「你聽過安麗嗎」刻板印象大翻轉!疫情網路業績飆破8成、手機APP台灣首發,他們怎麼轉型?
「你聽過安麗嗎」刻板印象大翻轉!疫情網路業績飆破8成、手機APP台灣首發,他們怎麼轉型?

全球直銷龍頭安麗在今天(1)慶祝在台深耕滿39年,正式邁向40歲的「不惑之年」,安麗也宣布2022年將在台灣推出APP,成為全球第一個示範點,為什麼台灣如此受到直銷霸主重視?

根據統計,安麗以年營收85億美元穩居全球直銷界第一名,第二名則是健康營養品牌Natura;在台灣,安麗同樣是龍頭。不過龍頭雖風光,近兩年整體直銷業也面臨空前挑戰。

直銷業者過去靠著人與人的聚會、互動,串聯起龐大的網絡,但這波疫情限制了實體活動,直銷商們傷透腦筋,卻也讓安麗推行將近10年的「數位轉型」,終於有機會真正實現,甚至將在明年推出APP,台灣將是全球第一個示範點。

安麗40周年數位轉型
直銷老字號安麗碰上疫情,把數位轉型當作首要任務
圖/ 安麗提供

2019年疫情發生前,台灣安麗的線上購物使用率只有65%,在2020年上升到76%,2021年截至目前為止,已經成長到83%,網路滲透率在全球屬於前段班。安麗台灣區總裁林彥秀說:「這對於非電商的零售業者來說,是非常不容易的成績,一般可能線上購物率達到20%~30%,就已經要非常高興了。」

台灣領先全球做APP示範點,總公司看中數位轉型「台灣力」

其次,台灣直銷商跨海經營的能力,也受到肯定。安麗指出,台灣直銷商深入東南亞、中國等市場,使APP策略一旦在台灣推動成功,將可以輕易延伸到其他亞洲市場,讓台灣成為超越美國、日本,獲總公司選為全球第一個「APP示範點」。

安麗宣布該直銷商APP命名為「Creators」,林彥秀透露,這個APP平台可以作為「Business Center」,讓直銷商管理自己的社群,利用後臺資料把潛在客戶的興趣分類,方便推播相關資訊,甚至內建多人直播功能,讓幾位直銷商可以一起在線上合作分享,希望透過串聯擴大影響力。

推動線上行銷模式,70歲奶奶也要學直播

對40年的老品牌來說,數位轉型談何容易? 林彥秀說:「直銷商總是覺得數位轉型沒必要,線下才有溫度深度。」而多年苦口婆心勸說,都不及一場疫情帶來的衝擊,就連六七十歲的直銷商,也得學會數位轉型。

安麗開始舉辦訓練課程,教直銷商如何直播、經營社群平台,像是用ZOOM開一間線上教室,教大家用安麗的產品煮一桌好吃料理,或是教大家認識營養知識,「過去實體教室一間只能擠20人,現在一次直播最多有上千人收看。」資訊傳播的廣度和速度,都不是線下經營所能比擬的。

安麗40
舉辦課程訓練直銷商經營線上行銷
圖/ 安麗提供

成功轉型用數位行銷,讓安麗在疫情延燒的2020年,還是以106.8億元的營業額,力壓第二名的葡眾(91億元),和第三名的力匯(90億元),穩坐直銷產業第一名的寶座,2021前3季的營業額,又再比去年成長了2.3%。

轉型拓展消費族群,盼扭轉直銷刻板印象

線上經營還有一個好處,就是能觸及一些過去很排斥直銷的族群,「因為直銷商和線上的人並不認識,購買與否完全沒有人情壓力。」

安麗總裁林彥秀
安麗台灣區總裁林彥秀
圖/ 安麗提供

9月剛升任總裁的林彥秀就說,她期盼扭轉大眾對直銷產業的刻板印象,在安麗40周年網站設立「40勝於雄辯專區」,澄清常見的誤解或迷思,例如一定要囤貨才能加入、一定要拉親朋好友入坑才能賺大錢等,希望重新建立消費者的認知,讓過去蔚為流行的網路用語「別提這個了,你聽過安麗嗎?」不再是品牌在大眾心中的唯一印象。

關鍵字: #app #數位轉型
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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

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