美廉社牽手蝦皮店到店,準備跟四大超商搶生意?3大服務衝刺數位佈局
美廉社牽手蝦皮店到店,準備跟四大超商搶生意?3大服務衝刺數位佈局
2021.11.17 | 新零售

「這是我在雙11網購的一拳超人公仔!」三商家購董事總經理邱光隆興奮地在門市裡開箱包裹,透過與蝦皮合作,如今美廉社也成為新的網購取貨地點。

三商家購旗下連鎖超市美廉社今(17日)對外亮相首家「蝦皮店到店示範店」,選在五股純住宅區,瞄準寄、取貨的高潛在人流,未來美廉社將開拓300家「數位服務EC店」,提供外送服務、電商寄取貨及美廉無人便利架等數位功能。

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透過與蝦皮合作,如今美廉社也成為新的網購取貨地點。
圖/ 蔡仁譯攝

測試蝦皮店到店服務,邱光隆:提高顧客體驗優先

走進40坪空間大的門市,收銀台旁就是蝦皮店到店服務,從寄取件櫃檯、EC櫃及物流箱都由蝦皮提供,僅使用美廉社約2~3坪空間。現階段美廉社選擇30~40坪大的空間作為蝦皮店到店測試,預計12月底前還會再展店,並持續測試到明年2月底。

為何首家選在五股住宅區?三商家購董事總經理邱光隆指出,主要是蝦皮透過大數據選址,預估一天約收200個包裹,服務範圍從原本250公尺擴大到1公里,預計帶動單店來客增長20%。

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收銀台旁就是蝦皮店到店服務,從寄取件櫃檯、EC櫃及物流箱都由蝦皮提供。
圖/ 蔡仁譯攝
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蝦皮提供約6個EC櫃。
圖/ 蔡仁譯攝

現階段雙方的合作,美廉社主要提供空間、人力與金流服務,並不涉及後端的物流配送,全由蝦皮處理。

談到合作的效益,邱光隆直言,「這次的合作KPI目標不在於一件包裹能夠收多少錢,而是在於提高顧客體驗,以及帶動消費者附帶採買的效益,預計2月測試完後,才會正式討論分潤的事情。」

至於未來美廉社的商品,是否有機會販售到蝦皮本身的店到店通路?邱光隆說,「目前沒有這個考量,它原本已有不錯的合作夥伴,不需要去搶這個生意。」

蝦皮拓展門市服務範圍,美廉社明年展店至千家

不過全台超商門市破萬家、布點綿密,消費者已習慣到超商取貨、寄件,那美廉社的競爭優勢在哪?

邱光隆表示,提供蝦皮店到店服務並不是要跟既有業者搶生意,而是補足服務缺口,「美廉社一直以來的目標是全台7,760個村里都要展店,根據內部調查,至少有過半的村里還有空間可以開店,接下來展店上,也會跟蝦皮共同討論合作。」

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邱光隆表示,提供蝦皮店到店服務並不是要跟既有業者搶生意,而是補足服務缺口。
圖/ 蔡仁譯攝

美廉社已有790家門市,目標2023年要展店1,300家,最快明年底前開到1,000家,邱光隆表示,「未來不排除併購小型通路,若有找到不錯的標的,千店的計劃也會提早實現。」

與蝦皮合作,也能加速美廉社展店計畫。過去展店主要設定開25坪空間門市、服務250公尺範圍的消費者,這樣的租金、格局對美廉社來說較有利;跟蝦皮合作後可以打破限制,服務1公里外的客群,當服務範圍擴大,展店計畫也能加速進行。

無懼全聯併購大潤發!美廉社衝刺門市數位服務

看待全聯併購大潤發,對於美廉社的衝擊,邱光隆認為,短期對零售市場不會有太大影響,但長期還是要看全聯併購背後的策略與整併的計劃,「從過去的零售業併購的經驗來看,業者可能還會把沒有效益的店關掉,我們還因此受益,且未來美廉社也會持續展店。」

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看待全聯併購大潤發,對於美廉社的影響,邱光隆認為,短期對零售市場不會有太大影響,但長期還是要看全聯併購背後的策略與整併的計劃。
圖/ 全聯

展望未來,美廉社也會強化線下門市三大數位服務,包括:蝦皮店到店服務、外送平台foodpanda服務,以及無人便利架服務導流團購服務,未來至少要導入300門市,目前已有近200家屬於數位服務EC店。

接連與外送平台、電商業者合作,讓邱光隆深刻感受到,「線上服務不會吃掉線下業績,多跟別人合作,反而能夠帶來更多新客!」

責任編輯:錢玉紘

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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

自由系統
圖/ 自由系統
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