NVIDIA創辦人黃仁勳秀30公分虛擬分身!元宇宙目標打造第二地球
NVIDIA創辦人黃仁勳秀30公分虛擬分身!元宇宙目標打造第二地球

NVIDIA GTC秋季大會,創辦人黃仁勳用酷似自己的虛擬角色Toy Jensen與同事對答如流地聊著氣候變遷、天文行星與醫療等艱難議題,本尊一般的黑皮衣,但小小的身軀站在桌子上暢談,讓虛擬元宇宙世界添加了一抹「人味」在其中。

今年4月春季GTC大會,NVIDIA執行長黃仁勳暗藏巧思,用短短14秒的虛擬影像代打介紹發表會的重點,騙過所有與會觀眾,讓人會心一笑。時隔7個月,黃仁勳再次發動獨特創意,虛擬角色站在小桌上上對答自如的效果,目測身高約30cm只比同桌上魔術方塊略高,展現的卻是NVIDIA最大訓練模型上所展現的自然語言處理能力。

在今年秋季GTC大會上,執行長黃仁勳用對化式虛擬角色大聊氣候、天文話題。
圖/ NVIDIA

黃仁勳表示,這種對話式虛擬角色所具備的語言理解能力,是奠基在史上最大訓練模型上的自然語言處理,並用他自己的聲音產生語音合成,角色動畫和精美的光線追蹤繪圖效果,全部皆以即時運算方式互動。

Toy-Me(虛擬角色)採用驚人技術打造而成,而這些技術直到最近才研發成功,例如Omniverse Avatar 技術平台,串連 NVIDIA 在語音 AI、電腦視覺、自然語言理解、推薦引擎和模擬的技術。在該平台上打造的虛擬化身,是由光線追蹤 3D 繪圖所創造出的互動角色,能看、能說、能就各種主題進行對話,並能理解自然語意。

Omniverse Avatar 為打造 AI 助理開啟一扇門,並能輕易地為各行各業量身打造。這些虛擬化身可以協助處理每天數10億筆的客戶服務互動內容,如餐廳訂單、銀行交易和個人預約等,進而帶來更大的商機並提高客戶滿意度。

GTC活動中,黃仁勳展示將Omniverse應用於物流產業之中,進行貨物運送路線規劃等應用。
圖/ NVIDIA

Omniverse Avatar是Omniverse運算平台的一部分,而Omniverse是一個用於 3D 工作流程的虛擬世界模擬和協作平台,目前為公開測試階段,並擁有超過 7 萬個用戶。

在今天的活動中,黃仁勳還分享了關於 Omniverse Avatar 的多個應用案例,包含用於客戶支援的 Project Tokkio、用於 24 小時支援汽車智慧服務的 NVIDIA DRIVE Concierge,以及用於視訊會議的 Project Maxine。

Omniverse助力打造3D虛擬世界

黃仁勳談到,現在所有NVIDIA擁有的技術已足以創造一個全新的3D虛擬世界,或者是從現實世界建立模型,在這虛擬世界中可能有AI,也可能存在真實的朋友。

圖/ NVIDIA

他將虛擬世界比喻成3D版網際網路,在網際網路世界的本質就是天羅地網的覆蓋全球,而這些覆蓋的資訊大多是2D的形式呈現,如文字、語音、影像、影片等資訊,而3D版虛擬世界則是將這些東西立體化、放大化,因為這個世界將串聯真實與虛擬的環境,透過類似「超連結」般的功能,將不同世界串聯在一起。

而複製一個地球的數位模型是他的終極目標,但這將比模擬一般氣候複雜,要考量海洋洋流、太陽運轉與人類活動等模擬因素,黃仁勳透露,NVIDIA目前正計畫建置一個稱為「Earth 2(第二地球)」的模型,畢竟元宇宙的應用裡,沒有哪一個比拯救地球更重要!

黃仁勳強調,Omniverse與遊戲引擎大為不同,Omniverse是以資料中心的規模設計,且希望未來能達到行星規模。該技術的門戶是通用場景描述(USD),本質上是個數位蟲洞,能將人和電腦連接到Omniverse,也能將單一Omniverse世界連接到另一個世界。

圖/ NVIDIA

通用場景描述對於Omniverse,就如同是HTML對於網站的意義,例如在Adobe世界中創作的內容可透過Omniverse與Autodesk世界中的內容連接,讓設計師能在共用空間中協作,設計師一個世界中的調整設計後,所有與其相連的設計師都會收到更新,本質上就像是在雲端的3D設計共用文件。

除了設計師之外,公司也可以透過Omniverse打造虛擬工廠,並使用虛擬機器人營運,而虛擬工廠和機器人是實體複本的數位分身(Digital Twins),實體版本是數位版本的複本,因為他們是根據數位版本製作的。

舉例來說,BMW每分鐘可以生產1輛車,每輛車約有25,000個零件,工廠內隨時都備有500萬個零件,透過模擬工廠運作,能將新的製造技術輸入到各工廠機器人中,事前因為模擬過,眾多機器人不必再個別調校訓練。

在春季GTC上,BMW展示如何打造Rogensberg工廠的數位分身,而後續他們又擴展了3家廠房,其工程師利用建構於Omniverse上的Isaac Gym來教導機器人新技能。

愛立信透過數位分身技術建構虛擬的場域,藉此模擬5G基地台與天線部署的規劃,已達更好的網路覆蓋率。
圖/ NVIDIA

此外,愛立信也正打造整個城市的數位分身。根據統計,未來5年內全球預計將部屬1,500萬個5G小基地台和基地塔,為了達到最佳覆蓋率與網路效能,愛立信在Omniverse內建立城市規模的模型、建築材質、植被和枝葉等細節,皆符合真實的物理情況,接著它們便會新增無線網路相關元件,包含每個發射器的精準位置、高度和天線方向圖,藉此設定、操作和持續最佳化市區內5G天線和無線電裝置。

無論是採用哪一種應用模式,未來人類走入虛擬世界已是大勢所趨,而這也恰恰呼應近期熱門議題「元宇宙」的概念,搭配此次NVIDIA所發表的演算法、AI與運算平台的技術,想必將更進一步加速實現元宇宙的願景。

關鍵字: #Nvidia #黃仁勳
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降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

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