【專欄】採用比特幣為法幣,不是頭殼壞去!破解Bitcoin的謊言迷思
【專欄】採用比特幣為法幣,不是頭殼壞去!破解Bitcoin的謊言迷思

日前有一篇專欄文 – 「直接宣布加密貨幣成為法定貨幣,這些國家是頭殼壞去還是深謀遠慮?」,這是一個值得討論的複雜問題,然而他的結論是:這些國家這些人,都是頭殼壞去。

加密貨幣
圖/ 作者提供

考慮到最近32個中央銀行和12個金融當局(44個國家),在薩爾瓦多舉行會議,共同討論金融創新及國家採用比特幣,原文作者不只批評了薩爾瓦多以及中非共和國,更把多國央行及金融監管代表,一起罵了,似乎這群人都是「頭殼腦死」。

實際上是如此嗎?我細看原文,發現作者走一種「心情抒發日記」的形式在寫一個複雜的比特幣採用議題,但採用比特幣不能靠感覺啊!以下我回應該文,並整理7大典型對於比特幣的迷思誤解:

1. 比特幣不同於「其他加密貨幣」

原文把比特幣當作加密貨幣的一種,但比特幣是唯一鎖定「全球貨幣」階層的加密貨幣,目前價值儲存的功能已經被世人、華爾街認可,這是其他的加密貨幣目前做不到的。
比特幣無法與其他加密貨幣混為一談。

2. 比特幣沒有底層價值

原文作者說:「我倒不覺得爭辯比特幣或其他虛擬貨幣,到底有沒有所謂的『底層價值』有這麼重要…是拉鋸,妥協,共識出來的產物。」

我不否認比特幣是一種共識,但共識的形成背後有重要的底層價值:比特幣提供人們另一種選項,一種更加公平的貨幣政策,根據比特幣白皮書的產量機制,需遵照以下兩個固定規則:

❶ 比特幣約每 10 分鐘產塊一次,而每產生一個新區塊,就會鑄造新的比特幣
❷ 比特幣每產出 21 萬個區塊,就會調整一次貨幣獎勵數量,2100 萬枚作為比特幣供給上限,沒有任何人、任何政府可以改變,這也是比特幣威力強大之處。

第二個更重要的底層價值,是抗審查(Censorship Resistance),意思一項科技擁有讓政府「關不掉」的能力。抗審查科技並不是要取代既有秩序,讓一切變得無法可管。它是提供人們新的選項,和既有的秩序並存。

比特幣並沒有奪走國家對法定貨幣的控制權;而是更微妙地讓法定貨幣不再絕對重要。

3. 區塊鏈技術不是什麼創新技術

原文說:「加密貨幣⋯從技術的角度來看,其實說不上什麼創新科技,他仍舊是建立在網際網路與電腦運算的邏輯之上」

沒想到這題也需要爭論,過去的雲端技術、AI、大數據,哪一項革命技術不是「建立在網際網路與電腦運算的邏輯之上」?如果此標準成立,那麼什麼科技技術都是舊的、缺乏創新。

其實區塊鏈技術厲害之處,在於首次成功讓網路「傳遞價值」。

透過分散式帳本、POW共識協議、私鑰及加密技術的組合,它做到了過去網路(Web 1, Web 2)都做不到的一件事:過去網路是資訊的複製,副本傳送,無法傳遞「價值」,包括MIT麻省理工學院斯隆管理學院Gary Gensler(現任美國SEC主席)均認為,區塊鏈技術帶來人類全新的可能。

4. 比特幣都是拿來洗錢?

原文認為,只有想要做壞事的人才會用加密貨幣:「大概很多也只有見不得人的交易,或不希望被美元體系所監控的財富移轉,才會覺得好用吧?」

在2013 年以前可能是真的,但隨著國際政府對「暗網」的打擊和「絲路」的關閉,今日絕大多數的比特幣交易都是合法的目的,而且在FATF(防制洗錢金融行動工作組)持續推動及要求各國政府落實洗錢防制,對於加密貨幣交易實名制、監管已經非常普遍,因此加密貨幣會不會拿來洗錢?會,但其洗錢風險及犯罪金額已遠低於現金。

另外因為所有交易都會記錄於區塊鏈公開帳本上,因此縱使駭客成功盜取金錢,並用加密貨幣洗錢,相關執法單位有很高機會在日後追回犯罪所得,例如近期美國特工追回2016年Bitfinex 遭駭的36 億美元比特幣,這是過去從來不可能發生的事情。

5. 薩爾瓦多的比特幣實驗失敗?

原文說:「目前市面上的『小國』們,以比特幣作為法償貨幣的嘗試,多半以失敗(或即將失敗告終)」

薩爾瓦多的《比特幣法》(Bitcoin Law)於2021年9月7日生效,成為全球第一個採用比特幣為法定貨幣的國家,經過了6個月,美國國家經濟研究局(NBER)發布首份調研報告,說道:截至目前,比特幣在日常交易中的使用率很低,以擁有銀行帳戶、受過教育、年輕人和男性群體居多。

並表示:實際有在使用比特幣的民眾並不多,在下載了官方推出的加密貨幣錢包Chivo後,僅20% 的受訪者有在繼續使用;11% 的受訪者表示有減少較以往少刷信用卡。

報告還指出:目前只有 20% 的商家、企業接受比特幣作為支付方式。去年有媒體實地走訪薩爾瓦多發現,除了麥當勞、星巴克、漢堡王等大型國際連鎖店外,只有少數商家接受比特幣支付。

很多人說這個數字代表很失敗,很多人不用,但我怎麼覺得超級成功啊!短短半年時間就有20%的商家採用率(接受比特幣支付),這個採用速度已經相當迅速,台灣行動支付花了近二十年,國家政策的大力支持才走到67%的普及率。

國家採用比特幣的實驗,現在講成功失敗還太早了。

6. 比特幣促進普惠金融?

據統計,薩爾瓦多國約 29% 的人在金融機構擁有戶頭、5.7% 的人有信用卡、3.5% 的人擁有行動金融帳戶,只有 5.6 % 的人會做線上購物或者支付帳款,且網路普及率大多集中在首都聖薩爾瓦多 (San Salvador)。

然而,就算薩國是如此金融服務不普及的地區,原文作者認為薩爾瓦多人民貧窮、知識水平過低,讓人民學會比特幣需要大量額外成本才可能:「…講的好聽與『普惠金融』掛鉤,但大部分民眾根本連加密錢包是什麼都不知道…教育和基礎建設的成本,又該怎麼算?」

實際上《比特幣法》上路滿月後,薩國總統布格磊(Nayib Bukele)宣布,當地擁有加密貨幣錢包的民眾,已經超越擁有傳統銀行帳戶的人數。此外,官方電子錢包 Chivo 支援比特幣「閃電網絡(Lightning Network)」(下稱「閃電支付」),實際使用狀況裡,可以看到過去一年中,比特幣閃電支付的使用率也迎來爆發式成長,包括2021年11月單月交易總額達3,500萬美元,年度交易總額年增率更高達 410%。

這代表著一件事,大量的使用者正在使用比特幣及閃電支付,且成長速度越來越快。

加密貨幣
圖/ 作者提供

從薩爾瓦多、中非共和國相繼選擇採用,目前看來比特幣確實讓貧困地區有機會使用到Web 3.0的金融服務,從目前數據來看,比特幣國家採用實驗是樂觀的。

7. 比特幣無法作為日常使用?

原文通篇講對了一件事:「要作為法定貨幣(或法償貨幣)的單位…首重安全與穩定性…巨大的幣值波動,使用在日常生活中根本是場災難」

但很多批評者忽略了一件事,薩爾瓦多跟中非共和國,並非只有一個法定貨幣,而是採雙軌制:薩國分別是美元與比特幣、中非是中非法郎(CFA franc)與比特幣,此舉最大的好處是,而實際使用上可以很彈性,並避開比特幣目前價格不穩定的問題:

  1. 商家如何定價?任何商家可選擇用美元或中非法郎定價,而非用比特幣定價。交易時,支付系統可自動以「交易時等值之比特幣」做為支付管道。

  2. 收款後,商家可以自行選擇保存美元/中非法郎,並且在支付完成的一瞬間換回,因此商家可不用承擔比特幣的價格波動。

  3. 手續費?比特幣閃電支付手續費極低,薩國有250萬國人長居海外,超過五分之一家庭依靠海外親人的匯款過活,在海外努力工作的親人,可以使用比特幣將工作所得匯回國內的家人,避免支付超高的跨境匯款手續費和處理費(西聯匯款收取近 33% 的手續費),而家人可以選擇隨時把這筆資產,換成美元/穩定幣或中非法郎。

人家不是笨蛋!

原文作者可能關注的重心並非貧窮、沒有金融選擇權、受制於大國霸權的人們,我認同國家採用比特幣確實產生了很大的額外風險,因為這是過去從來沒有人做過的事,但實際上,比特幣不僅可以與其他法幣並存,並在日常使用,這項舉措,帶給人民及政府更多的自由:

人民獲得額外的「Plan B」選項,避免因當地政府錯誤的貨幣政策,導致惡性通膨而連帶受累。薩國/中非政府不再完全受制於美國等外國貨幣政策,以及國際制裁,取得了更多財政自主的空間。在烏俄戰爭後,大家才發現到一個中立的貨幣有多麽重要。

薩國過去犯罪率居高不下,中非至今是最貧窮的國家,幾乎沒有之一,在如此悲慘的歷史下,我非常尊敬這兩國的領導者及人民,他們絕對不是「頭殼壞去」,而是共同努力尋找最好的翻身機會。

比特幣作為全世界最中立的貨幣,不會拒絕任何國家、人民,沒有任何貨幣控制或外匯制裁,未來若有更多國家、政府、企業組織加入,薩爾瓦多、中非作為早期參與者,未來將獲得不成比例的優勢跟好處,或許有機會撕下過去的歷史黑頁,躍升為Web 3.0世代的新加坡、以色列。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:隋昱嬋、侯品如

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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