日鐵對汽車龍頭豐田提告,原因為何?揭開日本難解的供應鏈失衡困境
日鐵對汽車龍頭豐田提告,原因為何?揭開日本難解的供應鏈失衡困境

2021年10月14日,日鐵對豐田汽車及中國最大的鋼鐵製造商寶山鋼鐵(寶鋼)提起車用鋼板專利侵權訴訟。除了向這兩家公司分別請求200億日圓的損害賠償外,也向東京地院提出聲請豐田必須暫停生產、銷售使用該侵權爭議鋼板車款之假處分。

toyota_豐田_shutterstock_473792140Resize 1280.jpg
圖/ Shutterstock

關於這項指控,豐田則表示與寶鋼簽訂的合約中,條款清楚記載其產品並未侵害他公司之專利,並已向寶鋼確認其產品並未有侵害他人專利之疑慮。

延伸閱讀:剛投入電動車就可能被禁止生產?Toyota被日本製鐵告上法院、求償200億日圓

日鐵對寶鋼提告,爭議何在?

中國寶鋼在2020年的粗鋼生產量為1億1529萬噸,是年生產量4158噸、位居世界第5位的日鐵的2.7倍,目前位居於世界第1。

為提升先端技術研究開發能力,寶鋼在2020年投入了將近年營業額3.1%(約1479億日圓)額度的研究開發投資費,並期望成為世界最大生產者。日鐵社長橋本英二也認為,為來要開展國際事業絕對不能忽略中國鋼鐵製造勢力之抬頭。

本次爭議專利是日鐵於2010年提出無方向性電磁鋼板有關專利「特許第5447167號」,並於2014年取得許可,有效期限至2030年5月為止。日鐵透過分析豐田所使用的寶鋼電磁鋼板製品,發現無論在成份、板厚、結晶粒徑、磁性特性等項目,幾乎都與自家專利數值相同。基於此結果,日鐵判定進口至日本的寶鋼有侵權嫌疑。

不過,這已經不是日鐵第一次針對電磁鋼板訴諸法律,日鐵亦曾針對方向性地磁鋼板之製造技術,在2012年對韓國浦項鋼鐵提出侵害營業秘密訴訟,並對浦項鋼鐵請求1000億日圓的損害賠償,該事件在3年後雙方以300萬日圓和解。

但這次的專利訴訟與浦項鋼鐵的營業祕密侵害之訴不同,與浦項鋼鐵的訴訟是以不正競爭法(相當於台灣公平交易法)作為依據,本次無方向性的電磁鋼板則是專利侵權之訴,展現了日鐵絕不容自家技術被侵害的決心。

為何將重要客戶豐田也列為被告?

日鐵表示,提起本件訴訟之前,曾向豐田、寶鋼表示希望透過協議方式解決專利侵權問題,但遺憾未能達成,為維護技術開發成果,只能提起訴訟。有評論家分析,日鐵之所以大膽的對豐田採取這次的行動,主要是基於日本對於ESG(環境、社會、企業統治)之重視,倘若在公司供應鏈中可能侵害到他公司的智財,該供應商就必須被排除在供應網之外。

而假如東京地院裁定日鐵提出的暫停銷售假處分,勢必會對豐田在日本的電動車生產及銷售等造成重大衝擊。

除此之外, 2年前豐田決定採用寶鋼的磁鋼鋼板,並向日鐵說明此項決定是為擴大材料取得來源,以維護電動車生產穩定性為由,或許也是爭訟的開端。

雖然對豐田而言,採購寶鋼所製的電磁鋼板不僅較日鐵便宜,寶鋼也有意願協助開發更先端的材料,但這對日鐵來說,因為長期需求減少而決定關閉數座高爐以減少粗鋼生產量,且必須投入數千億日圓以上來發展電磁鋼板,以支援最大客戶豐田發展電動車,這個琵琶別抱之舉是相當沉重的宣告。

toyota豐田章男
豐田汽車社長豐田章男。
圖/ Toyota News

採購價格歧異及供應鏈長期失衡,是日鐵與豐田關係導火線

今年夏天,日鐵曾以較強硬的姿態與豐田交涉車用鋼板價格議題,希望矯正所謂不合理的採購價,最後在雙方協商之下取得部分調漲的合意。評論家分析,日鐵這次的行動,主要是希望導正不對等的採購關係。長期以來,豐田基於強大的購買力而要求供應商持續降低成本,卻對供應鏈造成相當大的壓力,透過這次的行動正表示供應鏈長期不滿的爆發。

因應世界的脫碳速潮流,汽車業正面臨百年一度的大變革期,對鋼鐵業來說若不增強生產能力,全世界供給量將會減少,若車廠想要能持續採購品質優質的產品,必須提供對製造商而言相對較公平的交易方式。

事實上,豐田不僅向日鐵購買自家部品材料,更代供應鏈上其他部品的供應商向日鐵交涉鋼材購入價格,使得日鐵不僅面對強勢議價的豐田客戶,與其他小型客戶也喪失個別議價空間,倚賴豐田程度更高。

這樣長期大量購買,雖讓日鐵得以確保長期製造量,除了因原物料異動之價格調整外,對日鐵來說不僅較不受國際鋼材價格起伏影響,也能長期擁有安定的收益。

在豐田的嚴格品質要求下,對日鐵也有提升車用鋼板水平的效果,不論是維持稼働率、穩定價格或在技術面上的提升,日鐵也確實受惠於豐田,這兩家公司實為相互扶持的狀態。

但在這樣倚重豐田的關係中,日鐵竟仍忍痛掀開與豐田間的專利紛爭,點出了日本企業長期以來互存共榮的商業模式矛盾點,傳統商模在全球化競爭下,能挺過考驗還是將產生動搖?然而,熟悉產業的資深分析師卻說,日鐵與豐田彼此間是相互依賴的,若訴訟長期化對雙方來說都不是好事,也可能使得其他競爭者加速掠奪豐田供應鏈的占比,早期和解或許才是最好的選擇。

此外,從這次日本龍頭企業間專利之戰可知,日本企業對智慧財產權越來越重視,為因應國際化競爭而成立智財專責單位以保護自家技術的公司也數倍成長,以和平交易為主的商業習慣是否會產生變化?值得謹慎觀察。

參考資料:Bloomberg、Biz-journal、Livedoor、Business.nikkei

【熱門焦點】

1.比特幣試圖挑戰貨幣型態不如預期,僅1%用於支付!央行定調:加密貨幣屬虛擬資產
2.音樂串流平台Audius攜手加密貨幣!獲大咖藝人投資,將成Spotify競爭對手

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #TOYOTA
往下滑看下一篇文章
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓