奢侈品牌也走「科技」化?時尚圈的「元宇宙」,復刻了20 年前的失敗
奢侈品牌也走「科技」化?時尚圈的「元宇宙」,復刻了20 年前的失敗

左邊是奢侈品牌拔地而起燈光閃耀的大樓,右邊是國際美妝龍頭髮布新品的巨幅廣告,往前是看不見盡頭的紅毯,抬頭,「welcome」的字樣閃爍在這片時尚街區的穹頂——這可不是在巴黎的香榭麗舍大道,而是在虛擬世界中一場新近舉辦的時裝週現場。

不久前,全球首屆「元宇宙時裝週」(Metaverse Fashion Week,簡稱MVFW)在虛擬世界平台Decentraland中舉行,包括Forever 21,Tommy Hilfiger 和雅詩蘭黛在內的60多家國際品牌參與了這場盛會,來自世界各地的網友們則以一個個卡通化身的形象登錄網站,漫步在這個精彩的賽博世界裡。

傳統的以實體形式開展的時裝週,通常只有收到品牌方邀請函的明星、部落客們才有資格進入秀場觀賞,而MVFW則對所有用戶免費開放,坐在電腦前的你只需動動手指,就能近距離接觸到頂尖設計師們帶來的最新作品,甚至只要綁定錢包,就能購買到大牌最新的虛擬與實體服飾。

這場大秀結束後,觀眾們還能體驗到幾位舞者與DJ 歌手帶來的,視聽感長極致享受的「元宇宙演唱會」。
「Everyone's a VIP in the metaverse!」(元宇宙中每個人都是 VIP!),時尚週的活動口號非常響亮。

時尚週上Forever 21 的展示畫面
圖/ 極客公園

元宇宙「秀場」

在這次的元宇宙時裝周中,用戶只需花20 MANA(Decentraland代幣,約50美元)即可為自己的虛擬形象購買一件Tommy Hilfiger 的外套。

快時尚品牌Forever 21在Decentraland的時尚區租用了相當於45萬平方英呎的空間,開設了一家虛擬商店,並出售專屬的NFT,為來到這裡的用戶們提供服裝,供他們的角色穿著或收集。

作為本次時裝周中唯一的美妝品牌,雅詩蘭黛別出心裁地在Decentraland中放置了一個巨型「小棕瓶」,並贈送出一萬份其最暢銷的產品——高級夜間修復精華素樣式的NFT,用戶們使用後可以看到角色的臉龐「亮了起來」。

鐘錶製造商Bulova與D-Cave合作,推出了其標誌性的Computrom腕錶的全新版本,這款手錶具有可穿戴虛擬版本和實體版本供參觀者購買,實物標準版價格為450美元。

郭培、Kingwen、Yaping Chen 等來自中國的獨立設計師與時尚品牌也加入了這場時尚慶典。不止時尚,讓人更眼前一亮是,在Decentraland中隨意走走,就能看到古色古香的中式宮廷建築,以及東京充滿世紀初風情的霓虹燈街道。

Decentraland還為喜愛藝術與電影的用戶們準備了禮物。在Cash Labs Space藝術畫廊與放映室中,人們可以觀賞到藝術家的作品,也可以在其中的電影院觀看 Chanel 與 House of Lanvin 等品牌的時尚大電影,了解時尚與藝術之間的緊密聯繫。

從各品牌的NFT及實體商品的搶手程度和現場人群的密度來看,顯而易見,這一場虛擬世界中別開生面的時裝週,大獲成功。

MVEW的負責人Giovanna Graziosi表示:「時尚產業與元宇宙擁有著共同的內在特徵,當它們結合在一起,會迸發出驚人的成果。元宇宙時裝週不僅幫助品牌『解鎖』了更多的新消費者,也重新評估了時尚創意能呈現的多樣性與可觸達性。」

雅詩蘭黛的全球消費者行銷和線上業務高級副總裁Jon Roman則坦言:「我們不只想把人們帶到虛擬世界,我們非常想在這裡經營,將品牌介紹給已經在元宇宙中的消費者。」

時尚圈「脫實向虛」

隨著新冠疫情在全球的大流行,時尚產業作為實體零售業極其重要的一部分,無論是其生產、配送的物流還是關聯眾多產業的時裝週、大秀,都承受著巨大的打擊。而近幾年適時興起的「元宇宙」——線上虛擬現實平台,則以其相對安全的代幣交易體系、重視用戶視聽感長、不受時空限制、受年輕人喜愛的絕佳特點吸引著面臨重重難題的時尚產業,於是,虛擬世界中的,數位化的走秀,時裝週來了。

Tommy Hilfiger 展台
Tommy Hilfiger 展台
圖/ 極客公園

但MVFW並不是世界上第一個虛擬時裝週。Animal Crossing在2020 年成功舉辦了線上時裝週,其他時裝周也紛紛效仿。2020 年的赫爾辛基時裝周是一個完全數位化的活動,此外,還有Hanifa的數位秀場和Balenciaga 的「Afterworld」等前例。

在接受Vogue Business採訪時,MVFW合夥人Boson Protocol的執行長兼聯合創辦人Justin Banon 解釋了元宇宙對品牌的重要性:「八個月前,品牌會問『元宇宙是什麼?』現在,它已成為奢侈品牌戰略的重要組成部分。品牌必須有一個元宇宙戰略。」

值得注意的是,許多品牌並不是在今年才打入虛擬世界賽道,Gucci和Balenciaga等國際品牌在以往相當長的一段時間內一直提供純數位產品,並積極涉足不同的「元宇宙」以及網絡遊戲平台,推出NFT商品,例如,Gucci曾在Roblox上銷售過Gucci Dionysus包的虛擬版本。

奢侈品牌Ralph Lauren也在元宇宙平台Roblox和Zepeto上開設了虛擬彈出窗口,而Nike和Vans等運動公司也已經在Roblox開設了永久空間。巴寶莉(Burberry)通過與Mythical Games 合作在後者的遊戲Blankos Block Party中推出NFT來標記其在元宇宙的存在。

根據摩根士丹利分析,到2030 年,時尚和奢侈品行業的Web 3.0收入渠道可能達到500億美元,該銀行的分析師預測,NFT和社交遊戲是主要的增長領域。

元宇宙了,然後呢?

在時裝週的會場大廳上方,一個類似於股票交易大廳的顯示螢幕上,不斷顯示主辦方Decentraland的代幣MANA與美元的匯率對比——從初始的0.024美元到去年年末的 4.5 美元,MANA在短期內暴漲近200倍。目前MANA代幣價格穩定在 2.7 美元左右。
作為此次元宇宙時尚週的主辦方,Decentraland於2020 年2 月向公眾開放,它是一個基於以太坊區塊鏈的3D 虛擬現實平台,以去中心化自治組織(DAO)的形式來管理,同時被非營利性的Decentraland基金會監督。它由阿根廷人Ari Meilich和Esteban Ordano創辦,並在2017 年的首次代幣發行期間籌集了2600 萬美元。

實時顯示MANA 匯率的顯示螢幕
實時顯示MANA 匯率的顯示螢幕
圖/ 極客公園

Decentraland生態系統有兩個核心部分:一是地塊,這是一種不可替代的資產,二是名為MANA 的貨幣,它被用來購買地塊和進行其他平台中的的交易。該虛擬世界的目標,是建立一個開放的、沒有中介費用的經濟模式。用戶可把自己購買的地塊販賣給其他用戶、購得的地塊擁有終身持有權,過程也不必擔心被刪除。

至於站在元宇宙風口上的數位資產NFT(Non-Fungible Token),Decentraland正是一個絕佳的交易平台,它在地圖中設置了一個NFT二級交易市場marketplace,可交易的數位資產主要分為平台內的土地、可穿戴裝置、特殊姓名和外部交易平台出售的NFT。

用戶在場景中嵌入自己設計的NFT,利用場景的可玩性,吸引其他玩家,從而提高交易概率。使用區塊鏈技術去獲取並轉移虛擬產權,並讓用戶永久性持有這些產權,進行經營,為自己的內容創造獲取利潤,這就是Decentraland最大的特點。

事實上,如果追溯歷史,Decentraland並不是第一個元宇宙「地主」,而大品牌的行銷人員,早在20 年前就在虛擬世界裡砸下過重金進行推廣。

2003年,在矽谷「.com 泡沫」破滅之際,林登實驗室(Linden Lab)推出了經典的在線遊戲《第二人生》(Second Life)。這款最早的「元宇宙」遊戲如此成功,以至於幾年內就獲得了數百萬用戶。

同時,隨著遊戲走紅,不少品牌看準了這個新興的虛擬世界,開始向其中投入真金白銀做行銷。「藍色巨人」IBM 在《第二人生》中購買了幾個「島」,專門用於員工的招聘和員工培訓;可口可樂在遊戲中「建造」了一個「渴望亭」(Thirsty Pavilion);阿迪達斯和西爾斯百貨在遊戲裡開了商店;CNET 和路透社在遊戲裡開起了虛擬分部。

20 年前的《第二人生》也曾經是行銷寵兒
20 年前的《第二人生》也曾經是行銷寵兒
圖/ 極客公園

理想很豐滿,現實很骨感,儘管品牌認為自己趕上了「潮流」,但事實是《第二人生》中的玩家很少會「參觀」在遊戲中的空間。數據顯示,遊戲中可以領取《第二人生》虛擬貨幣的新手村的熱度數據是13 萬6 千,可口可樂的「渴望亭」指數只有26。

這種尷尬在十年之後VR 熱潮興起之後,好了傷疤忘了疼的品牌再次抓住一切機會,將本來可以用2D影片製作的內容,變成一段段的360度影片和VR體驗,讓消費者能「更沉浸」地感受產品和品牌的魅力。事實上,七年前的VR公司,金主主要是品牌和行銷,可以說是純廣告驅動,而當VR 並沒有像預想中那樣普及開來後,品牌的行銷部門迅速抽身,就像當年他們離開《第二人生》一樣。

某種意義上,從《第二人生》到虛擬現實,再到現在的Web3,各大品牌感興趣的不是技術或者產品,而是要利用這些世界的「先鋒」性,來彰顯自己跟得上潮流——重要的不是自己是否能用新技術造出產品,而是品牌看起來是否夠「科技」。

可以想像,即使這波「元宇宙」和Web3並沒有復刻當年網路的成功,大品牌們依然會孜孜不倦的尋找下一個新潮技術——Fake it,until you make it(先假裝,再交付)的矽谷箴言同樣適用於麥迪遜大道上的廣告狂人們。

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:傅珮晴

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關鍵字: #元宇宙
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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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