台灣人每天上網超過8小時!最新使用報告出爐,8大數據亮點幫助精準行銷
台灣人每天上網超過8小時!最新使用報告出爐,8大數據亮點幫助精準行銷

We are social與KEPIOS攜手合作,每年初皆會發布一份詳盡的數位報告,針對全球各國的數位使用情形,進行全面的數據調查與分析。最新一期《Digital 2022: TAIWAN》報告,已在2月15日出爐;TenMax精心整理8大重點項目,陪伴數位人裝備客觀的洞察,規劃眼前的下一個步伐,一起來看看吧!

《Digital 2022: Taiwan》
圖/ DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

一、台灣數位使用概況:網路用戶佔9成、網速提升32%

截至1月,台灣網路使用者數量已經來到2172萬人,相當於全台九成人口;此一數字,相較於 2021年的2145萬,增加了將近30萬人(+1.3%)。值得注意的是,今年的成長幅度相較於2020、2021的4.5%來得稍低,推測可能原因在於2019年底疫情爆發,大幅提升其後兩年的網路使用率,並在近期來到臨界值,因此成長放緩。

在所有的網路使用者中,高達95.8%民眾都有透過手機上網的習慣,此一趨勢下,台灣的行動裝置網速也有顯著的提升,較前一年成長32%,來到54.00Mbps。此外,不只智慧型手機成為人手一台的數位裝置,台灣人的數位配件也漸趨多元化,數據指出,22%國民擁有一台以上的遊戲主機、42%民眾擁有平板電腦,智慧手環/手錶的普及率也來到了32%,相當於每三個台灣人,就有一位配戴此類裝置。

Source:DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》
圖/ DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

二、每日在線8小時!追劇、查找資訊佔大宗

由於網路服務普及,台灣人愛上網的程度非同小可,每日使用網路的時間高達8小時7分鐘,相較於全球平均之6小時58分,硬是多出了一個多小時!而這個數字,比起2020年,增加了10分鐘,顯見網路在台灣人生活中的重要性只增不減。

裝置選擇上,手機與桌機(含平板)的使用時數比為51.8%:48.2%,由手機略勝一籌;事實上,2020年時,手機以43.7%落後於桌機50.3%,如今不只追平,更小幅超車,可見手機連網已是趨勢,數位佈局務必要將行動裝置體驗列入考量。

Source:DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》。
圖/ DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

台灣人掛網成痴,大部分時間都在做些什麼?前六名原因分別為:觀看影音內容(電視節目、電影、劇集等)、查找資訊、打發空閒時間、和親友保持聯繫、關注時事與新聞、聽音樂。排行可見,影音已成現今網路使用者最著迷的線上內容!

Source:DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》。
圖/ DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

三、影音內容正夯!串流影視、音樂潛力無窮

事實上,高達96.8%的影視觀眾,都曾透過網路來獲得更多精彩的影音內容。台人平均每日花在YouTube、Netflix、愛奇藝......等串流平台的時間,已經突破了1小時13分鐘,佔了每日觀賞影視時間的42.7%,成為主流的影音觀看方式之一。

不只影劇,聲音內容也是網上熱門:高達43.6%網路使用者皆透過Spotify、KKbox等串流平台聆聽音樂,15.9%網路使用者有收聽Podcast等網路節目的習慣。

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圖/ DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

四、網頁瀏覽情形:Google、YouTube、Facebook 稱霸

觀賞影音之外,查找資訊同為台人使用網路的主要原因。瀏覽網站內容時,大家偏好哪個瀏覽器(Browser)呢?數據顯示,Chrome仍為多數使用者首選,以61.84%的流量佔比穩居第一;亞軍則由Safari以28.4%的流量佔比奪得。

值得一提的是,Chrome雖蟬聯多年冠軍,然而比起去年,流量下降了1.9%;反之,Safari 則創造了3.2%的成長。此外,近兩年興起的Mrcrosoft Edge瀏覽器以3.12%流量佔比位居第三,相較去年成長了44%,表現亮眼,未來潛力精彩可期。

搜尋引擎(Search Engine)部分,由Google搶下94%市占率,Yahoo僅剩4%,此外,BING、百度也有零星的使用者。

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圖/ DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

那麼去年,台灣人都在Google些什麼?前20名搜索結果顯示:疫苗、股市、新聞、天氣等時事備受關注;電商平台如蝦皮、MOMO也榜上有名;社群部分,知名論壇PTT、YouTube、FB、IG 皆是熱搜。

進一步觀察流量最高的網站,則包含:Google、Yahoo等搜尋引擎;YouTube、Facebook 等社群平台;聯合報、自由時報、中時電子報、ETtoday、奇摩新聞 等新聞網站;部落格網站「痞客邦」、華人最大電玩社群「巴哈姆特」也名列其中。

Source:DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》。
圖/ DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

五、社群使用行為:每日花費2小時,打發時間隨手滑

在2172 萬的網路使用者中,高達2135萬人皆為社群平台用戶,較去年成長8.4%,佔全國人口89.4%,位居全球第七名。就使用時間而言,台灣人每日平均花費2小時4分鐘使用社群平台,較全球平均少23分鐘。

至於台灣人使用社群平台的原因,前五名分別為:與親友保持聯繫、打發空閒時間、看看大家都在談論些什麼、探索內容、閱讀新聞時事。最常使用的社群平台則依序為:LINE(95.7%)、Facebook(90.8%)、Instagram(70.6%)、Messenger(68.5%)與TikTok(35.2%)。

Source:DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》。
圖/ DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

那麼,在社群平台中,哪些內容類型擁有最多追蹤者呢?除了親朋好友發布的近況動態外,前五名分別是:電視頻道或節目(32.2%)、美食/餐廳(30.8%)、樂團/歌手(29.3%)、影視明星(29.3%)、網紅或專家(28.6%)。

六、電商購物行為:免運、折價、付款順暢,最吸引人!

疫情帶動線上購物,過去一年,46.8%網路使用者皆有線上購物的經驗。34.7%的電商用戶都曾在線上購買生活雜貨;13.9%用戶曾購買二手的商品;38.6%消費者在購買前會使用比價工具、貨比三家,找到最划算的交易;近年來開始發展的「先買後付」機制,也有7.9%的用戶使用。

在購物誘因上,最吸引消費者的前五名因素分別為:免運(67.5%)、折價(53.5%)、簡易的付款流程(40.8%)、貨到付款選項(38.5%)以及消費者評價(34.2%)。電商品牌與賣家,若想有效吸引消費者完成購物,不妨從以上面向下手!

Source:DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》。
圖/ DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

七、品牌行銷佈局:搜尋引擎、口碑、網頁&社群廣告,缺一不可

作為行銷人,最在意的即是受眾如何能接觸到品牌的資訊,報告指出,消費者探索品牌資訊的來源前六名為:搜尋引擎查找(45.6%)、口碑/親友推薦(42.8%)、網路廣告(35.5%)、APP 內部廣告(33.5%)、電視廣告(33.0%)、社群媒體廣告(32.2%)。

Source:DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》。
圖/ DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

另一方面,六成消費者在購物前,會上網進行搜索;在過去30天內,半數網路用戶皆曾造訪任一品牌的官方網站、14.6%用戶至少點擊了一次網站廣告。綜合上述數據可知,無論品牌是否有線上購物通路,皆需要佈局數位行銷,在消費者搜索時,提供優質的資訊與良好的印象。

八、網路隱私意識:假消息、個資議題,擔憂年年攀高

隨著網路使用行為愈來愈成熟,網友們對於網路安全與隱私議題的意識也漸漸升高。數據指出,將近半數(48.8%)用戶擔心網路上的假消息猖獗,無法分辨真實/虛假的資訊;另有33.1%用戶在意第三方可能濫用手上的個資,兩者皆較去年升高3.3個百分比。此外,也有將近35%的用戶曾在過去一個月內,清除自身的Cookie紀錄,顯示網路使用者對於自身資料渴望擁有掌握權。

Source:DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》。
圖/ DATAREPORTAL,《Digital 2022: Taiwan》

數位世界變化快速,使用者年年都有不同的需求與傾向,透過每年更新的年度報告,行銷人得以觀察台灣消費者的數位使用習慣,整理出適用於行銷決策的洞察!若你對報告中的內容有興趣,歡迎點此閱讀全文。

Reference:Digital 2022: TAIWAN

本文經授權轉載自:TenMax

責任編輯:吳佩臻

關鍵字: #社群網路
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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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