台灣首輛電動三輪商用機車亮相!宏佳騰Ai-2 Gather攜手Lalamove、momo搶物流商機
台灣首輛電動三輪商用機車亮相!宏佳騰Ai-2 Gather攜手Lalamove、momo搶物流商機

疫情期間帶動電商採購潮,第一線的物流載貨需求大增,看準物流市場商機,宏佳騰27日推出首輛三輪商務智慧機車Ai-2 Gather,並宣佈與物流業者Lalamove、momo建立夥伴關係,發表會上momo董事長林啟峰、台灣大哥大總經理林之晨及Lalamove台灣負責人丁彥宇皆親自出席力挺,並預計於2022年第一季開始交車。

宏佳騰首推三輪電動物流車Ai-2 Gather
宏佳騰推出首輛三輪商務智慧機車Ai-2 Gather,並與物流業者Lalamove、momo結合夥伴關係。
圖/ 陳映璇攝影

宏佳騰首輛商用電動車,瞄準第一線物流業需求

宏佳騰智慧電車,自2019年銷售至今,短短兩年來車主已突破兩萬人,成為電動機車銷售市佔第二名。

新開發的Ai-2 Gather,是宏佳騰首輛商用電動車款,這也是第六款智慧電車。談到開發物流車的初心,林東閔指出,疫情期間美食外送、物流宅配塞爆,同時關注到安全問題,因此選在交通安全月推出新車。

此次宏佳騰更攜手合作夥伴Lalamove、momo,提供第一線物流貨運人員,新的綠色交通工具選擇。

momo富邦媒董事長林啟峰表示,「公司去年成立富昇物流車隊,負責最後一哩路的配送,過去強調駕駛員安全、減少職業傷害,但公司並沒有能力造車,而宏佳騰所開發的車款,不僅環保,貨架設計也符合人體工學。」

Lalamove台灣負責人丁彥宇則說,未來會主動推廣給旗下司機大哥使用,帶給第一線物流夥伴更多選擇。據了解,momo、Lalamove跟宏佳騰僅是合作夥伴關係,像是在車輛開發階段時,有特別詢問momo在載貨物流上的需求,但兩者都尚未採購。

宏佳騰首推三輪電動物流車Ai-2 Gather
Lalamove台灣負責人丁彥宇說,未來會主動推廣給旗下司機大哥使用,帶給第一線物流夥伴更多選擇。
圖/ 陳映璇攝影

目前Ai-2 Gather要瞄準兩種物流業者,第一自建車隊、第二傳統物流業者準備汰換車款,「雖然(電動化)車子不會是最便宜,但若公司重視ESG、CSR,以及準備擴編車隊、汰換老車,三輪車可以是業者的首選,」林東閔說。

100%自主研發車架,強調車輛安全、靈活駕馭

過去宏佳騰深耕三輪與二輪科技多年,也曾協助威剛旗下品牌威速登開發首輛載重達200公斤商用電動三輪車,經驗豐富。

這回歷經兩年的開發時間,目標打造出「台灣第一台降低職業傷害」的商務車款Ai-2 Gather,有針對物流業做哪些功能的強化?

Ai-2 Gather採用Gogoro Network換電系統,是宏佳騰首次100%自主研發車架,並與Gogoro Solutions研發出新的傳動方式,車輛搭載新開發「齒輪直驅傳動系統」、三點一面設計,讓車體重心更穩定,同時降低能源損耗10%,在搭載兩顆電池下,續航力達100公里。

後輪配置差速器,擁有車身可傾斜的轉向能力,傾角可達40度,讓三輪也可以靈活駕馭,即使行駛時遇到路面顛簸,後輪的扭轉機構也讓車體平穩,全車擁有前車5公斤、後車35公斤的載重設計。

宏佳騰首推三輪電動物流車Ai-2 Gather
Ai-2 Gather是宏佳騰首次100%自主研發車架。
圖/ 陳映璇攝影
宏佳騰首推三輪電動物流車Ai-2 Gather
Ai-2 Gather發表會上,還特別請來專業車手,展現車子的性能與靈活度。
圖/ 陳映璇攝影

全車標配多項安全機制,高亮度、低耗能 Class D 頂規汽車等級LED頭燈,以及較一般機車面積更大的LED尾燈,更搭載CBS三輪連煞系統,可因應突發狀況,提供安全性與操控性。

在軟體面上,過去物流業者僅能透過PDA手持終端機、對講機來溝通。合作夥伴台灣大哥大也為物流業者推出管理平台「車隊大管家 3.0」,利用AI及大數據分析技術幫助商用車隊提升管理效能。林東閔解釋,台灣大的車隊管理系統是採獨立報價,適用採購百輛以上的企業車隊使用。

此外,觀察到物流業者每天使用機車達8~10小時,每天大量使用中柱、側柱,容易造成職業傷害。對此宏佳騰Ai-2 Gather研發「省力駐車拉桿」,停車只要拉一下即可。

宏佳騰首推三輪電動物流車Ai-2 Gather
觀察到物流業者每天使用機車達8~10小時,大量使用中柱、側柱,宏佳騰Ai-2 Gather特別研發出:省力駐車拉桿,停車只要拉一下即可。
圖/ 陳映璇攝影

在價格上,一輛定價11萬7980元,前1千名將補助1萬元,最低10萬7980元入手。在電池資費上,可採用Gogoro Network高容量自由省方案,月繳1,199元,採使用電池容量的安時來計價,可行駛里程約1,400公里,且免職業駕照。

對於年銷量的期待,林東閔充滿信心,「目前宏佳騰電動機車銷售僅2萬台,物流是幾十萬台的市場,還沒有被開發出來,」未來商機無窮。

責任編輯:張庭銉

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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來

Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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