累積點滴的細節,一舉擄獲人心
累積點滴的細節,一舉擄獲人心
2003.04.01 | 科技

位於中山北路上的晶華酒店周圍,聚集了最多女性夢寐以求的品牌:Prada、Tiffany、Gucci、CD……。「常有日本觀光客拿著地圖在路上問:『LV在哪裡?』晶華酒店行銷公關部經理張筠笑著說。
得天獨厚,晶華酒店靠著周圍商圈擁有廣大女性消費群(而且是消費力高的一群),生意也自然動到女性身上。
但是,這還不足以解釋晶華想賺女人錢的原因。
國外商務旅客佔去9成住房率的晶華,在911事件發生時,雖然沒受到嚴重衝擊(因為45%房客來自日本,而非歐美),但是看到同業住房率從8成掉到5成,著實也讓晶華思索:如何提升國內住房率,以降低國外突發事件波及?
「商務飯店的週末是『淡日』,晶華一直有套裝活動像是『城市度假』等刺激週末住房率,」張筠說,去年開始想藉地利之便,推出「pretty woman」女性住房專案(2人成行,可以擁有10家精品店折扣券及住一晚重新配裝過的房間)。
「國內市場區隔主要有兩種:女性跟全家人,」過去在精品業服務,4年前轉戰飯店業的張筠觀察。
從行政院主計處普查局的「社會發展趨勢調查」中可發現,女性從事國內旅遊比例為52.1%,高於男性的49.1%,至於和家人一起進行國內旅遊活動者,女性有69.8%,男性只有66.5%。
「即使是全家一起來住房,打電話訂房的,還是女性,」晶華酒店行銷公關部副理王金微說。

**女性需要用細節感動

**
經營商務飯店,著重在標準流程的確實執行,像是房間內要有財經報紙、雜誌,或是進房退房的細節處理,但是女性需求,全然不同。張筠指出,男性消費者(商務人士以男性為主)的需求比較容易達成,像是床鋪舒適跟確保電視能看就行了,「但是女孩子需要『感覺』,一點一點累積起來的感受,」張筠表示。
為了用「一點一點的小東西」感動女性消費者,或吸引她們上門,晶華整整籌備2個月,反覆在房間內「玩角色扮演遊戲」,把女性需求摸清楚,才敢將產品推出市場。而這些感動究竟是什麼?「精品折扣,跟房間擺設及服務的細微變動,」張筠解釋。
「LV、Tiffany等精品很少打折。」張筠進一步解釋,逛街不但有折扣,累了還有房間休息,就是第一個清楚訴求點。張筠說,女性會因一時衝動購買名牌,但是對價格還是會在意,張筠說,甚至有日本女性顧客在網站上看到消息,連忙打電話到台灣問,這個專案適不適用於國外客戶?
有客人上門還不夠,還要有後續貼心服務,讓女性房客賓至如歸,最後形成口碑,增強晶華酒店在國內飯店市場的形象。
「原本晶華14樓就是仕女樓層,」張筠說,「pretty woman」專案就在這個樓層進行,跟過去的仕女樓層相較,從進房開始的拖鞋擺設(以前放在櫃子裡,現在考慮到女性一進房間就脫掉高跟鞋,所以把拖鞋改放在門口),到浴缸上的書報架(讓女性可以一邊泡澡一邊看雜誌),甚至玫瑰花形抱枕(原本是駝色抱枕),還有最受歡迎的「懶人早餐」(讓女性能在房間內用早餐,而不用大費周章更衣化妝趕到餐廳用餐),都重新設計裝置。

**現在女性更寵愛自己

**
「就是這些小地方,讓女性愛不釋手,」張筠認為,現在的女性比較寵愛自己,也較上一代女性敢花錢,「她們可以存很久的錢,只為買一個名牌包包,然後壓力就會在瞬間解除,像我就是,」59年次的張筠笑著說。
無獨有偶,凱悅飯店、六福皇宮、西華飯店等也都在去年搶攻女性市場,效果也讓各家業者感到滿意。
像在去年8月推出「名媛西華仕女住房專案」專案的西華飯店,每週五空出10間房給女性客戶,常常一房難求,原本打算試賣3個月,後來熱賣到去年年底,整個專案才得以結束,而活動結束後,西華的女性住房率也跟著提升3成。
「週五跟同事狂歡,星期六日陪家人,是現代女性的生活方式,」西華飯店公關部副理林婉君觀察,購買專案的女性,集中在25到40歲之間,她們經濟獨立,也懂享樂,週末夜晚常是她們在pub喝小酒的放鬆時段。
所以西華的活動專案,除了有優惠房價外,還推出「late check out」服務,讓住房姊妹淘可以盡情玩樂到下午3點鐘。林婉君強調,女性客戶常常三五好友,一到週五就一塊住房狂歡,隔天要她們早上10點起床吃早餐,然後12點退房,是一件難事,林婉君說,西華飯店考量到女性客人晚起的習慣,所以讓她們延後退房,還特地幫她們準備好健康點心(也就是錯過早餐時段,可以到中式餐廳享用港式點心)。
現在真心認為:身為女人真幸福!

往下滑看下一篇文章
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓