亞馬遜將開首家實體時裝店,動手指後免出試衣間就能一次試穿!
亞馬遜將開首家實體時裝店,動手指後免出試衣間就能一次試穿!

1月20日消息,美國當地時間週四,亞馬遜宣布,位於加州洛杉磯郊區格倫代爾的首家時裝店Amazon Style將於今年晚些時候開業。在顛覆了實體零售行業之後,亞馬遜似乎打算重新進入這個領域。

亞馬遜將在其時裝店中展示知名和新興品牌的女裝、男裝、鞋子以及配飾,其價格將迎合各種購物者的需求。Amazon Style總經理西莫伊娜·瓦森(Simoina Vasen)表示:「你在這裡可以找到10美元的廉價商品,也可以購買價值400美元的名牌,各種品牌應有盡有。我們希望滿足所有購物者的需求。」

Amazon reimagines in-store
圖/ Amazon

Amazon Style的零售面積約為3萬平方英呎(約合2787平方公尺),旨在解決傳統零售店的諸多痛點。當購物者走進時裝店時,他們會看到「陳列物品」,但特定產品只有一種型號和顏色,其餘的都會放在商店後面。在智慧手機上登錄亞馬遜應用程式後,他們會掃描商品上的二維條碼,查看其他尺寸、顏色、產品評級和其他信息,比如對類似商品的個性化推薦。

在掃描商品上的二維條碼後,購物者可以點擊亞馬遜應用程式中的按鈕,將商品添加到試衣間或發送到提貨櫃檯。在試衣間,亞馬遜增加了觸摸顯示螢幕,購物者可以使用它對商品進行評分分級,或者要求將不同款式或尺寸的商品送到試衣間。然後,每件衣服都被放在試衣間的「安全衣櫃」裡,在店員送衣服後,衣櫃就會解鎖。亞馬遜表示,這使得顧客可以繼續購物,而不必離開試衣間。

Amazon reimagines in-store
圖/ Amazon
Amazon reimagines in-store
圖/ Amazon

購物者將可以使用亞馬遜的手掌掃描系統Amazon One在結帳時付款。像亞馬遜的其他實體零售概念一樣,Amazon Style試圖融合該公司的線上和實體購物體驗。購物者將能夠在亞馬遜應用程式中訪問他們的店內購買歷史記錄。但與全食超市不同的是,Amazon Style不會為Prime訂戶提供任何特殊折扣。

Amazon Style標誌著亞馬遜在實體零售領域的最新嘗試。該公司在2015年開設了首家書店,然後在2017年斥資137億美元收購了全食超市,此後還推出了許多其他實體零售業務,包括「拿了就走」的便利商店、出售網紅產品的特色商店,甚至還有自己的連鎖超市。

亞馬遜多年來始終在擴大其在服裝銷售領域的份額。去年3月,富國銀行預測,亞馬遜已經超過沃爾瑪,成為美國最大的服裝零售商,並估計亞馬遜2020年在美國的服裝、鞋類銷售額成長了15%,達到逾410億美元。

Amazon reimagines in-store
圖/ Amazon

亞馬遜透過銷售各種流行品牌和自有品牌服裝,線上上服裝領域取得了早期成功。近年來,該公司透過開設線上奢侈品時裝店,向高端市場進軍。透過開設首家實體時裝店,亞馬遜可以吸引更多購物者。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #Amazon
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AI浪潮下的眼睛革命:信驊科技如何用一顆晶片,看見產業未來
AI浪潮下的眼睛革命:信驊科技如何用一顆晶片,看見產業未來

當前智慧製造與AI應用正加速深入產業現場,影像監控的功能已從單純的錄影與回放,進階為結合AI技術的即時感知與判斷系統,為產業升級提供核心助力。以伺服器管理晶片(BMC)站穩腳步的信驊科技,這回瞄準更具應用想像力的產品:全景影像處理晶片,並透過結合AI與邊緣運算的技術升級,推進為「沈浸式影像AI視覺晶片」。

「我們希望從『看到』進化到『理解』。」信驊營運長謝承儒說。回首三年半前,他帶著在半導體產業的深厚經歷加入信驊,接下當時仍在探索商業模式與初始階段的Cupola360全景影像晶片(以下簡稱Cupola360)。面對信驊在既有伺服器管理晶片領域的成就,想在這個明星產品之外開拓新天地,無疑是技術與營運思維的雙重挑戰。而這場轉型,不僅是產品的升級,更象徵IC設計公司在AI時代中角色的重新定義。

從「賣晶片」到「賣方案」,破格思維為產品找到新出路

過去的監控系統畫面多以分割格呈現,資訊破碎且不直覺,常讓管理者疲於辨識。信驊推出的Cupola360,試圖以更貼近人眼的視覺邏輯,重構監控系統的觀看方式。不同於傳統攝影機拼圖式的影像拼接,這顆晶片能即時整合來自多個方向的畫面,以最符合人體的視角,提供使用者一體成形、無縫切換的全景視覺體驗。

「Cupola360就是扮演眼睛的關鍵角色。」謝承儒說,晶片若是單獨販售,對於終端使用者來說不僅延長了產品落地時間,也無法將Cupola360的優勢有最大程度地發揮。「你不能用過去那套賣IC的方法賣Cupola360。」想打破框架,謝承儒不僅掌握產品特性,也從自身經驗洞察產業現場在視覺巡檢上的關鍵痛點,進而找到最佳切入點。

他進一步指出,在高科技製造業、傳統工廠乃至大型設施管理中,人工巡檢普遍存在低效、不易標準化的問題。人員巡檢耗時費工,且常因操作不一致、記錄不完整而產生誤差,嚴重影響管理者對產能、設備稼動率甚至異常狀況的判斷。謝承儒舉了一個例子,倘若工程師未確實記錄與機台互動的時間,管理者可能錯估產線使用率,進而做出錯誤的投資與調度決策,這無形中都將造成企業營運的巨大成本。

意識到這些痛點,謝承儒為Cupola360找到了市場的定位與價值,成為管理者的現場分身,同時亦可解決巡檢不便、人為記錄失真、跨廠區監管成本高昂的問題。為降低市場導入門檻,信驊團隊自己打造攝影機硬體與軟體平台,將360度視野、即時影像拼接與AI模組整合成一站式解決方案,讓潛在客戶能一眼看懂產品的功用,並快速理解如何落地應用。

AI加持下的現場分身,不是監控更是判斷與決策工具

Cupola360 整合 AI 模組,從影像即時判斷到工業應用。
Cupola360 整合 AI 模組,從影像即時判斷到工業應用。
圖/ 數位時代

如今,Cupola360不只能為娛樂活動現場帶來全景的體驗,更成功打進製造產業工廠端,如鴻佰科技AI伺服器燈塔工廠、臺鍍科技熱浸鍍鋅廠等,協助第一線人員提升管理效率。「但我們想讓Cupola360從看清楚邁向懂得判斷。」謝承儒說。正是這樣的推進,讓團隊必須整合AI技術,同步拉高產品開發所需的成本資源。因此信驊選擇申請經濟部產業發展署的「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫(以下簡稱晶創IC補助計畫)」,希望藉由計畫補助加速升級,並串連更多場域端的合作資源。

「我們是個資源相對有限的團隊,晶創IC補助計畫幫助我們打通開發節點,鏈結更多場域與合作夥伴,讓產品不只存在於實驗室,而能快速落地。」謝承儒說,即便是上市公司,面對新產品線的龐大研發投入與市場開拓,政府計畫的協助仍至關重要,尤其在建立產業生態系、提供資源整合方面,扮演了加速器的角色。

信驊在導入AI技術後推出的「沈浸式影像AI視覺晶片」,除維持即時全景拼接與低功耗優勢外,進一步整合AI推論能力與客製化模型載入平台。這意味著客戶可以針對不同場域,如車流偵測、人流分析、機台運作識別等,快速導入符合需求的演算法,並大幅減少對雲端資源的依賴。

謝承儒表示,信驊不是在做監控,而是在幫助產業看得更清楚並做出更精準的判斷決策。這些應用遠不止於人流統計或安全監控,更深入到營運管理的核心。例如,工廠產線上不同操作人員的互動時間、無效待機狀態,甚至是否專心工作,都能透過Cupola360搭配演算法清楚掌握。而在公共空間的場域中,它能精確計算人流密度、移動熱區;在智慧城市的街口,則可協助辨識違停車輛、交通瓶頸與車流動線,大幅提升管理效率。

這套解決方案具備極高的彈性與擴充性,對於強調資安保密的客戶,信驊只提供晶片與模組,讓系統整合商或客戶自行決定部署邏輯;對沒有開發能力的客戶,則能直接採用信驊設計的完整方案。謝承儒更透露,Cupola360未來將積極與混合實境(MR)技術結合,在全景影像上疊加即時數據,提供超越肉眼的感知與資訊視覺化,讓管理者能從遠端「親臨現場」,並快速掌握一切所需的資訊。

走入百工百業現場,加速產業轉型腳步

謝承儒期望,讓AI晶片成為各行各業的「第二雙眼」。
謝承儒期望,讓AI晶片成為各行各業的「第二雙眼」。
圖/ 數位時代

「我們讓邊緣運算最需要的算力留在最該發揮的地方。」謝承儒自信地說,只要有了沈浸式影像AI視覺晶片,設備就能擁有一雙能處理各種外界訊息的眼睛。這項產品不只為信驊開啟第二成長曲線,也向業界展示來自晶片設計起家的台灣公司,也能走向平台思維與系統整合的道路,成為真正能解決痛點、創造場景價值的科技夥伴。

從晶片到平台,從靜態監看到即時判斷,從單一市場到百工百業,Cupola360不只是信驊的一次勇敢挑戰,更是AI時代下一場「重新定義看見」的產業實驗。隨著這雙「AI之眼」在各行各業加速落地,也讓人們對於一個更智慧、更高效的未來擁有更加清晰的想像。

|企業小檔案|
- 企業名稱:信驊科技
- 創辦人:林鴻明
- 核心技術:伺服器遠端管理系統單晶片、電腦與視訊延伸系統單晶片、360度影像專用處理晶片
- 資本額:新台幣3億7800萬元
- 員工數:135人

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,引導業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

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