上市櫃公司拚減碳、永續發展路徑圖3月上路,金管會碳盤查、政策規劃怎麼做?
上市櫃公司拚減碳、永續發展路徑圖3月上路,金管會碳盤查、政策規劃怎麼做?

金管會帶領上市櫃公司全力拚永續、減碳!3月正式啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」,2023年起,118家資本額百億以上上市櫃及45家鋼鐵、水泥業必須在年報揭露個體公司碳盤查結果,2027年前完成溫室氣體盤查。

因應氣候變遷衝擊及國際間對永續議題關注,金管會為協助我國企業及早因應訂定其減碳目標,於3月3日宣布正式啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」,2023年起,118家資本額百億以上的上市櫃及45家鋼鐵、水泥業必須在年報揭露個體公司碳盤查結果。且要求全體上市櫃公司於2027年前完成溫室氣體盤查,2029年前完成溫室氣體盤查之查證。推動永續發展方面,上市櫃公司永續發展路徑圖採分階段推動,同時金管會也推動證券期貨業永續發展轉型、增加外銀發債募資使用範圍、規劃辦理永續金融評鑑及開發多元綠色保險商品。

減碳已是國際共識與普世價值

金管會主委黃天牧曾在今年年初記者會中提到,以《格拉斯哥氣候協議》的角度來看,減碳已然是國際間的共識與普世價值。推動永續發展計畫,除了可促成企業永續經營,也將能夠檢視台灣金融市場。黃天牧認為,企業經營不是只有EPS(每股盈餘),更要在經營的價值上跟國際市場接軌,讓外資能認同我們的金融市場。為了使企業遵循及訂定減碳目標,並配合政府減碳計畫,透過上市櫃公司串聯供應鏈,以達企業永續發展,金管會將分三階段強制上市櫃公司揭露碳盤查結果。此次計畫將強制資本額規模不同的上市櫃公司分成三階段揭露碳盤查資料。揭露的內容包含溫室氣體直接排放,以及能源間接排放量兩大範疇,且揭露及查證範圍必須與公司合併財務報表範圍相同。

金管會第一階段要求118家資本額百億以上上市櫃及45家鋼鐵、水泥業進行碳盤查,2023年起必須在年報揭露母公司碳盤查結果;第二階段進一步要求101家資本額新台幣50億元至100億元的上市櫃進行碳盤查,2025年起必須在年報揭露母公司碳盤查結果;第三階段則要求1,482家資本額50億元以下的上市櫃進行碳盤查,2026年起必須在年報揭露母公司碳盤查結果。期程安排上,金管會要求全體上市櫃公司於2027年前完成溫室氣體盤查,2029年前完成溫室氣體盤查之查證。

時程規劃
圖/ 台灣銀行家

董事會按季控管 對外積極加入國際聯盟

核心策略的展現上,金管會希望各公司董事會落實永續發展責任。鼓勵設置相關專(兼)職單位,根據各項風險進行評估,訂定相關風險管理政策或策略。碳盤查揭露的時程,也將交由董事會按季控管。換句話說,企業組織對內交由董事會按季控管,對外則可積極爭取加入國際聯盟。金管會也提到溫室氣體減量涉及跨部門權責,日後會與環保署、經濟部等部會合作。與國際接軌方面,也將研擬推動臺灣證券交易所加入「格拉斯哥淨零金融聯盟」以串聯國際資訊網絡。此外,金管會也將督導證交所建置ESG資料庫,並推動上市櫃公司ESG評鑑。

溫室氣體盤查及企業減碳規劃刻不容緩,金管會亦召開公聽會廣納外界意見,舉辦3場公聽會政府單位,包含環保署、工業局、台北市政府,以及周邊單位、第三方查證機構、會計師事務所及上市櫃公司,計有150家共同參與。至於外界關於盤查及查證適用標準的疑慮,金管會證期局副局長蔡麗玲表示,國內部分依環保署標準;國外部分依當地國規範,當地國未規範者依國際標準。另外,針對現行查證機構僅7家,恐造成查證量能不足一事,環保署目前正在研議放寬查證機構資格。

第2季完成母公司碳盤查及查證時程規劃

金管會證期局預計今年第2季發布母公司碳盤查及查證作業指引,證交所和櫃買中心第2季則會盤點第一階段上市櫃子公司家數、分布及碳盤查現況,上市櫃公司董事會則要在第2季完成母公司碳盤查及查證時程規劃,並按季控管。今年第4季金管會證期局將進一步發布子公司碳盤查及查證作業指引。

第2季完成母公司碳盤查及查證時程規劃 金管會
圖/ 台灣銀行家

時程與國際同步 透過供應鏈以大帶小

上市櫃公司永續發展路徑圖溫室氣體盤查資訊揭露時程與國際間兩相比較,金管會證期局副局長郭佳君指出,政策規劃考量母公司外,也要考量還有國內外子公司,有查證機構量能問題;至於國內時程上也與國外同步、資本額百億公司甚至提前至2023年啟動,時程上並沒有晚於國際。

郭佳君補充,上市櫃公司永續發展路徑圖是採「強制揭露」範圍至合併報表子公司,且揭露的資訊須經第三方查證,政策規劃上除須考量上市櫃公司合併報表子公司家數較多,而且包括在國外子公司,亦須考量查證機構量能問題。另外,路徑圖雖採4個階段推動,但透過供應鏈以大帶小,並配合金管會及周邊單位持續輔導及宣導,相信上市櫃公司應能提早達成目標。

針對相關時程規劃,郭佳君表示,除考量國內環境、政策目標訂定要考慮國內產業環境等執行可行性,亦考量歐盟碳邊境調整制度(CBAM)是自2023年開始申報,2026年正式上路,而路徑圖要求高碳排產業及資本額100億元以上公司自2023年開始採用,全體上市櫃個體公司自2026年(合併報表子公司自2027年)完成溫室氣體盤查資訊揭露,與國際相較並無落後。

為因應氣候變遷對企業衝擊及國際間對永續議題關注,金管會2021年11月就修改年報應行記載事項準則,開始鼓勵公開發行公司揭露溫室氣體排放量及其減量政策等資訊。

2022年3月3日再發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」,要求上市櫃公司分階段強制揭露溫室氣體盤查資訊及進行查證,並要求公司董事會應於今年第2季訂定盤查及查證的時程規劃,按季提報董事會控管,以強化董事會永續發展責任。

金管會配合政府2050淨零碳排目標,訂定上市櫃公司溫室氣體盤查資訊揭露時程,以利企業遵循及訂定減碳目標,並配合政府減碳計畫,透過上市櫃公司串聯供應鏈,以達企業永續發展。未來亦更強化ESG資訊整合,證交所規劃於公開資訊觀測站增設「企業ESG資訊揭露」專區,整合揭露ESG相關量化指標。並要求落實金融機構氣候風險管理,金融相關公會研擬氣候相關風險管理實務手冊,以及建立氣候變遷壓力測試指引。規劃辦理永續金融評鑑,將參考國際及公司治理評鑑作法,研議規劃及辦理對國內金融機構之永續金融評鑑。且將持續擴大永續分類法。金融業必須以主動促進的角色,帶領產業往此邁進,畢竟投資地球不僅對世界好,對金融業同樣是商機可期。

本文授權轉載自:台灣銀行家

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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