奧運英雄凱旋派對9/1登場!三平台線上直播,還能即時留言給選手
奧運英雄凱旋派對9/1登場!三平台線上直播,還能即時留言給選手

總統蔡英文9月1日將在總統府接見2020東京奧運代表團,以「Our Heroes!台灣英雄 凱旋派對」為構想,邀請東奧代表團,包含選手、教練、後勤團隊、裁判等146人到總統府;府方規劃星光大道、三軍儀隊「劍門」,向英雄獻上感謝。

總統府發言人張惇涵今天指出,蔡總統預計9月1日下午3時至5時,於總統府接見2020東京奧運代表團。

張惇涵說,這屆東京奧運代表團展現史上最佳成績,總統府將以「Our Heroes!台灣英雄 凱旋派對」為構想,邀請並歡迎東奧代表團,包含選手、教練、後勤團隊、裁判等146人來到總統府。

2020東京奧運中華隊進場
圖/ 中華奧會 Chinese Taipei Olympic Committee

張惇涵指出,總統府前廣場將鋪設紅地毯,讓台灣英雄走上象徵榮耀的星光大道。當台灣英雄們步行上星光大道時,紅毯兩側電子螢幕將即時傳送對他們的加油與祝福。歡迎所有國人加入教育部「LINE@」,透過留言為台灣英雄加油打氣,而台灣英雄們也能在星光大道上,即時看到大家的留言。

教育部LINE@點此,或官方帳號搜尋:@moetw)

張惇涵表示,台灣英雄們經過星光大道後,進入總統府敞廳前,將由國防部三軍儀隊以「劍門」迎接英雄到來。總統府內變身為台灣英雄的派對現場,將在走廊區域設置拍照背板與互動裝置,並邀請DJ現場演出,讓台灣英雄們可以隨著音樂,在等待活動正式開始前,留下在總統府的紀念。

張惇涵說,蔡總統將在副總統賴清德、行政院院長蘇貞昌等陪同下,以敞廳為主場地接見東奧代表團;基於防疫考量,總統府另開設大禮堂等場地,供所有代表團成員參與。

此外,蔡總統也會依續至各廳,向辛苦的代表團成員致意,感謝東奧團隊不分前線後勤的努力。蔡總統與蘇貞昌還分別準備特別小禮物,要獻給台灣英雄們。

總統府內的活動結束後,張惇涵指出,蔡總統、賴副總統、蘇貞昌等人,將與所有台灣英雄在總統府正大門與巨型國旗合照,感謝所有台灣英雄的付出,讓世界透過東京奧運,再次看見台灣。

張惇涵表示,基於防疫考量,這次相關規劃都依照中央流行疫情指揮中心的防疫相關指引,並擬定防疫計畫交主管機關備查後進行。當天下午的接見活動,將會在蔡總統、賴副總統、蘇貞昌、行政院、教育部、中華奧會、中華文化總會的社群平台直播。

另外,包括:Yahoo!TV、中華電信MOD、Hami Video平台也會有線上直播。敬請國人與選手的粉絲們避免至總統府周邊,鼓勵大家透過線上收看直播,給台灣英雄支持與打氣。

至於總統府周邊道路,包括,重慶南路一段(衡陽路至愛國西路)、凱達格蘭大道(公園路至重慶南路一段)、懷寧街(衡陽路至貴陽街一段)、貴陽街一段(博愛路至公園路)、寶慶路(博愛路至懷寧街)等路段,將於當日下午2時起至下午5時30分,進行適度交通管制。

總統府說,感謝中央及地方政府相關單位投入協助,感謝警察執勤辛勞,並向受到影響的用路人致上歉意,敬請各界海涵。

文章授權轉載自:中央社

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責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #東京奧運
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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圖/ Amazon Web Services 提供

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