疫情下民眾最愛買食物、生活用品,消費轉往線上後電商賣家端出哪些招式應戰?
疫情下民眾最愛買食物、生活用品,消費轉往線上後電商賣家端出哪些招式應戰?

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情迄今仍持續延燒,持續帶動全球的電商購物習慣,這樣的消費模式改變,也進一步影響到相關業者的經營策略。

回顧過去2年電商市場變化,全球智慧開店平台SHOPLINE在近期發表的《 2022 網路開店白皮書 》中,分析旗下超過35萬間品牌資訊,進而指出「全通路佈局」、「社群購物」與「跨境出海」是台灣電商賣家面對疫情衝擊時的3大經營方針。

疫情下從單一拓展至全通路的賣家數已達 88% ,佈局完整銷售管道已成品牌經營方針。
疫情之下,從單一拓展至全通路的賣家數年增率達88%。
圖/ SHOPLINE提供

方針一:疫情帶動街邊消費轉往線上,這3種品類增幅最大

回顧2021年5月,台灣疫情進入三級警戒,民眾開始實施遠距上班、上課生活之後,帶動一波宅經濟興起,也迫使品牌邁向數位轉型之路。

減少實體接觸、維持社交距離的防疫新生活,明顯帶動街邊消費轉移至線上。

「去年受三級警戒的影響,台灣品牌紛紛加速全通路的經營規劃,」SHOPLINE台灣總經理陳少勤觀察,根據SHOPLINE內部數據顯示,O2O全通路(同時經營線上、線下通路)賣家數在2021年增近9成 (88%) 且銷售增⻑快速,創造整體占比超過6成營收的佳績。

在5月中旬疫情拉響警報至9月份,在SHOPLINE旗下品牌中,該期間的不重複訪客年增長便超過5成,2021全年度的總體訂單年增率也達53%,其中更以疫情最嚴峻的6月份營業額年增長率突破8成最為強勁,顯示疫情衝擊下消費人流從實體轉至線上的改變,而提前部署全通路銷售管道的品牌,便能彈性調整實體與線上的營運資源分配,將實體客群引導至網頁下單,以降低疫情下的經濟損失,甚至能進一步受惠於疫情,在疫情期間超標達成線上銷售目標。

其中,「⾷品飲料」、「綜合零售」以及「生活百貨」3大業者的成長最為強勢。比如紅極一時的蔬果箱、食材訂閱等「食品飲料」類別的年化營業額增長 106%、線上學習商機的崛起也使得「服務與課程」類別拿下97%的成長,兩者都因明顯剛需而拿下營業額增幅前兩名。其他諸如清潔、盥洗等日常居家用品的「零售百貨」也繳出87%年增幅的成績單,顯見疫情期間的民生用品網購需求大幅提升。

對比 2021 上下半年的社群電商表現, 品牌在訂單數有 322% 的成長。
對比 2021 上下半年的社群電商表現, 品牌在訂單數有322%的成長。
圖/ SHOPLINE提供

方針二:社群電商疫軍突起,推動2021下半年訂單量突破3倍成長

也正因為在2021年,民眾花了更多時間待在加,流連網購與使用社群的時間均大幅延長,進而帶動社群電商出現突破性成長。

SHOPLINE分析2021年海內外店家近6萬場的社群直播數據,觀察到包含開播場次、互動留言次數以及訂單收益皆有上揚,尤以下半年的增長最為強勁。且在2021下半年才投入社群電商的新進店家數就較上半年成長90%,其中以⾺來西亞、泰國、香港的開播次數最為頻繁,顯見社群應用的龐大市場商機。

同樣佳績也反映在訂單量與營業額表現上,與2021上半年相比,分別繳出成長逾3倍和4倍的優異成績單,顯示社群電商在疫情期間確實能助攻營收增長,並逐漸成為東南亞地區的主流銷售管道。

再從各市場消費者習性來看,台灣、越南皆以「流⾏時尚」類別拿下社群電商營業額之冠,泰國則以「⾷品飲料」、「3C 電⼦產品」為大宗。台灣、馬來西亞消費者平均開播60~90分鐘,香港、越南及泰國則拉長至120分鐘。

綜上所述,由於各地區喜愛品項與觀看時長皆各有特色,建議品牌可依各地區消費者習慣規劃主題內容、開播長度,更有效地與粉絲互動。

以台灣手工飾品品牌為例,成立近10年的「參樓研製所」於疫情期間嘗試以社群開播與顧客直接互動,即時為私訊下訂的觀眾自動化建立其訂單購物車以提升導購效率,在最終接單轉換率達33%。

2021年跨境電商表現中,台灣品牌除了耕耘亞洲市場,營業額上也看到歐洲市場增加。
在 2021 年的跨境電商表現中,台灣品牌在營業額上也看到歐洲市場如德國、英國的增幅,凸顯品牌亟欲擴張國際事業版圖。
圖/ SHOPLINE提供

方針三:突破疫情封鎖限制,MIT品牌跨境GMV年成近20%

根據SHOPLINE數據指出,在2021年,台灣跨境店家數年增率約12%,整體GMV(Gross Merchandise Volume,網站成交金額)年增率近 20%,品牌觸及海外消費者人次達到113% 成長,顯示現有跨境品牌在全球穩健佈局、持續創造商機。

以台灣品牌全年海外GMV來看,香港 (48%) 與馬來西亞 (14%) 占比超過 6 成,更值得注意的是,台灣品牌跨境日本、韓國、德國及英國等市場的GMV增幅皆來到2~3成,極具成長潛力,顯示台灣品牌已走出亞洲,正式踏入全球戰局。

此外,過往年末皆是台灣品牌跨境銷售的重要行銷期,綜合SHOPLINE近年數據,儘管今年的雙⼗⼀仍是品牌收益最⾼檔期,但影響⼒略有下滑,⽇均訂單與平均訂單⾦額逐漸被雙十、雙十二與黑五追過,SHOPLINE建議品牌可逐步將⾏銷⼼⼒轉往雙⼗與雙⼗⼆,切分每⼀檔期的⾏銷要點與受眾,避免發生檔期主軸互相稀釋、消費者疲軟的狀況。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #電子商務
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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