Klook攜格上推「電子租車券」瞄準疫情旅遊需求,先買券再決定出遊日讓訂單不減反增
Klook攜格上推「電子租車券」瞄準疫情旅遊需求,先買券再決定出遊日讓訂單不減反增

旅遊和休閒娛樂電商平台Klook於今(21)日宣布,攜手格上租車推出「電子租車券」。即便旅客尚未確定出遊日期,只要有租車的需求,就能先買券再彈性決定使用時間。僅需花費1,390元就能折抵2,400元租車費用,現省1,000元。

對Klook來說,近年來積極布局交通領域,包含租車、高鐵、客運等,與格上租車的合作讓最後一哩的交通旅程拼圖又完整、方便了一些。而這也是格上租車第一次與線上預訂平台合作發售電子租車券,Klook也將加碼祭出相關優惠。

整合進Klook App,沒用到還可免費退訂

Klook台灣資深市場行銷總監林耀民表示:「疫情籠罩全球超過2年,旅客的旅遊樣貌也發生巨大變化,其中能彈性使用、免費退訂的商品更加受到旅客青睞;去年Klook推出可彈性選擇入住日期的『線上住宿券』商品,在去年本土疫情逐漸消退的8月份,其單月預訂量較前個月成長5倍,顯示先買券後享受這樣的商品服務,更能回應現今旅客在疫情下對旅遊的全新需求。」

而Klook與格上租車的合作,讓旅客可以把預訂成功的租車券直接儲存在Klook App中,等到確認出遊日期時再預訂租車,使用體驗上更加便利,且為兌換的票券也可免費退訂。

Klook與格上租車合作推出電子租車券,除了省去以往使用紙本票券的困擾外,也能單張購買、彈性選擇使用日期。旅客在Klook上完成預訂後隔日即可租車折抵,憑證將自動儲存於訂單及發送email提供留存,取車時僅需出示Klook訂單憑證即可折抵該次租車金額。

成為全台租車最大網,Klook提供更多元租車選擇

KLOOK交通一站式服務
Klook推一站式租車預訂服務,合作推向包含格上、直航等,提供上萬種租車選擇、取還車店面超過260個。
圖/ KLOOK

Klook持續深耕租車市場並且獲得相當斬獲,於2020年年底攜手多家租車品牌推出「一站式租車預訂服務」,消費者只要選擇取還車地點和日期,就能一次完整看到符合條件的車型、規格、價格優惠與保險方案等內容,方便旅客篩選比價。

合作租車業者遍佈全台,包括格上、直航等,提供上萬種租車選擇、取還車店面超過260個,為目前全台租車最大網。

除了多元租車選擇外,Klook也推出許多加值的體驗服務,例如友善的彈性退改政策,以及「你訂貴 我包退」服務,旅客如發現Klook價格高於其他平台,向Klook反應經審核確認後,除退還差價外,還將額外多退5%現金作為補償,免去旅客跨平台比較的困擾和時間。

責任編輯:侯品如

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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