Google Play最佳榜單出爐,台灣學舞APP拔頭籌!《哈利波特》手遊也上榜
Google Play最佳榜單出爐,台灣學舞APP拔頭籌!《哈利波特》手遊也上榜

Google Play 公布台灣的「2021 年度最佳APP榜單」,共包含 16 款應用程式和 20 款遊戲獲獎,其中由台灣舞蹈教室團隊獨家研發的跳舞教學程式《Swipe》獲選為年度最佳應用程式,最佳遊戲則由《哈利波特:魔法覺醒》拔得頭籌。

兩組獲獎分別代表著應用程式兩大趨勢,一個是「學習服務」因為疫情產生大規模的數位革新,另一項是凸顯「版權內容IP」轉化成遊戲的熱門趨勢。

線上學習大革新,導入AI、AR技術

三級警戒讓各種實體課程停擺,舞蹈教室也是首當其衝,獲選年度最佳應用程式的《Swipe》,是由「HRC舞團」創辦人陳柏均創立,邀請國內多位知名舞蹈老師拍攝不同舞風的線上課程,由工程團隊協助打造讓學生更便利的學習功能,例如畫面可以調整成左右鏡像、「學習魔鏡」疊影功能,把老師的動作和自己的畫面重疊,即時比對舞步姿勢是否正確,讓線上學習更生動易懂,在Google Play上獲得使用者4.9星的超高評價。

Swipe鏡像功能
Swipe鏡像功能,可以即時和老師動作比對
圖/ Swipe提供

同樣的學習領域,也有開發者將客製的進修課程數位化,包括語言學習應用程式《AmazingTalker》,就透過 AI 篩選,幫使用者找到專屬師資,提供 1 對 1 教學;另外還有引入 AI 聲音分析、即時矯正發音的《VoiceTube Hero》,不同樣態的教學功能在今年大放異彩。

IP 遊戲與休閒手遊大受歡迎

年度最佳遊戲榜單中,由《哈利波特:魔法覺醒》拔得頭籌,把想像搬進遊戲,魔法世界裡的版權內容被轉化成玩樂的過程,其中囊括卡牌遊戲、RPG尋寶、音樂遊戲等多種玩法,獲選「年度最佳遊戲」,也印證了 IP 遊戲化的熱門趨勢。

哈利波特魔法覺醒
網易遊戲開發的手遊《哈利波特魔法覺醒》
圖/ 遊戲畫面

而綜觀遊戲榜單,由於大眾實體社交機會受壓縮,緩解壓力的休閒類手遊大受歡迎。榜單中如台灣遊戲團隊所開發的《麻糬貓收藏》,療癒人心的可愛小貓與簡單直覺的遊戲玩法,精準鎖定使用者紓壓娛樂需求缺口,奪下台港兩地「年度最佳休閒遊戲」,展現台灣遊戲開發團隊的實力以及市場洞察。

類「抖音」短影音熱潮,帶動剪輯軟體崛起

Z 世代的新網路社群型態中,短影音趨勢正在崛起,也同步帶動影像剪輯的數位工具成長;例如影音剪輯軟體《Videoleap by Lightricks》就提供了方便簡單的編輯功能,可以融合不同影片、增加特效、音樂,製造出「抖音」風格的短影片類型。另外還有輕觸幾下就能編輯相片的《PhotoRoom》,可以自動去背、拼貼圖片、增加特效,都是因應社群軟體應用,聲勢高漲的應用程式。

云 TIKTOK 抖音 台灣抖音
TikTok網紅云以10秒短影音呈現「技術流」視覺饗宴,背後累積無數轉場靈感、拍攝剪輯技巧。
圖/ 侯俊偉攝影

台灣使用者擁抱數位生活,管理工具榜上有名

Google Play 今年也開放使用者投票,支持喜愛的應用程式,而台灣使用者的票選結果,顯示數位應用程式已從休閒娛樂進入日常生活

其中勝出的三個應用程式,包括台灣團隊用 AI 技術打造的《水滴發票》,支援傳統發票兌獎、也可以綁定載具;以及管理行程的備忘錄《To-Do List》,免費提供高效的任務管理工具,也大受歡迎。

水滴發票
圖/ 水滴發票

從榜單上發現看到越來越多樣化的服務,都在加入數位化的行列,觸及更多的使用者,也看到更多在地化的工具和娛樂內容受到各國使用者青睞。數位化趨勢將會繼續改變使用者的日常生活,也會更貼近使用者的個人需求。

責任編輯:侯品如

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漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

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