Apple TV+期中考來了!7月免費方案即將到期,蘋果能吸引用戶掏錢續訂?
Apple TV+期中考來了!7月免費方案即將到期,蘋果能吸引用戶掏錢續訂?

作為蘋果在串流影音領域關鍵一步的Apple TV+,即將迎接誕生近兩年來最大的考驗。蘋果前陣子宣佈,從7月開始購入新機獲得的免費Apple TV+服務將從1年大幅縮短為3個月,同時許久前第一批獲得免費服務的用戶也即將到期。

儘管Apple TV+定價為每月4.99美元(台灣為新台幣170元),但從2019年11月登場至今,大多數用戶都是使用購買新產品贈送的1年服務,尤其蘋果在疫情期間二度延長了免費試用期。

今年1月,研究機構Moffett Nathanson發布的資料顯示,全球Apple TV+的用戶中,高達62%是免費用戶,換句話說自掏腰包訂閱服務的比例還不到4成。

然而無論是免費用戶的試用期間,或者購機即贈1年服務的促銷活動,都即將在7月完結,屆時Apple TV+便只能依靠自己的本事,在競爭激烈的串流媒體市場脫穎而出。

至於Apple TV+目前有多少用戶仍是個未知數,不同於積極公佈上線成績的迪士尼,蘋果從未對外透露Apple TV+的表現數據。目前唯一可以知道的數據是,蘋果財務長4月曾聲稱,蘋果旗下各項服務目前擁有6.6億訂閱用戶,較上一季成長4,000萬人,其中有多少屬於Apple TV+就還是個謎題。

可觀看內容太少,Apple TV+被評價為串流媒體中的「奢侈品」

對於Apple TV+而言,7月這個重大轉折期無疑是它上線以來最大的考驗,也是驗收推出近兩年來成效的時刻,那些體驗免費服務的用戶中,有多少人會願意繼續付費訂閱?

如果說什麼對一個串流影音平台是最重要的,那無疑是吸引人的龐大影視內容。然而Apple TV+幾乎不購買內容授權,專注製作原生內容的作法導致,這個新生的串流媒體上,可以挑選、觀看的內容實在太過稀少。

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儘管蘋果積極推出原創內容,目前不到100部的作品庫仍與老牌平台相形見絀。
圖/ Apple

恰好Apple TV+推出後,沒多久便遭遇空前的疫情危機,雖然對串流影音理應是最好的時機,但世界各地的戲劇製作都因此受到影響、時程延宕,對亟需新內容的蘋果無疑是莫大的打擊。

推出兩年來,Apple TV+上可供觀看的節目總數仍不到百部,相較之下,Netflix、亞馬遜Prime影音等老牌串流影音平台都有至少上千部作品讓觀眾挑選,並積極購入工作室充實影視陣容,好比說亞馬遜先前才以84.5億美元收購持有《007》等IP的米高梅。

且不購入授權內容,也代表著很難有機會藉由知名IP吸引用戶進駐服務,迪士尼與蘋果幾乎同一時間發表的串流服務Disney+,初期就是依靠星際大戰IP衍生的《曼達洛人》吸引第一波人潮,為串流媒體服務發展打下好的基礎。

再結合迪士尼引以為傲的強悍影視陣容,Disney+以前所未見的速度成長,推出一年半便達到1億訂戶的里程碑,儘管時空背景不同,Netflix當初可是花了10年時間才企及1億訂戶的成就。

即使Apple TV+的訂閱價格遠較Netflix等競爭對手為低,外媒《Cnet》仍評論,在作品內容嚴重不足的現況下,Apple TV+目前對消費者而言仍是串流媒體中的次選,更像是一個「奢侈品」。

Moffett Nathanson共同創辦人Michael Nathanson指出,「蘋果在這方面沒有優勢,雖然有一些優質節目,但缺乏大規模推出新內容、也沒有強檔節目或足夠深影片庫,無法建立一個創造大量獲利的業務。」

擴大支援設備、推出捆綁套餐,Apple TV+能否彌補內容缺乏劣勢?

根據Moffett Nathanson調查,目前Apple TV+的訂閱用戶中,有29%表示不會繼續訂閱、41%還不確定、只有剩餘30%透露願意持續訂閱蘋果的串流影音服務,留存率似乎無法太過樂觀。

不過,除了依靠免費服務吸引用戶加入外,蘋果也持續從不同面向增進用戶訂閱的意願。6月初時,蘋果宣佈Apple TV將擴大支援大量Android TV系統的設備上,就被認為背後原因是為了擴大Apple TV+的用戶觸及;去年也曾擴大支援Sony及Vizio的智慧電視。

去年9月,蘋果也推出訂閱套餐Apple One,只要14.95美元即可一次訂閱Apple Music、Apple TV+、Apple Arcade等服務,並可享有50GB iCloud儲存空間。這種套餐方案便是希望藉由各項服務的互補,去吸引那些對Apple TV+有些興趣,但覺得價格有些太高的用戶。

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蘋果去年發表Apple One訂閱服務,便是希望擴大吸引一些認為Apple TV+等服務「不夠划算」的消費者加入。
圖/ Apple

也有看法認為,Apple TV+的關鍵不在於自身能創造多少營收,而是類似亞馬遜的生態系戰略,只要能夠鞏固用戶留在生態系內便算成功,單獨服務的讓利無傷大雅。

Parks Associates分析師史蒂夫.凱森(Steve Cason)解釋,當你購買iPhone等產品進入蘋果的生態系後,他們就會給予用戶Apple TV+、Apple Music等各項服務,將用戶牢牢留在生態系當中。

無論如何,蘋果的策略能否奏效、Apple TV+推出迄今究竟擄獲了多少消費者的芳心,7月後就要見真章。

資料來源:CNBCCnetThe Verge

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #蘋果 #apple tv+
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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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