Windows 11外洩圖瘋傳,網友:Mac味滿滿!微軟UI大更新,到底新增哪些亮點?
Windows 11外洩圖瘋傳,網友:Mac味滿滿!微軟UI大更新,到底新增哪些亮點?

你手中的Windows,馬上就可以更新了。

本月初,微軟宣布將於6月24日發佈全新Windows,從微軟發佈會的邀請來看,新一代的Windows很有可能會被命名為Windows 11。

日前,有網友發佈了兩張系統截圖,並稱該系統為「Windows 11測試版」,從截圖中也可以看到「Windows 11 Pro」的字樣。

Windows 11
圖/ 愛范兒

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從目前洩露的圖片來看,Windows 11在 視覺上有了非常大的改變。

最為明顯的變化在於工作列 。微軟將圖標從左邊移到了中間,整體的視覺重心更為居中,當然,你也可以在設置中讓它變回原來的模樣。

Windows 11
圖/ 截圖自Twitter

至於工作列上的開始功能表,微軟也為它換上了新圖標。其實不僅是開始功能表,微軟正在將Windows 10X上的新圖標帶到Windows 11上來。另外,Windows 10X上的許多新特性也得以保留。

例如上述提到的開始功能表。點開Windows 11的開始功能表會發現,熟悉的動態磚消失了,取而代之的是一個個排列整齊的應用圖標,點擊右上角的按鈕,即可瀏覽所有應用程式。

在應用圖標的下方,可以看到「建議」一欄,其推薦邏輯類似於「資源管理器」中的「最近打開」。

Windows 11
圖/ 愛范兒

開始功能表的右邊則是新加入的兩個圖標,依序是「搜尋」與小工具「Widgets」。

其中,新加入的「 Widgets 」菜單內建了許多小工具,可以方便地獲取你所需要的天氣、股票、新聞等訊息,功能類似於Windows 10上的「新聞和興趣」。對於支援觸控的裝置,也可從螢幕左邊向右滑動叫出該選單。

Windows 11
圖/ 愛范兒
Windows 11
圖/ 愛范兒

打開資源管理器,你會發現這裡出現了更多的新Logo,佈局方面則與目前的Windows 10並無差異。

但仔細觀察會發現, 微軟在Windows 11的介面上採用了圓角矩形的設計 ,另外還為視窗增加了類似macOS的懸浮效果,讓整體的視覺效果與新擬物化的圖標風格更加一致。

Windows 11
圖/ 愛范兒

與此同時, 微軟對Windows 11的分割螢幕進行了最佳化 。右鍵點擊全螢幕按鈕,會看到幾種不同的視窗排列方式,你可以在這裡調整視窗的大小,功能與macOS中的「Magnet」類似。

值得一提的是,當你使用了更高解析度的螢幕,視窗的的排列形式也會變得更多樣化。

Windows 11
圖/ 愛范兒

此外,據媒體報導, 微軟正在改進Windows 11中的應用程式商店及Xbox體驗 ,新的Xbox應用程式已經可以在Windows 11中看到了,但應用程式商店目前仍然沒有太大的變化。

Windows 11
圖/ 愛范兒

由於該系統只是一個開發者預覽版本,我們只能從中窺探一二。Windows 11的實力究竟如何,仍有待24號的發佈會之後才能知曉。

本文授權轉載自:愛范兒
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

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關鍵字: #Windows #UI
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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

網銀國際二-網銀國際系統化培訓.jpg
網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

網銀國際三-主管領導力共識營.jpg
網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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