累積點滴的細節,一舉擄獲人心
累積點滴的細節,一舉擄獲人心
2003.04.01 | 科技

位於中山北路上的晶華酒店周圍,聚集了最多女性夢寐以求的品牌:Prada、Tiffany、Gucci、CD……。「常有日本觀光客拿著地圖在路上問:『LV在哪裡?』晶華酒店行銷公關部經理張筠笑著說。
得天獨厚,晶華酒店靠著周圍商圈擁有廣大女性消費群(而且是消費力高的一群),生意也自然動到女性身上。
但是,這還不足以解釋晶華想賺女人錢的原因。
國外商務旅客佔去9成住房率的晶華,在911事件發生時,雖然沒受到嚴重衝擊(因為45%房客來自日本,而非歐美),但是看到同業住房率從8成掉到5成,著實也讓晶華思索:如何提升國內住房率,以降低國外突發事件波及?
「商務飯店的週末是『淡日』,晶華一直有套裝活動像是『城市度假』等刺激週末住房率,」張筠說,去年開始想藉地利之便,推出「pretty woman」女性住房專案(2人成行,可以擁有10家精品店折扣券及住一晚重新配裝過的房間)。
「國內市場區隔主要有兩種:女性跟全家人,」過去在精品業服務,4年前轉戰飯店業的張筠觀察。
從行政院主計處普查局的「社會發展趨勢調查」中可發現,女性從事國內旅遊比例為52.1%,高於男性的49.1%,至於和家人一起進行國內旅遊活動者,女性有69.8%,男性只有66.5%。
「即使是全家一起來住房,打電話訂房的,還是女性,」晶華酒店行銷公關部副理王金微說。

**女性需要用細節感動

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經營商務飯店,著重在標準流程的確實執行,像是房間內要有財經報紙、雜誌,或是進房退房的細節處理,但是女性需求,全然不同。張筠指出,男性消費者(商務人士以男性為主)的需求比較容易達成,像是床鋪舒適跟確保電視能看就行了,「但是女孩子需要『感覺』,一點一點累積起來的感受,」張筠表示。
為了用「一點一點的小東西」感動女性消費者,或吸引她們上門,晶華整整籌備2個月,反覆在房間內「玩角色扮演遊戲」,把女性需求摸清楚,才敢將產品推出市場。而這些感動究竟是什麼?「精品折扣,跟房間擺設及服務的細微變動,」張筠解釋。
「LV、Tiffany等精品很少打折。」張筠進一步解釋,逛街不但有折扣,累了還有房間休息,就是第一個清楚訴求點。張筠說,女性會因一時衝動購買名牌,但是對價格還是會在意,張筠說,甚至有日本女性顧客在網站上看到消息,連忙打電話到台灣問,這個專案適不適用於國外客戶?
有客人上門還不夠,還要有後續貼心服務,讓女性房客賓至如歸,最後形成口碑,增強晶華酒店在國內飯店市場的形象。
「原本晶華14樓就是仕女樓層,」張筠說,「pretty woman」專案就在這個樓層進行,跟過去的仕女樓層相較,從進房開始的拖鞋擺設(以前放在櫃子裡,現在考慮到女性一進房間就脫掉高跟鞋,所以把拖鞋改放在門口),到浴缸上的書報架(讓女性可以一邊泡澡一邊看雜誌),甚至玫瑰花形抱枕(原本是駝色抱枕),還有最受歡迎的「懶人早餐」(讓女性能在房間內用早餐,而不用大費周章更衣化妝趕到餐廳用餐),都重新設計裝置。

**現在女性更寵愛自己

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「就是這些小地方,讓女性愛不釋手,」張筠認為,現在的女性比較寵愛自己,也較上一代女性敢花錢,「她們可以存很久的錢,只為買一個名牌包包,然後壓力就會在瞬間解除,像我就是,」59年次的張筠笑著說。
無獨有偶,凱悅飯店、六福皇宮、西華飯店等也都在去年搶攻女性市場,效果也讓各家業者感到滿意。
像在去年8月推出「名媛西華仕女住房專案」專案的西華飯店,每週五空出10間房給女性客戶,常常一房難求,原本打算試賣3個月,後來熱賣到去年年底,整個專案才得以結束,而活動結束後,西華的女性住房率也跟著提升3成。
「週五跟同事狂歡,星期六日陪家人,是現代女性的生活方式,」西華飯店公關部副理林婉君觀察,購買專案的女性,集中在25到40歲之間,她們經濟獨立,也懂享樂,週末夜晚常是她們在pub喝小酒的放鬆時段。
所以西華的活動專案,除了有優惠房價外,還推出「late check out」服務,讓住房姊妹淘可以盡情玩樂到下午3點鐘。林婉君強調,女性客戶常常三五好友,一到週五就一塊住房狂歡,隔天要她們早上10點起床吃早餐,然後12點退房,是一件難事,林婉君說,西華飯店考量到女性客人晚起的習慣,所以讓她們延後退房,還特地幫她們準備好健康點心(也就是錯過早餐時段,可以到中式餐廳享用港式點心)。
現在真心認為:身為女人真幸福!

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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