超越微軟、蘋果執行長!2021年員工眼中的最佳領導者是「他」
超越微軟、蘋果執行長!2021年員工眼中的最佳領導者是「他」

職場資訊平台Comparably日前公布 2021年最佳CEO評比統計,其中Adobe執行長山塔努.納拉言(Shantanu Narayen)獲選年度最佳執行長、IBM執行長阿溫德・克里希納(Arvind Krishna)居次,而微軟執行長薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)排名第3。

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Shantanu Naraye

前年(2020)被 Comparably 評選為年度最佳CEO的Zoom執行長袁征(Eric Yuan)2021年則排在第4,第5到10名依序為五金工具商史丹利百得執行長詹姆斯.羅利(Jim Loree)、提供雲端通訊解決方案的 RingCentral 執行長弗拉德・什穆尼斯(Vladimir Shmunis) 、雲端軟體及服務公司 ZoomInfo 執行長亨利・舒克(Henry Schuck)、新創線上健身器材公司 Peloton 執行長約翰・佛利(John Foley)、Google執行長桑德爾・皮蔡(Sundar Pichai)與線上教育機構 Chegg集團執行長丹・羅森斯威(Dan Rosensweig)。

前10名中,有7家是屬於科技軟體開發或服務業,值得一提的是,除了史丹利百得,其他9家都已經邁入雲端或線上服務產業,似乎預告雲端產業已成為未來人類生活不可或缺的服務。

2021年最佳 CEO TOP 10

排名 CEO 公司名
1 山塔努.納拉言(Shantanu Narayen) Adobe
2 阿溫德・克里希納(Arvind Krishna) IBM
3 薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella) 微軟(Microsoft)
4 袁征(Eric Yuan) Zoom
5 詹姆斯.羅利(Jim Loree) 史丹利百得(Stanley Black & Decker)
6 弗拉德・什穆尼斯(Vladimir Shmunis) RingCentral
7 亨利・舒克(Henry Schuck) ZoomInfo
8 約翰・佛利(John Foley) Peloton
9 桑德爾・皮蔡(Sundar Pichai) Google
10 丹・羅森斯威(Dan Rosensweig) Chegg

Adobe CEO 納拉言力排眾議、推動公司走向「訂閱制」

排名第一的Adobe執行長納拉言,出生於印度海德拉巴(Hyderabad)。納拉言曾在蘋果(Apple)擔任工程師6年,在90年代矽谷創業潮時,他創立線上照片平台Pictra,雖然不算成功,但卻因此和開發 Photoshop、Illustrator、Premiere與Acrobat等知名影像處理軟體的Adobe有了交集,1998年因此獲邀加入Adobe,擔任產品行銷與開發資深副總裁,2005年成為公司營運長。

納拉言在2007年接任Adobe執行長時,當年Adobe一度面臨旗下套裝軟體銷售疲軟的問題,2013年納拉言決定將旗下販售的影像處理軟體改成雲端「訂閱制」,取消原先買斷套裝軟體的銷售模式。

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Adobe CEO, Shantanu Narayen, unveils Adobe Experience Cloud at Adobe Summit 2017
圖/ Adobe

這個轉型當初曾受到嚴重質疑,但最終大為成功。在他任內Adobe不斷進行併購,納拉言在軟體人才充足的印度大舉投資,並成立人工智慧實驗室,目前Adobe在印度已有6000名員工,此舉也吸引不少世界級企業爭相布局印度,更反映在股價上,Adobe在2021年11月市值一度超過3000億美元(約新台幣8.28兆元)。在他14年的領導下,Adobe已成為全球矚目的科技公司。

克里希納帶領IBM完成百年來最大收購案

過去多年來表現慘淡的「藍色巨人」IBM在2021年第二季營收大幅成長,是過去3年以來成長幅度最大的一季,主因在於雲端運算業務需求增長,IBM 執行長克里希納(Arvind Krishna)對於全年營收樂觀看待。而克里希納的表現也獲得肯定,在這個榜上排名第二。

兩年前接下IBM執行長的克里希納在走馬上任前,曾是IBM雲端與認知軟體資深副總裁、IBM混合雲資深副總裁及 IBM研究院等單位主管,在IBM任職已超過30年,而他在2018年IBM宣布以340億美元收購開源軟體公司紅帽(Red Hat)時,克里希納即是幕後重要推手,擔任收購的首席架構師,帶領 IBM完成這項百年來金額最大的收購案。

 Arvind Krishna
Arvind Krishna
圖/ IBM

領導IBM雲端部門多年,克里希納點名雲端運算、人工智慧、量子運算與區塊鏈是這家百年企業未來發展的重中之重,而斥資巨額收購的紅帽就扮演關鍵角色。

克里希納指出,未來企業將逐步將資訊架構在雲端平台,部分關鍵或敏感資料則選擇放在自建的本地平台,雲端平台也可能依企業需求選擇一個或多個平台,因此能夠讓企業在包括 Amazon、Microsoft、IBM 等雲端平台或是客戶自建的資料中心無縫接軌,以 Linux 為基礎的紅帽軟體就是最佳的平台,也就是他所強調的混合雲計算。也因此,混合雲無疑是克里希納最寄與厚望的部門。

雖然克里希納執掌IBM時間並不久,但市場與員工普遍認為克里希納正帶領IBM走在正確道路上,有望讓這家百年企業重振雄風。

Comparably 年度最佳CEO排行榜,主要評選範圍為7萬間大型企業(員工數達500人以上),透過員工匿名問卷評比過去一年公司執行長的表現統計而成。

排在第25名的蘋果執行長提姆.庫克(Tim Cook)、Google執行長皮蔡和微軟執行長納德拉則是連續5次入榜的執行長。

資料來源:Business Insider, CEO Magazine, CRN, Washington Post

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本文授權轉載自:經理人月刊

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!
新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!

深夜11點,多數高中生可能已經準備熄燈就寢,但新北市錦和高中的 AI 基地教室卻燈火通明。原來,錦和的老師、學生,正利用 Logitech 的會議室解決方案 Rally Board 65,和遠在美國科羅拉多州、有 17 小時時差的 Kent Denver School進行視訊。兩校學生在螢幕上熱切分享文化習俗與校園趣事,教室氣氛熱絡。

在錦和,這樣跨越時區和國界的「深夜國際教室」,並非偶一為之的特殊活動,而是透過台美教師討論規劃,有系統制度的國際交流日常。

事實上,作為新北市政府教育局認可的全新北市首間「AI科技高中」,近年來,錦和在數位轉型、科技教育上多有著墨。從生生用平板、建置全校數位互動軟體,到引進被師生譽為「移動任意門」的 Logitech Rally Board 65,錦和正以活潑、彈性的數位學習策略,重新定義未來教室的模樣。

注入數位學習DNA,翻轉傳統教學模式

但錦和的數位轉型並非一蹴可幾。早在疫情期間,錦和高中校長張純寧就意識到,數位教學不是選擇題,「因應數位浪潮、社會趨勢,我們一定得這麼做!」當時,她大刀闊斧將行政人員分組,手把手協助全校老師跨越科技門檻、熟悉線上教學,成功將「數位 DNA 」注入錦和。

如今,走進錦和的課堂,會看到生物老師利用平板搭配 AR 擴增實境技術,將圖像化為立體,讓學生直觀地觀察昆蟲解剖構造和心臟血液的流動;數學老師則透過 VR 虛擬實境,設計「密室逃脫」遊戲,讓學生在解謎中,學著邏輯推演;公民老師更帶著學生投入田野調查,將時事探討結合數位資訊,提升學習興趣。

「錦和的老師,幾乎都已經完成 AI 的增能研習。」張純寧透露,學校在將數位工具融入教學之餘,更和淡江大學合作開發專屬的「AI 倫理素養手冊」,並列為校定必修課程,目的是確保學生在擁抱 AI 的同時,也能建立正確的價值觀。

引進 Logitech Rally Board 65,打造無縫國際交流體驗

而隨著數位學習的版圖不斷擴張,近來,錦和面對的新挑戰,是為學生創造「無縫的國際交流體驗」。

為了讓學生有機會開口說外語、和世界接軌,錦和申請校園雙語計畫子計畫三,採購Logitech Rally Board 65,方便與美國、法國等國的姐妹校線上交流。但過去,要進行高規格的遠距教學,學校必須斥資打造一間固定的遠距教室,裡頭還得裝設投影機、追蹤攝影機和收音設備,不僅空間受限,設備盤點、維護也是行政人員的夢魘。

錦和高中圖書館主任吳孟仁解釋,如果讓學生一人用一台筆電視訊,只要有一位學生的設備出狀況,或是網路連線有問題,老師就必須先中斷課程,接著再像個工程師般,協助學生一一排除障礙;若採用多人在同一鏡頭前發言的模式,傳統的視訊鏡頭又無法照顧到每一個人,導致交流缺乏臨場感。

#1 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
吳孟仁表示,學生為參與跨國交流,常於夜間上線,展現高度投入與國際視野。隨著數位工具融入學習,學生更主動表達、協作與創造,培養面向未來的關鍵能力。
圖/ 數位時代

「我們要的,是一款將使用門檻降到最低、讓老師容易上手的數位工具。」張純寧指出,本學年藉由校園雙語化計畫與參與教育部高中優質化數位前導學校計畫的契機下,錦和偶然接觸到 Logitech Rally Board 65,結果意外發現,Rally Board 65 能徹底解決跨國交流的痛點。

#2 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
Logitech Rally Board 65 結合 65 吋觸控螢幕與 AI 視訊技術,搭配移動式腳架,有效解決跨國交流溝通挑戰。透過 AI 與數位工具導入,學生培養跨域協作與問題解決能力,學習成果不再侷限於考試。
圖/ 數位時代

Rally Board 65 作為專為新世代協作而生的全功能,配有 65 吋的 4K 超高畫質觸控螢幕,還有兩支無須配對、充電的隨插即用數位筆,讓師生能輕鬆在白板上書寫、共編討論。鏡頭、麥克風和揚聲器一體成型的配置,打破了過往需要拼拼湊湊各項硬體的限制;內建的「RightSight 2」智慧取景技術,不僅能自動追蹤並清晰框選正在發言的師生,學生不再需要擠在一個小小的筆電鏡頭前,也不用傳麥克風,只要像平常聊天般自然發言即可;另外,「RightSound 2」智慧調音技術則能透過 AI 回音抑制技術,過濾背景噪音,確保討論過程不受環境音干擾,讓跨國溝通有如面對面交流般清晰。

#3 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
錦和高中透過視訊設備,與長期有往來的美國肯特丹佛學校進行即時交流,科技賦能教育場景,讓跨國學習成為日常。
圖/ 數位時代

張純寧特別提到,Rally Board 65 擺脫傳統需固定於牆面的限制,只要裝上專屬推車腳架,就能任意移動,「Rally Board 65 最大的優點,是『可攜』!讓我們隨時隨地都能在學校的任何一個地方,創造『教學角』。」她笑稱,要是學校裡多幾台這樣的設備,等於多蓋了幾間多功能教室。不僅具備高度機動性,Rally Board 65 在安裝與視角上也同樣靈活,支援桌面、壁掛等多元配置,螢幕亦可雙向翻轉,根據需求調整上下視角,輕鬆融入各種教學情境。

同時,Rally Board 65 還有「免學習」的特性,「插電就能用,老師完全不用特別學習。」吳孟仁分享,現在的台美跨國連線,即便安排在夜間11點,學校也不必指派資訊人員留守,老師自己就能輕鬆開機、主持課程,大幅提升設備的使用率與教學彈性。

軟、硬體設備的升級,最終仍要回歸學生的成長。張純寧表示,當學生具備強大的數位協作能力,並習慣在虛實整合的環境中表達自我時,「你會明顯發現,沒有學生再躲在角落了!每個人都必須、也樂於站出來展現自己。」比方說,在自然科探究與實作的全年級發表會裡,學生是以「線上共編」模式,繳出成果;原先對寫程式一竅不通的社會組學生,經過 AI 課程上的學習,現在竟然能運用 AI 工具,協助弱勢團體、公益組織開發出線上的「記帳系統」。

#4 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
張純寧表示,穩定且符合使用習慣的數位工具,是支撐長時間教學與行政工作的關鍵。透過羅技鍵盤滑鼠符合人體工學的設計,在高工時及高強度的辦公室工作下,保持舒適與效率。
圖/ 數位時代

從最初克服線上教學的陣痛,到成為新北市首間 AI 科技高中,以及引進 Rally Board 65,錦和用實際行動證明,只要具創新教育思維、善用多元數位工具,就能打破空間、時間限制,為孩子們打造一座與世界無縫接軌的未來校園。

從理念到實踐,打造未來教學場域。歡迎教職員夥伴預約參觀 Logitech 展示中心,了解更多 AI 教育解決方案:https://360theredmarker.com/vt/logitech-taipei/

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