前澤友作踏上國際太空站!隨SpaceX登月前先演習,日本首位平民太空人什麼來頭?
前澤友作踏上國際太空站!隨SpaceX登月前先演習,日本首位平民太空人什麼來頭?

12/9更新

前澤友作已順利搭乘俄羅斯聯盟號火箭抵達國際太空站,成為日本一位前往宇宙的企業家,據報導這趟旅程花費他8,800萬美元成行。

前澤友作預計將在太空中度過12天,並於12月19日返航,同行者包括負責記錄太空之旅的攝影師平野陽三,以及俄羅斯航太太空人亞歷山大.穆蘇爾金(Alexander Misurkin)。

前澤友作在出發前的聲明中表示,他非常興奮能夠和大眾分享他這趟太空之旅的方方面面,他預計將在國際太空站的這段時間中,完成公開募集的100項任務,從介紹這趟太空之旅,到摺紙飛機、打高爾夫等各種類型的任務皆有。

日本億萬富豪前澤友作肯定是對太空夢最熱衷的有錢人了!他在2018年成為太空探索公司(SpaceX)第一個月球之旅的客戶,且大張旗鼓的徵求8位藝術家同遊。不過,前澤等不及預定在2023年展開的月球行,他預定今年12月搭乘俄羅斯太空船前往國際太空站(International Space Station,ISS),一旦成行,將是首位登上ISS的日本平民太空人。

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出身平庸,卻靠創辦服飾網站致富

45歲的前澤出生在日本千葉縣,成長於小康家庭,父親是一般上班族。他高中就讀於早稻田實業學校,在校時成立過樂隊擔任鼓手,但常為籌備樂團經費而蹺課去打工。

前澤在1998年5月創立線上時尚零售店Start Today,主要銷售進口唱片與CD。Start Today在2006年9月終止進口唱片與CD業務,並專注線上服飾網站ZOZOTOWER發展。2010年5月與日本雅虎合作推出ZOZOTOWN iPhone手機應用程式,2011年正式推出線上服飾網站ZOZOTWON.COM,之後迅速發展,並在2012年2月在東證一部掛牌交易。

前澤一度持有ZOZOTOWN約36%的股權,其身家隨公司壯大,並成功上市後迅速累積,在2017年已名列《富比士》雜誌日本第14大富豪,身家一度增至約37億美元。他在2019年12月出售約3成公司股權給日本雅虎後,即正式離開ZOZOTOWN。

ZOZOTOWN
圖/ 截圖自Twitter

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私生活豐富、善用社群媒體,經常佔據媒體版面

前澤不僅創業故事精彩,其私人生活更不遑多讓,且常佔據日本小報版面。他曾在2018年1月公開表示,與2位女性生3個子女,但未結婚。日本媒體曾報導過,他在2015年曾與女演員紗榮子交往,但兩年後告終。2018年,與當時27歲的女演員剛力彩芽透過社群媒體認識並交往,兩人曾搭專機飛到俄羅斯看世界盃足球賽,還曾和周杰倫夫妻同框,但在2019年底分手。

前澤才分手沒多久,去年1月就發推文公開徵求能與他一起去月球的女友,吸引逾2萬名女性報名,但他之後以心情尚未平復為由終止活動。

前澤在推特等社群媒體發言量相當大且即時,透過在2018年宣布成為SpaceX的首位月球之旅客戶,又說月球之旅將邀請8位藝術家同行,請他們回到地球後創作美好的藝術品。他也談太空之旅的進度,向網友廣徵100個到太空要做什麼的主意,讓自己成國際新聞焦點。

根據《富比士》雜誌統計,前澤目前身家約20億美元,是日本第30大富豪。而他已打算提前實現太空之旅夢想。

俄羅斯聯邦太空中心13日表示,前澤將偕同其助理平野洋三,計12月8日升空的「聯合號MS-20」太空船前往ISS。前澤在18日於個人YouTube頻道也上傳影片說明,自己已在俄羅斯接受相關訓練,還要大家祝他幸運。

資料來源:collect SPACE富比士

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #SpaceX
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核保、理賠、客服全面AI化:富邦人壽導入「三大智能助理」升級保險服務鏈
核保、理賠、客服全面AI化:富邦人壽導入「三大智能助理」升級保險服務鏈

近年談 AI 轉型的金融業者不少,多半從技術切入,闡述架構藍圖與導入策略。富邦人壽則選擇從行政端著手,先問哪個場景最攸關保戶,再決定 AI 該往哪裡導入。「關鍵在於回歸以人為本的核心,專注於客戶體驗。」保單行政處處主管蔡佳蓉副總經理指出,核保、理賠與客服,是服務價值鏈中與保戶互動最直接的三大關鍵,自然成為富邦人壽 AI 布局的起點。

以 AI 賦能核保,審查時間省六成

開始一張保單的旅程,核保是第一步,攸關保戶是否能儘速取得保障。投保過程中,若涉及既有病史或體況,核保便須介入評估,綜合審視商品條款、投保規則與法律規範,以決定是否承保,可說是一項高度專業的決策工程。

「以一份新契約為例,客戶的病歷資料可能厚達百頁。核保員得逐頁翻找診斷紀錄、用藥史與手術紀錄,判斷其對承保的影響。但大多數核保人員並不具備醫護背景,這方面的專業判斷力全靠長期經驗積累,導致傳統作業十分耗時。」蔡佳蓉解釋。

為此,富邦人壽建構「核保智能助理」,運用生成式 AI 摘要病歷,解決過往判讀大量專業英文病歷的痛點。這可不是把資料丟進 AI 資料庫就好——蔡佳蓉分享,導入過程中的挑戰之一,是為特種個資去識別化,需先透過個資遮罩工具處理病歷;此外,針對 AI 常見的「幻覺」風險,團隊也反覆調校提示詞,讓摘要報告力求精準正確。

她強調, AI 定位為「初篩與重點整理」的助手,最終決策權仍歸於核保員。透過 AI 摘要、核保員決策的人機協作模式,體況審查平均作業時間成功從 40 分鐘縮短至 15 分鐘,核保效率提升六成,讓核保同仁能將心力集中於高風險案件與例外處理。

以 AI 輔助判讀,加速理賠條款今昔對照

同樣面對大量資料判讀挑戰的,還有理賠。理賠是保險公司實踐承諾、展現服務價值的重要時刻,但隨著醫療技術不斷進步,許多保單條款當年訂定的手術項目,到了今天可能已發展出全新的治療方式。理賠人員需要從大量醫療資料中,判斷新技術是否符合條款約定,過程相當耗時,也需要高度的醫療專業知識。

對此,富邦人壽導入「理賠智能助理」,整合醫療資訊與內部顧問醫師的專業意見,協助理賠人員快速比對保單條款與客戶所接受治療的對應關係。例如,當醫療科技演進產生新的手術方式時,AI 可協助理賠人員快速了解該疾病與手術的進行方式,並檢索相關條款與內部規則,提供理賠判斷建議,縮短過去需逐一查找資料的時間。此外,系統亦能協助摘錄擷取診斷書、病理報告及醫療費用單據等理賠文件審核重點,大幅縮短人工判讀比對時間,讓理賠人員更專注於專業判斷與保戶溝通,加速理賠服務效率與一致性。

客戶服務處處主管張婉茹指出:「AI 除了加速理賠作業,也能將資深理賠人員的專業經驗與判斷邏輯濃縮為高效吸收的知識庫,協助新進同仁快速掌握案件重點與判斷依據,縮短學習曲線,並提升理賠判斷的一致性與品質。」透過 AI 助理減輕資料整理的負擔,理賠人員得以將精力回歸專業決策與客戶溝通。

以 AI 客服加速分流,前線服務更到位

在核保與理賠之外,最大量的服務場景是客服。張婉茹表示,隨著數位原生世代逐漸成為保戶主力,客戶傾向先自主操作解決問題,不會直接撥打電話;一旦選擇撥打電話,就代表問題已超出自助服務能處理的範圍。

對此,AI 客服的導入,不只是回答問題,更是協助客戶找到最適合服務管道的「智慧導航員」。「我們是第一線面對客戶,因此 AI 客服最重要的不是回答得多,而是回答得正確。」張婉茹表示,富邦人壽在設計上特別重視回答來源的可信度,透過既有知識庫與 FAQ 資料治理機制,讓 AI 優先扮演「理解需求、引導服務」的角色,確保保戶獲得正確且一致的資訊。

事實上,富邦人壽的文字客服早於大型語言模型盛行前便已上線,目前文字客服平均每月處理超過六萬則訊息,智能助理能即時理解客戶需求,將保單查詢、資料變更等簡易服務導引至 App 或線上平台快速完成;面對理賠、保單變更或保障內容等較複雜的需求,則由真人客服接手提供專業協助。讓簡單問題快速解決、複雜問題由專人服務,將有限的人力資源投入最需要專業與溫度的服務情境,讓分流機制發揮實際成效。

從核保員手中的病歷、理賠人員桌上的單據,到線上客服的迅速回應,富邦人壽的 AI 布局,始終緊貼第一線作業現場。張婉茹表示,科技發展不一定要一次 end to end 全到位,應該是不停小步快跑,慢慢把應用場景擴大。去年底推出的全新富邦人壽 App,將「簡單、貼心、隨行」的理念落實在使用者介面體驗上,就是一次階段性集大成的成果。

但無論 AI 如何加速資料判讀、優化流程,專業判斷與服務溫度仍是機器無法取代的核心。「要有專業,才能判斷 AI 的產出品質。」富邦人壽兩位主管也強調,科技迅速發展下,富邦人壽導入 AI,不是要取代核保員、理賠人員或客服人員,而是希望讓每一位同仁把時間花在最有價值的地方。當AI承接了流程中繁瑣的資料負荷,人員就能更專注在判斷、溝通與服務,讓同仁的專業與心力回歸到最需要判斷力與人情味的溝通之上,這才是真正以客戶為中心的 AI 轉型。也是富邦人壽實現「AI Everywhere」的旅途上不忘的目標。

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