長榮淘汰機上紙本刊物!大動作翻轉旅客習慣,看準哪些好處?
長榮淘汰機上紙本刊物!大動作翻轉旅客習慣,看準哪些好處?

登機後,拿起座位上的免稅品雜誌,開始挑選喜歡的商品。這是許多人搭機時的共同經驗,這個常態即將被打破。

二月份,長榮航空透過一份新聞稿,宣布將全面汰除機上紙本刊物,包括各類報章雜誌以及免稅品目錄,將以數位化形式讓乘客在自己的行動裝置,或是機上娛樂系統上瀏覽內容。

這是航空業轉型重大的一步,將挑戰旅客數十年來的習慣,卻也替航空公司的營運,帶來新的機運。

汰除所有紙本刊物,長榮為何這麼做?

長榮航空內部耗時大約一年的時間,開發出「EVA e-Library」數位圖書館,2022年2月正式在全球各場站同步啟用,是台灣第一家提供此項服務的航空公司。

長榮/立榮航空國際線旅客從登機前或抵達目的地後,都可以使用個人行動裝置,在飛機起飛前48小時到起飛後24小時期間瀏覽電子版機上刊物、免稅品目錄,乘客可以瀏覽的刊物種類、內容,會依照長榮會員卡別或搭乘艙等而有不同。

長榮 EVA e-Library
圖/ 長榮

從現在開始,登上長榮班機,將再也看不到紙本書刊,過去航空公司提供紙本刊物,背後有許多不為人知的痛點。

業者表示,疫情前會依照各航線的出發及目的地,提供乘客當地語言的熱門報紙、雜誌刊物,不過受限機上空間及載重限制,單一航線最多提供不超過70種刊物,語言種類則依中、英文及出發站當地語言為主,部分航班也因刊物運送限制,無法供應當日報紙。

好處一:刊物數量不受限、兼具時效性

這次將刊物全部數位化,完全打破這些限制,可以提供多達31種語言及500種以上包含金融、藝術文化、旅遊等各類別熱門報紙、期刊、雜誌,內容能做到最新、最快,兼具時效性優勢,未來會持續更新書庫種類及新增數量。

長榮 EVA e-Library
圖/ 長榮

長榮航空總經理孫嘉明表示:「近年氣候變遷、環境保護議題之關注持續增加,長榮航空基於環保以及兼顧防疫的原則,加速發展數位閱讀的服務。」

好處二:減少碳排放量

全面汰除機上紙本刊物,長榮航每年約可減少九萬公噸的碳排放量,對於長榮航做到2050年淨零碳排放的承諾,也有所幫助。

業者說:「不僅為環保防疫帶來好處,啟用本服務更進一步提升長榮航空自動化的進程。」早在疫情之前,長榮內部就有規劃研發自動化及數位化服務,這兩年疫情只是加速EVA e-Library服務的推出。

重大的轉變,通常伴隨適應的陣痛。

長榮航表示,導入「EVA e-Library」數位圖書館,內部認為最大的挑戰有兩個,分別是旅客閱讀媒介的改變與習慣以及服務轉型。內部評估,隨著時代及科技的進步,旅客對於自動化及數位化服務,接受度也漸漸提高,問題不大。

長榮 EVA e-Library
圖/ 長榮

策略上,為了推廣、鼓勵旅客使用EVA e-Library,即日起至3月31日止,除原有可下載限額外,另外將提供9本免費下載額度優惠。

七年前推機上購物系統,長榮:下一步主推行前預購

飛機的載重,會影響飛機的安全,以及航空公司營運的效率。把服務數位化,是近十年航空業都在做的事情。

早在2015年9月,長榮航空就推出「機內免稅品購物系統」,可以在客艙娛樂系統的螢幕上,直接瀏覽免稅品,目的是讓長程航班的旅客,隨時可以透過系統訂購免稅品。

長榮航空
2015年9月,長榮航空就推出「機內免稅品購物系統」,可以在客艙娛樂系統的螢幕上,直接瀏覽免稅品。
圖/ 長榮航空

想買的商品可以直接點選、加入購物車、按下結帳,空服員飛機系統上,就可以看到坐在哪一個座位的乘客購買了哪些商品,接著就可以把包裝好的商品直接拿去給客人,並且結帳。

以前買機上免稅品,乘客會將品項寫在紙上,或是直接跟空服員說,缺點是,可能會記錯或遺漏品項,整合到客艙娛樂系統內後,可以提升服務的品質跟準確度。

據空服員於機上的觀察,這套系統上線後,有不少的旅客會點開螢幕瀏覽,旅客如有疑問時,組員也會前往協助,激發旅客的購物興致。

此外,除機上銷售外,行前預購也是近年來免稅品銷售推廣重點,在疫情期間,免稅品銷售是以行前預購與機上空服員銷售為主。長榮說,後疫情時代旅遊消費習慣改變,除維持現行數位服務,未來免稅品銷售將更加著重推廣行前預購,以降低接觸銷售之風險,與安全消費需求接軌。

城市即機場,其他業者怎麼做?

其他國內航空業者,也在數位化上有許多動作。華航日前也宣布,升級波音737-800機隊客艙服務,預計在2022年正式啟用。

旅客透過自己的智慧型產品(手機、平板、筆電)連上機上內網後,就可以免費收看串流影音內容,也可以直接在此平台上閱覽電子版的機上刊物,如華航雜誌、免稅品購物雜誌等。

疫情期間,新加坡航空也停止在機上提供紙本刊物,而是改讓乘客掃描QR Code,就能在手機上看菜單、玩遊戲等等。

新加坡航空
新加坡航空改讓乘客掃描QR Code,在手機上看菜單、玩遊戲等等。
圖/ 高敬原

未來的旅行趨勢,不再是機場久候劃位、接觸頻繁且冗長的傳統旅行模式。城市即機場,機場即城市的旅行概念,書刊全面數位化,對長榮來說,只是對於未來旅行的一小步進程。

業者說,透過數位化、電子化、自動化的服務,並不斷優化旅客於抵達機場前完成選位、選餐、證件查驗、劃位報到及登機等作業,提供旅客更多元與便捷的選擇及服務內容,是後疫情時代轉型的重要方向。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #長榮航空
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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