分手。

前澤才分手沒多久，去年1月就發推文公開徵求能與他一起去月球的女友，吸引逾2萬名女性報名，但他之後以心情尚未平復為由終止活動。

前澤在推特等社群媒體發言量相當大且即時，透過在2018年宣布成為SpaceX的首位月球之旅客戶，又說月球之旅將邀請8位藝術家同行，請他們回到地球後創作美好的藝術品。他也談太空之旅的進度，向網友廣徵100個到太空要做什麼的主意，讓自己成國際新聞焦點。

根據《富比士》雜誌統計，前澤目前身家約20億美元，是日本第30大富豪。而他已打算提前實現太空之旅夢想。

俄羅斯聯邦太空中心13日表示，前澤將偕同其助理平野洋三，計12月8日升空的「聯合號MS-20」太空船前往ISS。前澤在18日於個人YouTube頻道也上傳影片說明，自己已在俄羅斯接受相關訓練，還要大家祝他幸運。

責任編輯：文潔琳、錢玉紘

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式，品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革，WPP Media（群邑媒體）舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇，正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open，並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴，共同探討未來十年的媒體轉型藍圖，協助企業洞察國際趨勢，搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市，打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media（群邑媒體）執行長郭俊鑫表示，AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環，但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」，而是「如何讓 AI 落地，真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效？」

對此，WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論，打造出全新智慧行銷平台 WPP Open，這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎，可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎，再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫，透過大量且多元的數據來訓練模型，確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心，確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組，涵蓋媒體行銷的每一個階段，讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織，都能在相同平台上一起協作，提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰？

WPP Media策略長金佳諭進一步指出，在科技快速變化、市場競爭激烈的今日，所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰：如何找到下一個成長來源？如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察？又如何在海量數據中看見完整故事？而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先，透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去，行銷團隊在解讀客戶需求時，往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異，而出現理解落差，而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能，或是從消費者決策路徑和行為中，判斷品牌真正的競爭優勢，讓團隊從第一步就做出對的決策。

其次，是運用 Plan 模組看見真實受眾，維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出，過去的消費者研究存在許多限制，例如，難以全面理解消費者、人工解讀數據，耗時又費力等，但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制，快速完成消費者研究。

舉例來說，Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌，行銷人只要與系統「對話」，就能看到洞察結果，不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題，大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程，「當我們真正理解消費者，就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

第三，是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示，WPP Open 以行銷人員為中心，將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據，匯整在單一平台上，使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外，Measure 模組還能根據不同業務需求，客製且彈性的設計報表，讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理：可以自動摘要廣告成效，協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調， Measure 模組實現了數據分析自由，滿足任何分析靈感或需求，並且整合跨部門的商業智慧，可以賦能企業與品牌，做出成效最好、效率最高的決策。

AI 驅動的新世代行銷：從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題，外界常期待我們要「全知」、什麼都懂，而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持，策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維，但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動，現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上，比以往更能觸及更完整的世界。

然而，真正的策略答案，從來不是一鍵產生。不論是以終為始，或從始至終，策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」，但策略人員的價值，仍在於那段來回思辨的過程，以及從無數可能中找到最真實的解。

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