修水電不再怕被當盤子、找不到師傅!媒合平台「師虎來了」怎麼達成雙贏?
修水電不再怕被當盤子、找不到師傅!媒合平台「師虎來了」怎麼達成雙贏?

水管破裂、馬桶不通是不一定會遇到,但是一旦碰上就很麻煩的事情。提到「修繕」,多半人的第一反應是上網搜尋師傅,但是價格不透明,也難免踩到雷。

而修繕師傅平台——師虎來了,就是要讓消費者只需提出修繕需求,系統就會自動媒合師傅。自2019年創立至今,師虎來了營收呈成長態勢,在今年第一季就已達成去年全年的營收成績。

修繕過程存諸多問題,但始終無人解決

既存的修繕過程,很常面臨修繕師傅水準未知的問題。即便在Google上找到評價佳的師傅,卻又會遇到下一個阻撓,那就是師傅和消費者無法配合時間進行施工的問題。最大的問題其實是,修繕沒有公定價,所以消費者多半僅能接受師傅的報價,不然就是繼續耗費時間成本,找尋下一個師傅。

這個過程也同樣對師傅不利,因為其實很多消費者叫師傅來,並不打算進行修繕,而只是想要確認報價而已。但對師傅而言,一趟車程加上確認狀況的時間,少說也一、兩個小時,當消費者不施工時,師傅往往面臨無酬勞工的窘境。

即便消費者和師傅都知道這些問題,但多半因為無從解決而只能接受,然而這些問題,在師虎來了出現後或許都能被解決。

師虎來了師傅接案畫面,師傅在看見修繕案件後,可如同uber一樣,自由選擇是否接單。
圖/ 師虎來了

修繕也能擁有一對一客服,同時保障師傅和消費者

師虎來了推出師傅媒合平台,消費者可在平台上選擇需要修繕的項目,並由系統將案件自動推播給20公里內,具有該技能的師傅,收到訂單的師傅就如同Uber司機一樣,可自由選擇是否接單,並針對消費者的情況進行報價。在消費者同意報價後,便可開啟後續的修繕流程。

要成為師虎來了的合作師傅必須經過師傅檢核,如此可確保師傅的品質,並避免師傅技術良莠不齊的問題。此外,師傅在傳送報價給消費者前,系統會判定報價是否在行情價內,若報價過高,系統將會通知師傅,以此避免消費者只能被動接受過高報價的問題。

最後,師虎來了也推出客服功能,讓消費者從下訂單開始直到修繕完畢,都能和客服即時反應需求,就此避免消費者對修繕結果不滿意,仍求助無門的狀況。

而針對修繕師傅,師虎來了則提供師傅每次出勤報價,消費者必須給予師傅新台幣300元的保障,避免這些師傅做白工。

消費者在提出修繕需求後,會先看見報價單,再決定是否進行修繕。
圖/ 師虎來了

完成A輪募資,預計2024年上櫃

師虎來了創辦人陳洛婕及朱峯誼皆出生於水電工家庭。本來在電子業上班的朱峯誼,因為不喜歡大公司電子業為了升官需要內鬥的生態決定離開,邀請陳洛婕,選定從小接觸的「修繕」為主題自行創業。

2009年時,雖然他們想自己做品牌,但因為市場深度未知及品牌知名度也尚未打開,所以首先開了修繕公司並採B2B(企業對企業)接案模式,不過因為此商業模式像在做代工,與創辦人想做品牌的願景不符,因此在醞釀10年後,2019年終於推出師虎來了,並轉而採取B2C(企業對消費者)模式,直接提供消費者服務。

師虎來了目前累積7.2萬名會員、600名師傅,每個月平均有300筆訂單。雖然創辦僅3年,但因為創辦人早已在修繕事業磨練了10年功夫,在去年A輪募資近新台幣2,000萬元後,抱持著在2024年上櫃的目標,持續募資,為上市櫃準備。

師虎來了總經理朱峯誼
圖/ 師虎來了

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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