疫情下民眾最愛買食物、生活用品,消費轉往線上後電商賣家端出哪些招式應戰?
疫情下民眾最愛買食物、生活用品,消費轉往線上後電商賣家端出哪些招式應戰?

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情迄今仍持續延燒,持續帶動全球的電商購物習慣,這樣的消費模式改變,也進一步影響到相關業者的經營策略。

回顧過去2年電商市場變化,全球智慧開店平台SHOPLINE在近期發表的《 2022 網路開店白皮書 》中,分析旗下超過35萬間品牌資訊,進而指出「全通路佈局」、「社群購物」與「跨境出海」是台灣電商賣家面對疫情衝擊時的3大經營方針。

疫情下從單一拓展至全通路的賣家數已達 88% ,佈局完整銷售管道已成品牌經營方針。
疫情之下,從單一拓展至全通路的賣家數年增率達88%。
圖/ SHOPLINE提供

方針一:疫情帶動街邊消費轉往線上,這3種品類增幅最大

回顧2021年5月,台灣疫情進入三級警戒,民眾開始實施遠距上班、上課生活之後,帶動一波宅經濟興起,也迫使品牌邁向數位轉型之路。

減少實體接觸、維持社交距離的防疫新生活,明顯帶動街邊消費轉移至線上。

「去年受三級警戒的影響,台灣品牌紛紛加速全通路的經營規劃,」SHOPLINE台灣總經理陳少勤觀察,根據SHOPLINE內部數據顯示,O2O全通路(同時經營線上、線下通路)賣家數在2021年增近9成 (88%) 且銷售增⻑快速,創造整體占比超過6成營收的佳績。

在5月中旬疫情拉響警報至9月份,在SHOPLINE旗下品牌中,該期間的不重複訪客年增長便超過5成,2021全年度的總體訂單年增率也達53%,其中更以疫情最嚴峻的6月份營業額年增長率突破8成最為強勁,顯示疫情衝擊下消費人流從實體轉至線上的改變,而提前部署全通路銷售管道的品牌,便能彈性調整實體與線上的營運資源分配,將實體客群引導至網頁下單,以降低疫情下的經濟損失,甚至能進一步受惠於疫情,在疫情期間超標達成線上銷售目標。

其中,「⾷品飲料」、「綜合零售」以及「生活百貨」3大業者的成長最為強勢。比如紅極一時的蔬果箱、食材訂閱等「食品飲料」類別的年化營業額增長 106%、線上學習商機的崛起也使得「服務與課程」類別拿下97%的成長,兩者都因明顯剛需而拿下營業額增幅前兩名。其他諸如清潔、盥洗等日常居家用品的「零售百貨」也繳出87%年增幅的成績單,顯見疫情期間的民生用品網購需求大幅提升。

對比 2021 上下半年的社群電商表現, 品牌在訂單數有 322% 的成長。
對比 2021 上下半年的社群電商表現, 品牌在訂單數有322%的成長。
圖/ SHOPLINE提供

方針二:社群電商疫軍突起,推動2021下半年訂單量突破3倍成長

也正因為在2021年,民眾花了更多時間待在加,流連網購與使用社群的時間均大幅延長,進而帶動社群電商出現突破性成長。

SHOPLINE分析2021年海內外店家近6萬場的社群直播數據,觀察到包含開播場次、互動留言次數以及訂單收益皆有上揚,尤以下半年的增長最為強勁。且在2021下半年才投入社群電商的新進店家數就較上半年成長90%,其中以⾺來西亞、泰國、香港的開播次數最為頻繁,顯見社群應用的龐大市場商機。

同樣佳績也反映在訂單量與營業額表現上,與2021上半年相比,分別繳出成長逾3倍和4倍的優異成績單,顯示社群電商在疫情期間確實能助攻營收增長,並逐漸成為東南亞地區的主流銷售管道。

再從各市場消費者習性來看,台灣、越南皆以「流⾏時尚」類別拿下社群電商營業額之冠,泰國則以「⾷品飲料」、「3C 電⼦產品」為大宗。台灣、馬來西亞消費者平均開播60~90分鐘,香港、越南及泰國則拉長至120分鐘。

綜上所述,由於各地區喜愛品項與觀看時長皆各有特色,建議品牌可依各地區消費者習慣規劃主題內容、開播長度,更有效地與粉絲互動。

以台灣手工飾品品牌為例,成立近10年的「參樓研製所」於疫情期間嘗試以社群開播與顧客直接互動,即時為私訊下訂的觀眾自動化建立其訂單購物車以提升導購效率,在最終接單轉換率達33%。

2021年跨境電商表現中,台灣品牌除了耕耘亞洲市場,營業額上也看到歐洲市場增加。
在 2021 年的跨境電商表現中,台灣品牌在營業額上也看到歐洲市場如德國、英國的增幅,凸顯品牌亟欲擴張國際事業版圖。
圖/ SHOPLINE提供

方針三:突破疫情封鎖限制,MIT品牌跨境GMV年成近20%

根據SHOPLINE數據指出,在2021年,台灣跨境店家數年增率約12%,整體GMV(Gross Merchandise Volume,網站成交金額)年增率近 20%,品牌觸及海外消費者人次達到113% 成長,顯示現有跨境品牌在全球穩健佈局、持續創造商機。

以台灣品牌全年海外GMV來看,香港 (48%) 與馬來西亞 (14%) 占比超過 6 成,更值得注意的是,台灣品牌跨境日本、韓國、德國及英國等市場的GMV增幅皆來到2~3成,極具成長潛力,顯示台灣品牌已走出亞洲,正式踏入全球戰局。

此外,過往年末皆是台灣品牌跨境銷售的重要行銷期,綜合SHOPLINE近年數據,儘管今年的雙⼗⼀仍是品牌收益最⾼檔期,但影響⼒略有下滑,⽇均訂單與平均訂單⾦額逐漸被雙十、雙十二與黑五追過,SHOPLINE建議品牌可逐步將⾏銷⼼⼒轉往雙⼗與雙⼗⼆,切分每⼀檔期的⾏銷要點與受眾,避免發生檔期主軸互相稀釋、消費者疲軟的狀況。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #電子商務
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方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級
方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級

在亞洲創投市場相對低迷的這兩年,投資人出手愈發謹慎,新創募資的門檻明顯墊高,尤其是處於早期階段的新創團隊,要在短時間內說服投資人點頭注資,幾乎是不可能的任務。

然而,就在這樣充滿挑戰的環境中,方睿科技卻交出一張令人矚目的成績單。2025年4月成立,同年9月就達成首輪募資新台幣1億元的目標——投資人包含多位上市公司企業主以及家族辦公室,從零到億,方睿科技只用了短短5個月,在資本市場普遍謹慎、投資人出手趨於保守的當下,其募資速度與成績,顯得格外亮眼。

究竟,方睿科技是如何獲得投資人青睞?答案藏在兩個關鍵要素裡:一支讓投資人信任的明星創業團隊,以及一個切中市場痛點、充滿潛力的巨大生態系。

一個規模龐大卻長期被低估的市場——商用不動產

方睿的創辦成員多為連續創業家,具備扎實的產業經驗與過往成功紀錄,這是建立投資人信任的第一塊基石;但真正讓資本市場眼睛一亮的,是他們選擇切入的賽道——一個規模龐大、卻長期被低估的「商用不動產」市場與背後的生態系。

「商用不動產是企業營運的重要基礎,需求非常穩健,屬於剛需市場,」方睿科技執行長吳健宇指出,尤其近年來受到台灣戰略地位改變、台商回流等外部環境因素影響,更讓這塊市場需求持續攀升。這個市場卻長期被忽略——多數人只看到住宅不動產的熱絡交易,卻沒注意到商用不動產背後的龐大商機。「過往的技術門檻與商業模式都受到限制,只看交易金額又小於住宅市場,既有業者沒有誘因與資源去整合。」

方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
圖/ 數位時代

從交易金額來看,商用不動產的規模確實只有住宅市場的十分之一,但真正的商機,在交易完成後才正要展開。「我們認為,商用不動產市場不應只有前端的租賃、買賣等交易,還包括交易背後衍生的各種服務需求,」方睿科技營運長陳致瑋解釋,當企業完成辦公空間的租賃或購買後,接下來就會產生一連串的服務需求,像是室內設計規劃、辦公家具採購、保全系統建置、資訊設備安裝等,這些都應被納入商用不動產市場的範疇內,過去這類服務缺乏共同的連結中心,而方睿完整的不動產資訊正好能成為整合的核心載體。

深度且完整的資訊整合,成就邁向產業 AI 轉型的關鍵

有了好的賽道,運用紮實技術結合不動產領域專業轉化出的高執行力,更是方睿脫穎而出的關鍵!
得力於跨領域中頂尖的技術與產業人才,在過往30餘年無人成功整合的孤島數據,方睿團隊僅用了短短數月就有階段性成果,並預計在今年度推出全新的商用地產智慧平台。

「正確、深度的資料整合是絕對必要的。新時代的 AI 要具備差異化競爭力,關鍵仍在於是否擁有足夠且深厚的領域數據。前期這些準備,是值得的投資。」方睿科技技術長郭彥良指出。

方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資
方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資訊的連結中心。
圖/ 方睿科技

未來方睿將能透過智慧演算法協助企業解讀市場趨勢、預測價格走向與分析潛在風險,並從專業角度揭示過去不易察覺的關聯與洞見,為使用者提供高度精準且正確的答案。無論是企業需求或專業人士,都能從中獲得莫大助力。

以數據為基礎,方睿也能進一步開發各種領域內專屬的 AI 工具,包含空間規劃、資訊收集,甚至能自動化產出專業報告書。

擴大徵才,同時培養新時代跨領域人才

隨著 AI 新時代到來,每個人都希望將科技與 AI 應用於自身專業。然而,不動產這樣深度的垂直領域,往往缺乏適合的環境。若沒有真正融合科技思維的團隊與文化,就難以培養具備轉型能力的人才。

身為在 AI 原生時代誕生的企業,相較於近年流行的「AI First」,方睿的企業文化反而是「Think First, AI Second」。執行長吳健宇表示:「我們認為在 AI 時代,最關鍵的是『高認知人才』──能理解技術的可能性與侷限,並融合自身專業,讓 AI 發揮最大效能。」

「我們經歷了許多時代,從數位轉型到 AI 轉型。技術固然是產業升級的關鍵,但產業累積的行業知識與深度智慧也是金礦。我們必須結合兩者,才能開創新時代。」吳健宇強調:「我們希望有更多高認知、願意嘗試並接受新技術的產業人士加入,一起探索更多可能性。」

方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具 的團隊
方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具的團隊
圖/ 方睿科技

目前,方睿正擴大徵才中。無論是不動產領域的專家,或對 AI 與科技應用懷抱熱情的人才,都誠摯邀請加入團隊,共同打造引領產業轉型的下一個關鍵平台。

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw/

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