疫情加快寶雅數位轉型!POYA BUY電商上線,但為何要與旗下寶家分頭進攻?
疫情加快寶雅數位轉型!POYA BUY電商上線,但為何要與旗下寶家分頭進攻?
2021.06.23 | 新零售

受到疫情影響,多數消費者減少外出購物需求,對於美妝連鎖生活通路寶雅的門市人流也受到不少影響,原本預計第三季上線的電商平台「POYA BUY寶雅線上買」,將提早到23日正式上線,主要聚焦在美妝保養、居家生活、時尚流行3大暢銷類別,首波上線500大品牌、約近1萬個商品數,POYA BUY寶雅線上買定位為體驗型美妝電商平台,並推出獨立App,也有網頁版。

而寶雅旗下擁有26家門市的居家用品通路寶家,準備第三季推出電商平台「寶家線上買」,同樣也會有獨立App,提供各式居家生活用品選擇。

為何寶雅選擇旗下兩大通路品牌各自獨立推電商,背後的思路是什麼?

疫情加速數位轉型,「寶雅線上買」提前上線

寶雅表示,POYA BUY寶雅線上買提供24小時便利網購服務,且合併線上及線下的會員福利制度,細看寶雅的數位轉型規劃,第一步先做POYA APP,先是協助消費者從實體卡轉用行動會員卡,並透過App不定期發放購物金,增加App開啟頻率;再延伸出行動支付POYA PAY功能,目前下載量突破150萬次;最後再推出電商平台POYA BUY,目前在POYA支付App也可以點選「寶雅線上買」購買,且線上、線下點數共同累計。

而這種先推支付App、再推電商App的做法,在零售業也相當常見,比如超市龍頭全聯也是先累積了400萬會員後,才推出電商平台PX Go,預先培養一批常使用全聯App的會員,為電商打底。寶雅也是相同的思維,才推出寶雅線上買App。

而寶雅線上買App之所以提前上線,跟疫情有很大的關係,多數消費者減少外出購物需求,紛紛轉為線上消費。消費的型態改變,也反映的營收數字,受到疫情升三級警戒影響,今年5月份寶雅營收年減0.57%達13.13億元,對比今年2~4月營收都有10至20%的年增率,當實體購物因疫情影響,降低消費者拜訪的意願,讓寶雅加速推出電商平台的時程,提供消費者線上購物的管道。

平台定位為體驗型美妝電商平台,寶雅認為,是因為擁有266家實體門市的優勢,消費者可以在實體門市感受體驗後,再到線上購買,且線上有推出許多優惠或滿額贈搭配。

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POYABUY寶雅線上買全新體驗美妝電商23日正式上線。
圖/ 寶雅

為吸引消費者購物,寶雅也祭出開站優惠,自23日起連續7天不限金額消費、抽iPhone 12紫色限定款。更特別針對疫情推出安心防疫專區及因應長時間居家而產生儀式感需求的家居生活品類專區、Work From Home的美妝保養專區。

第三季推「寶家線上買」,兩大品牌電商各自獨立

初期目標希望提升寶雅數位體驗服務,寶雅也透露,接下來預計第三季推居家用品品牌「寶家線上買」平台、獨立App,也就是說未來寶雅、寶家電商平台各自獨立,而非整合在一起;其次為何寶雅要分階段推電商平台?

寶雅
寶家在去年轉型為居家用品店,網羅消費者各式生活所需,預計第三季將推出電商平台。
圖/ 寶雅

對此寶雅回應,寶雅線上買是屬於體驗型美妝電商,而寶家線上買會是體驗型居家生活用品電商,兩者擁有不同客群與商品。舉例來說,寶雅門市主力客層為15~49歲女性客群,寶家則專攻家庭客層、為26~44歲客群,兩邊關注的消費者是不同的。

而分階段上線,除了是疫情推了寶雅一把,加快行動支付及電商推廣,且寶雅擁有的店數及資源相較寶家來的多,換句話說受到疫情的衝擊也比較大,所以先將寶雅線上買設置完成,接著第三季再推寶家線上買,也可審視寶雅電商推動的情況做調整。

屆時,能否將POYA支付APP下載量150萬次無痛轉換過來,以及寶雅、寶家兩個電商App各自獨立,是否能鞏固各自的目標客群,都有待觀察。

責任編輯:蕭閔云

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台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?
台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?

建築界最高榮譽「普立茲克獎」(Pritzker Architecture Prize)得主作品齊聚台中,成就質感新版圖!除了揚名國際的東海大學路思義教堂(貝聿銘設計)、台中國家歌劇院(伊東豊雄設計)外,今年12月將迎來妹島和世、西澤立衛的「綠美圖」開館,安藤忠雄的「童書之森.台中」也預計於明年啟用!

目前台中已累積10件普立茲克獎建築,近期除了綠美圖、童書之森開花結果,還有民間企業及大學,邀請理查.邁爾、RCR 建築事務所、法蘭克.蓋瑞等大師到台中揮灑靈感,共同打造詩意的城市。究竟台中市府如何突破傳統、打造新世代的質感城市?讓我們一起來揭開世界建築大師作品選擇台中的關鍵!

競圖制度開啟建築新紀元 重塑城市新風貌

1963年,貝聿銘為東海大學設計了一座極具象徵性的「路思義教堂」,種下了與世界建築對話的種子,讓台中成為台灣面向現代國際建築的門戶。

半世紀後,伊東豊雄設計、被視為全球最難蓋的建築 「台中國家歌劇院」,歷時約10年終於完工。這座建築,不僅成為城市新地標,讓全世界重新認識台中,也象徵公共建築思維邁入新階段,展現市府採行國際競圖制度的決心。

由市府主導的國際競圖模式,逐漸成為台中重大建設的常態。開放、競爭的機制,讓建設不取決於預算、成本的妥協,而是讓世界建築大師願意在台中激發火花,讓創意真正落地。透過嚴謹的國際評審制度、公開徵選流程,也讓建築品質受到層層把關,建立起公共建築與市民的信任關係。

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「童書之森.台中」以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,象徵未來主人翁的孵育。
圖/ 台中市政府

市府跨局處動員 讓最好的公共建築生根茁壯

台中氣候宜人、工商業蓬勃發展、地理位居台灣南來北往的樞紐,持續吸引人口移入。適當的土地分區規劃,使台中的空間尺度得宜,不顯擁擠,也不感疏離。在水文、綠意串聯的城市網格中,建築不僅是功能性的設施,還能思考、對話、共感而生長其中;這樣的城市環境,也讓建築師願意與台中對話。

位於水湳經貿園區的「台中綠美圖」今年底即將開幕,這座由日本代表性雙人建築師組合──妹島和世、西澤立衛所創立的 SANAA 事務所設計,以輕盈、通透 的語彙串聯八棟建築,並巧妙融合建築與綠意、風與光的周邊環境。

此外,由安藤忠雄設計的「童書之森.台中」,今年5月正式動工,並預計明年完工。這座圖書館坐落於台灣大道秋紅谷旁約1,600坪的精華基地,以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,運用安藤忠雄代表性的清水模與極簡線條,融入森林地景;內部以環繞式書牆設計,打造360度的知識森林。

這兩座由普立茲克獎公共建築的誕生,背後仰賴台中市府團隊多年的通力合作!包含文化局的長期規劃與溝通、都市發展局的都市設計與土地整合、建設局的工程統籌等,各局處戮力合作,體現出台中對城市建設的高度企圖,並致力讓最好的建築在這座城市生根茁壯。

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今年動工的中醫大美術館,將為台中創造更豐沛的藝術能量。
圖/ 中國醫藥大學

市府團隊領航 讓「大師建築」成為市民日常

當市府持續引入國際建築語彙,民間也逐漸興起風潮!亞洲大學邀請安藤忠雄設計「現代美術館」,已成為大學美術館的指標。中國醫藥大學則分別邀請「普立茲克建築教父」法蘭克.蓋瑞(Frank Gehry)及西班牙 RCR 建築事務所設計水湳校區的「美術館」、「體育館」,讓學院建築不僅擁有理性機能,更融合藝術帶來新面貌。

此外,富邦集團先後邀請伊東豊雄、理查.邁爾(Richard Meier)設計「天空樹」、「台中文心辦公大樓」、「市政富邦」等,讓國際建築語彙融入商辦、住宅設計,讓「設計感」不再只是公共建築的專利,而是逐漸滲入日常,改變市民的生活樣貌。

國際級大師鉅作匯聚台中 讓世界看見城市新高度

近年來,不僅普立茲克建築大師作品匯聚台中,還有隈研吾國際建築大師,打造「台中巨蛋」、「勤美術 館」等代表性地標,台中國際級建築版圖不斷擴大!隨著綠美圖、童書之森、中醫大美術館等地標接連誕生,從孩童的第一本童書、到長者的藝文散步,台中城市的每個角落都被美學悄悄改寫。

台中不只是頻獲國際建築作品的城市,更在一棟棟建築中,實踐著市長盧秀燕「幸福宜居」的願景。未來,這座城市將持續以藝術與建築為媒介,讓美感成為生活的一部分,也讓世界看見台中的溫度、深度與嶄新的高度。

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