Kakao收購美國最大英文亞洲奇幻小說平台，野心是什麼？|數位時代 BusinessNext

Kakao收購美國最大英文亞洲奇幻小說平台，野心是什麼？

南韓的新創公司Kakao在收購兩家美國故事平台後，於12月16日宣布收購美國最大的英文亞洲奇幻小說平台—武俠世界。

出於對奇幻武俠小說的熱愛，創立武俠世界網路小說平台

武俠世界是由前美國外交官、熱衷於中國奇幻武俠小說的賴景平（Jingping Lai）於2014年創立，他出於對作品的熱愛，開始將中國武俠小說翻譯成英文。武俠世界的總部設在香港，但它沒有實體辦公室，賴告訴《TechCrunch》：「未來他也會繼續像初成立以來，採100%在家工作模式」。

武俠世界主要是透過口耳相傳而廣為人知，該平台透過一群志同道合的粉絲，將中韓小說十萬多個篇章翻譯成英文，且至今仍維持每天數十篇的翻譯數量。以用戶數量而言，它是美國最大的英語亞洲奇幻小說平台，約有30%用戶來自美國和加拿大、30%來自東南亞、20%來自歐洲，其餘則分散在全球各地。

武俠世界的訂閱系統允許使用者免費瀏覽on檔的劇集，但若要瀏覽所有已完成的小說集數都是需要付費的，它也提供每月無廣告訂閱模式，據Radish的創辦人兼CEO Seung-Yoon Lee稱：「武俠世界有85%的收入是來自按月訂閱模式」，可見用戶在武俠世界訂閱奇幻小說劇集的忠誠度。

創造1+1大於2的加乘效果

由於武俠世界是以男性觀眾占多數的優質連續小說播放器；Radish的受眾主要是女性；Kakao的Kakao Webtoon則是主營網路漫畫，因此Kakao這次將客戶目標群具有明顯差異性的三方集結起來，勢必能使得Kakao在美國市場的觀眾組合更為多元化。

對於這次收購，賴表示：「他將保留他對武俠世界的管理和自主權，而武俠世界會利用Kakao和Radish的資源，推出更多內容、優化其網站和手機應用程序，例如：多樣化的內容訂閱模式、以及增強在美國市場的營銷能力，並廣泛觸及到美國市場上的新用戶群」。

而賴在前述指的資源是指，Kakao擁有大量韓國網絡小說以及Radish在美國的強大行銷能量，利用這兩項資源再加上武俠世界對翻譯品質的承諾，有望加速其在英語市場的增長；此外，武俠世界也與中國數位出版商建立了合作夥伴關係，希望能創造額外的加乘效果。

未來將繼續開拓市場、增加海外交易量，並與韓國網路巨頭Naver展開競爭

Lee除了是本次收購的主責者，同時也是Kakao的全球戰略官，負責監督北美故事市場的重要合作夥伴關係。據Lee稱：「武俠世界的年利潤同比增長高達 40%，Radish和Kakao便是希望透過這次收購，進一步實現武俠世界的無限增長潛力」。

目前，能讓Kakao網路漫畫占據市場第一順位的國家是日本，而Kakao名為Piccoma網路漫畫的訂閱服務將於今年12月推出法國訂閱服務。Lee表示：「未來公司在全球故事業務的擴展上，會將目標放在『2022年深化北美市場與進軍東協市場』、『在接下來的3年內，將網路漫畫業務的收入分散到歐洲、東南亞和北美，使海外市場交易量能增加2倍』」。

透過本次收購，Kakao在美國市場已擁有三個強大的故事業務平台：Radish、Tapas、武俠世界，強化Kakao的多品牌戰略，而Kakao在今年也已在泰國和台灣開設辦事處，有意與今年5月剛對加拿大網路小說平台Wattpad完成收購的韓國網路巨頭Naver，在全球故事平台市場展開競爭。

責任編輯：傅珮晴

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。